Of u nu meer dan een miljoen keer hebt geïnterviewd of aan de ene kant kunt rekenen hoe vaak u oog in oog staat met een personeelsmanager, het proces is altijd stressvol. Je probeert niet alleen je uiterste best te doen om de allerbeste versie van jezelf te presenteren, je probeert ook je publiek te lezen en zoveel mogelijk informatie te verzamelen over de rol, de bedrijfscultuur en de organisatie zelf. Geen druk.
Vraag elke manager hoe het is om een aanwervingsbeslissing te nemen en zij zal u waarschijnlijk vertellen dat het ook geen gemakkelijke taak voor haar is. De juiste keuze maken kan moeilijk zijn, vooral wanneer ze kiest uit een groep goed gekwalificeerde kandidaten. Dus hoe kun je de weegschaal in je voordeel tippen? Probeer niet alleen goed voorbereid op elk interview te komen, maar plaats jezelf ook in de schoenen van de persoon die tegenover je zit.
De laatste keer dat ik het controleerde, is er nog niemand die weet hoe ze gedachten moeten lezen, maar we kunnen behoorlijk dichtbij komen door de vijf gemeenschappelijke gedachten aan te pakken die bijna elke wervingsmanager waarschijnlijk heeft tijdens je interview.
1. Kan ik deze persoon beheren?
Een supervisor zal niet iemand inhuren waarvan hij niet gelooft dat hij ermee kan werken. Managers zijn er in alle soorten en maten - sommige zijn hands-off en verwachten van hun werknemers dat ze doen wat ze moeten doen met weinig of geen toezicht. Anderen ontvangen graag dagelijkse updates, bekijken religieus de tijdkaarten en plannen regelmatig check-in-vergaderingen met hun personeel. Als je graag regelmatig feedback krijgt en snakt naar gezichtstijd met je supervisor, is een relaxte persoon misschien niet de beste keuze voor jou. Omgekeerd, als u een onafhankelijke operator bent die geniet van autonomie, is een praktische supervisor waarschijnlijk niet geweldig voor uw werkstijl.
Dus wat kan je doen als je potentiële toekomstige baas tijdens je interview aan je match als manager en medewerker begint te denken? Om te beginnen kun je laten zien dat je goed luistert door oogcontact te maken, notities te maken, vragen te stellen en doordachte antwoorden te geven. Vermeld dat je trots bent op het nemen van verantwoordelijkheid voor je werkplekbijdragen, constructieve feedback op prijs stelt en enthousiast bent over het blijven uitbreiden van je vaardigheden. Het tonen van een bereidheid om je werk te bezitten, te luisteren en te leren zal zeker een paar punten in je voordeel scoren.
Op een bepaald punt tijdens de vergadering moet u ook de gelegenheid krijgen om een paar vragen te stellen. Vraag uw potentiële supervisor hoe zij haar managementstijl zou beschrijven. Als haar antwoord overeenkomt met jouw voorkeuren, zeg dan: “Dat klinkt geweldig! Ik vind dat ik heel goed werk met managers die praktisch zijn en veel gedetailleerde feedback geven, ”of“ Dat is heel erg in lijn met mijn werkstijl. Een zekere mate van autonomie om mijn werk gedaan te krijgen, helpt me om mijn productiviteit te maximaliseren. ”
Als je ontdekt dat de leiderschapsstijl van je toekomstige baas er niet een is die voor jou werkt, is het misschien tijd om te evalueren of dit de taak voor jou is.
2. Begrijpt deze persoon deze rol echt?
Interviewers willen er zeker van zijn dat je niet alleen weet waar je aan begint, maar dat je je huiswerk hebt gedaan. Zorg ervoor dat je de functiebeschrijving vóór je sollicitatiegesprek grondig hebt bekeken, en probeer je bestaande ervaring te relateren aan de verantwoordelijkheden die je zou hebben in de functie waarvoor je in aanmerking komt.
