Praten over diversiteit op het werk is tegenwoordig een gegeven, maar de moderne werkplek gaat niet alleen over het vullen van een kantoor met mensen van verschillende rassen, achtergronden of identiteiten. Inclusie is de echte sleutel, en het is iets waar iedereen aan kan en zou moeten bijdragen, zelfs als u geen wervingsmanager of recruiter bent.
Natuurlijk is het nooit je bedoeling om iemand in je team zich buitengesloten te laten voelen. Maar vooroordelen hebben nog steeds een manier om de inclusieve cultuur te kruipen en te ondermijnen die je echt wilt cultiveren.
Hier is het ding: meer inclusief worden zal een constant werk in uitvoering zijn. Er zal altijd ruimte zijn voor verbetering. Maar het goede nieuws is dat er enkele kleine verschuivingen en veranderingen zijn die u kunt maken (vanaf nu!) Om iedereen op uw kantoor gastvrijer, ondersteunend en aanmoedigender te maken. Hier is hoe het te laten gebeuren.
1. Maak verbinding met iemand nieuw
Meer inclusief zijn hoeft niet een groots gebaar of grote onderneming te zijn. Het kan zo simpel zijn als contact maken met iemand met wie je nog niet zoveel interactie hebt gehad.
Ga naast iemand zitten die u normaal niet zou doen in die bedrijfsbrede vergadering. Benader iemand anders voor een lunchaanbeveling of input voor uw project. Neem contact op en plan een tijd in om koffie te drinken met iemand die je nog niet hebt leren kennen.
Dit is nauwelijks baanbrekend. Maar we weten allemaal hoe snel en gemakkelijk kliekjes worden gevormd op kantoor, en daarbuiten breken is een geweldige (en niet te vergeten leuke) manier om aan te tonen dat je graag waardevolle relaties wilt aangaan met iedereen waarmee je werkt.
2. Roep exclusief gedrag op
Hoe graag we ons bewust waren van alle verschillende perspectieven was voor ons allemaal een tweede natuur, dat is niet altijd het geval. En wanneer exclusief gedrag opduikt - of ze nu per ongeluk of overduidelijk grof zijn - zijn degenen die de dupe zijn van die acties niet altijd bereid hun kelen te schrappen en voor zichzelf te spreken.
Het is op die momenten waarop je echt een bondgenoot kunt zijn en je toewijding aan inclusiviteit kunt bewijzen.
Wees degene die erop wijst dat de jaarlijkse kerstkoekjeswedstrijd op kantoor misschien diegenen uitsluit die de vakantie niet vieren. Of neem de verantwoordelijkheid om iedereen te laten weten dat het niet veel moeilijker is voor uw collega in een rolstoel om uw stoelen in vergaderruimtes en rond de bureaus niet in te drukken.
Pleit voor andere mensen op kantoor als je iets ziet aankomen. Ik beloof het, dat zal niet onopgemerkt blijven.
3. Let op uw taal
Ik kom uit de Midwest, wat betekent dat de uitdrukking "jullie" altijd een bijna constante aanwezigheid in mijn vocabulaire heeft gehad. Sommige mensen beschouwen die term echter als een voorbeeld van exclusieve taal, omdat 'jongens' meestal verwijst naar een groep mannen.
Zelfs als je niet iemand ongemakkelijk wilt maken, kan je woordkeuze er per ongeluk voor zorgen dat anderen zich buitengesloten voelen. Uw taal heeft echt invloed als het gaat om meer inclusief zijn op de werkplek.
Dus doe de moeite om uw taal aan het werk te zien - of het nu gaat om het verwijderen van "jullie" zoals ik of ervoor zorgen dat u de juiste persoonlijke voornaamwoorden van iemand gebruikt wanneer u met of over hen communiceert.
4. Versterk de ideeën van anderen
De kantooromgeving kan concurrerend zijn, wat betekent dat het gemakkelijk is om het gevoel te hebben dat iedereen het voor zichzelf heeft. Maar echte inclusiviteit gaat over ondersteunend, aanmoedigend en teamgericht. Dat betekent het versterken van de ideeën en bijdragen van anderen, in plaats van alleen die van uzelf uit te zenden.
Heeft een collega in een teambijeenkomst een goede suggestie gedaan die volgens u werd genegeerd of niet op de juiste manier werd overwogen? Breng het terug met iets als: "Ik vond het idee van Megan echt interessant en denk dat we dat opnieuw moeten bezoeken …"
Betekent dit dat je een permanente cheerleader moet zijn en nooit de aandacht kunt vestigen op je eigen prestaties? Absoluut niet - u moet ook voor uzelf pleiten. Zorg ervoor dat je wat tijd en energie besteedt aan het opbouwen van de mensen om je heen zo nu en dan ook.
5. Wees niet bang om vragen te stellen
Diversiteit en inclusie kunnen gevoelige onderwerpen zijn, en dat inspireert veel mensen om ze helemaal te vermijden. Ze willen niet de verkeerde vragen stellen of iets zeggen dat als ongevoelig kan worden ervaren.
Dat niveau van voorzichtigheid en bewustzijn is bewonderenswaardig, maar het betekent ook dat je een aantal geweldige informatie en relaties misloopt. Aarzel dus niet om wat vragen te stellen - in plaats van constant op je tong te bijten.
Als je bijvoorbeeld niet begrijpt waarom je bureauman niet snakt zoals hij normaal zou doen tijdens de Ramadan, stel hem dan een paar doordachte vragen over de jaarlijkse naleving en wat die tradities voor hem betekenen, maar besef dat het niet zijn taak is om u opvoeden. Overweeg om wat meer over je te lezen voordat je het vraagt, zodat je een meer geïnformeerde vraag kunt stellen. In plaats van te vragen "waarom snacken jullie niet?", Zou je kunnen vragen: "Doe je iets speciaals voor iftar (de pauze snelle maaltijd)?", Dat is een vraag waardoor iemand zich echt opgenomen kan voelen.
Het nemen van deze stap laat zien dat je niet alleen achtergronden en perspectieven accepteert die anders zijn dan de jouwe, maar dat je eigenlijk geïnteresseerd bent om ze aan te gaan en er meer over te leren.
Inclusie op de werkplek is een onmiskenbaar groot (en vaak complex) onderwerp. Maar het hoeft niet zo intimiderend te zijn. Als het gaat om echte inclusiviteit, zijn het in feite enkele van de schijnbaar kleine inspanningen, gewoonten en veranderingen die het grootste verschil kunnen maken.
Gebruik de bovenstaande vijf tips en u draagt bij aan een cultuur die gastvrij en ondersteunend is voor absoluut iedereen in uw team.