De meeste personeelsmanagers beginnen meestal met een paar eenvoudige vragen, zoals: "Kun je me iets over jezelf vertellen?" En "Waarom ben je geïnteresseerd in deze functie?" Dit zijn perfecte kansen om je begrip van de rol aan te tonen. Zeg iets dat aangeeft dat je begrijpt wat de taak inhoudt en waarom je achtergrond een goede match is: “Ik heb vier jaar ervaring in productiebeheer en ben gespecialiseerd in leveranciersrelaties. Ik weet dat leveranciersbeheer een belangrijk onderdeel van deze rol zou zijn, daarom ben ik bijzonder enthousiast over deze mogelijkheid, 'of' ik ben gepassioneerd door sociale media en richt me specifiek op kansen waarmee ik mijn expertise op dit gebied kan uitbreiden. Ik weet dat een van mijn belangrijkste verantwoordelijkheden in deze rol het schrijven en plannen van tweets voor het Twitter-account van het bedrijf is en ik heb een aantal geweldige ideeën over hoe ik je kan helpen om je volgers te laten groeien. "
Een andere geweldige manier om te laten zien dat je begrijpt waarvoor je solliciteert, is door vragen te stellen over de rol als je eenmaal hebt aangetoond dat je meer hebt gedaan dan alleen de functiebeschrijving lezen. Zeggen: "Wat voor soort verkeersdoelen heb je voor Twitter, en welke bronnen denk je dat je zal helpen dat doel te bereiken?"
Wanneer u verder kunt gaan dan de vacature om een indrukwekkend inzicht te krijgen in de verantwoordelijkheden van de rol, moet u dat doen. Het is een verspilling van de tijd van zowel jou als de recruiter om alleen opnieuw te acteren wat bij de functie betrokken is.
3. Is deze persoon eigenlijk enthousiast over het werken hier?
Net als bij een diepgaand begrip van de potentiële kansen, is het belangrijk om te laten zien dat u oprecht enthousiast bent over de organisatie als geheel. Natuurlijk zal niet elk interview met je droombedrijf zijn, maar probeer je best om iets te vinden dat voor jou interessant is.
Werd het bedrijf onlangs uitgeroepen tot een van de beste plaatsen om te werken in uw regio? Is de afdeling waar u aan werkt bij het creëren van innovatieve nieuwe producten? Werd de CEO onlangs vermeld in een gerespecteerde publicatie? Besteed wat tijd aan het onderzoeken en lezen van recente, relevante artikelen waarnaar u tijdens het interview kunt verwijzen.
Naast het afvragen of je echt enthousiast bent over de mogelijkheid, wil een interviewer nagaan of je goed bij je past. Maak tijdens de vergadering van de gelegenheid gebruik om naar het team, hun werkstijl en de bedrijfscultuur te vragen. Dit zal niet alleen laten zien dat je echt verdiept bent in het leren over de organisatie als geheel en niet alleen gefocust bent op de functie waarvoor je solliciteert, maar het zal ook aantonen dat jij er ook om geeft de juiste persoon voor de functie te zijn.
4. Zal deze persoon me er goed uit laten zien?
De prestaties van een medewerker zijn tot op zekere hoogte een reflectie op haar leidinggevende. Je potentiële toekomstige baas wil er zeker van zijn dat als je een dag vrij neemt of een vergadering niet kunt halen, je nog steeds bovenop je spel zit. Als je uitstekend werk verricht en jezelf goed presenteert, ziet ze er ook goed uit. Als je gek doet terwijl de baas op vakantie is of die super belangrijke e-mail niet proefleest, zal de persoon aan wie ze rapporteert waarschijnlijk niet zo blij zijn met een van jullie.
Wat is de beste manier om uw toekomstige manager te verzekeren dat u volledig betrouwbaar bent? Ontdek wat zij waardeert in een teamlid. Probeer eens te vragen: 'Welke eigenschappen zijn het belangrijkst voor u bij een medewerker?' Of 'Wat zijn uw verwachtingen van de persoon die in deze functie stapt?' Als haar antwoorden overeenkomen met uw werkstijl, moet u haar dat vertellen. Als je interviewer bijvoorbeeld zegt dat ze bovenal heldere communicatie waardeert, zeg dan: 'Ik ben het daar helemaal mee eens. Ik streef er altijd naar mijn team en mijn manager op de hoogte te houden van mijn voortgang, werklast en beschikbaarheid. Ik heb gemerkt dat het handhaven van open communicatielijnen een lange weg helpt bij het optimaliseren van productiviteit en teamwerk. ”
Aan het einde van je interview, wanneer je toekomstige supervisor vraagt of je iets toe te voegen hebt, probeer te leiden met: "Ik waardeer alle informatie die je met me hebt gedeeld over hoe het is om hier te werken en je verwachtingen voor deze rol . Ik denk dat mijn ervaring en werkstijl bij dit team passen. Ik wil dat je weet dat je als werknemer van mij kunt verwachten dat ik proactief, responsief en deadline-georiënteerd ben. ”
Dit type reactie laat zien dat je goed hebt opgelet en is een goede indicatie van je professionele houding.
5. Wanneer is de lunch?
Interviewen kan ook afmattend zijn voor de mensen aan de andere kant van het bureau - vooral als de wervingsmanager meerdere kandidaten back-to-back ontmoet. Dit gebeurt niet tijdens elk interview, maar soms dwaalt de geest van een interviewer. Hij heeft misschien honger, hij is moe, of hij wordt afgeleid door een dreigende deadline, maar ongeacht de reden voor de afleiding, gebeurt het wel.
Het is duidelijk dat je geen controle hebt over de externe factoren die de gemoedstoestand van je interviewer kunnen beïnvloeden, maar je kunt eraan werken om de meest interessante en boeiende geïnterviewde te worden die je kunt zijn. Rekruteer een vriend om u te helpen bij het oefenen van enkele veelgestelde interviewvragen en vraag om feedback over uw lichaamstaal, oogcontact, toon van stem en de inhoud van uw antwoorden. Kijk je naar beneden als je praat of spreekt met een saaie, monotone stem? Als je niet geïnteresseerd lijkt te zijn in je eigen antwoorden, kun je ook niet verwachten dat iemand anders dat ook is.
Nog een belangrijke truc om te onthouden? Houd je antwoorden kort en krachtig. Veel mensen hebben de neiging om te wandelen wanneer ze nerveus zijn en dat kan deze bijeenkomst het gevoel geven dat ze steeds maar door blijft slepen. Probeer uitzonderlijke reacties te maken met behulp van deze eenvoudige formule: antwoord + voorbeeld + resultaat. Zeg bijvoorbeeld: "Hoe beheer je je tijd?", Zeg ik: "Ik beheer mijn tijd door mijn verantwoordelijkheden te prioriteren. Als ik bijvoorbeeld tegelijkertijd aan twee projecten werk, zal ik altijd diegene aanpakken die complexer is of eerder eerst. Dit heeft me geholpen om zeer effectief te zijn in mijn vorige rollen. Ik krijg zelfs regelmatig complimenten over mijn vermogen om met een grote werklast te jongleren zonder deadlines te missen. ”
Houd er rekening mee dat het doel hier niet is om je interviewer gewoon te vertellen wat je denkt dat ze wil horen. Het doel is om proactief vragen te beantwoorden die ze zichzelf waarschijnlijk stelt tijdens uw vergadering. Het doel van een interview is niet om een baan te vinden, het is voor u en uw potentiële toekomstige werkgever om te beoordelen of u geschikt bent voor elkaar. Goed voorbereid zijn en een actieve rol spelen in je interview zal dit doel dienen en je tegelijkertijd een all-star laten lijken.
