Ik zal nooit de dag vergeten dat mijn baas naar me toe kwam en deelde dat we een nieuwe, hogere functie in ons team zouden aannemen. “Wil je in die rol stappen of wil je dat we er iemand anders voor inhuren zodat je op andere manieren kunt groeien?” Vroeg ze.
Ik was vereerd dat ze genoeg zorgde voor mijn groei bij het bedrijf om mij bij deze beslissing te betrekken. We hebben het uitgesproken, ik besloot dat ik de rol niet wilde en we brainstormden over andere manieren waarop ik mijn carrière kon blijven ontwikkelen. Ik verliet het gevoel ongelooflijk gewaardeerd en opgewonden te zijn voor mijn toekomst bij het bedrijf.
Nu, voor degenen die dit lezen en willen dat je baas zoveel om je geluk geeft, heb ik goed nieuws. Ja, een deel van wat dit gesprek mogelijk maakte, was het feit dat ik een behoorlijk stellaire manager had. Een grotere reden voor de discussie? Mijn harde werk voor het bedrijf betekende dat ze wilde dat ik ruimte had om me naast het bedrijf te ontwikkelen.
Of je nu op zoek bent naar een grote promotie, je bedrijf vraagt om te helpen betalen voor een klas, of gewoon een loopje wilt krijgen in projecten een beetje buiten je stuurhuis, hier zijn enkele manieren om ervoor te zorgen dat je baas enthousiast is om je te helpen .
1. Doe je werk en doe het goed
Dit is de basis om uw manager enthousiast te maken om te investeren in uw groei - u moet laten zien dat u een sterke aanwinst voor het team bent en dat u het waard bent om in te investeren! Zorg er dus voordat u om een nieuwe mogelijkheid vraagt, voor dat u de waarde hebt getoond die u al voor het team hebt.
Even belangrijk is om te blijven excelleren in je kerntaken, zelfs terwijl je aan extra projecten werkt of lessen volgt. Tenzij u en uw manager hebben besproken dat u sommige van uw verantwoordelijkheden voor u moet verleggen om u te concentreren op nieuwe gebieden, levert het laten lopen van uw prestatievertraging waarschijnlijk geen vergelijkbare kansen op. Laat zien dat je bereid (en zelfs opgewonden) bent om extra werk te doen om te investeren in je eigen groei, en dat je baas dit eerder aanmoedigt.
2. Maak het voordeel duidelijk
Ja, je betrokken houden zou genoeg voordeel voor je baas moeten zijn, maar wanneer de werklast zwaar is en de budgetten krap, moet je soms een beetje extra stimulans aan je verzoek toevoegen. Maak dus duidelijk hoe het verkrijgen van een nieuwe vaardigheid je zal helpen bij het werk, zoals nieuwe projecten waaraan je kunt werken of extra KPI's waarvan je denkt dat je die kunt halen met de extra training.
Als je creatief bent, kun je een manier vinden om deze waarde te tonen, zelfs als wat je wilt leren niet direct verband houdt met je functiebeschrijving. Als u bijvoorbeeld een marketeer bent die een grafische ontwerpklasse wil volgen, bespreek dan hoe u kunt helpen met snelle sociale media-afbeeldingen, waardoor uw ontwerpers minder worden belast en de doorlooptijd voor kleine aanvragen sneller wordt.
3. Doe het werk voor haar
Vergeet niet dat je baas het druk heeft en hoe graag ze je ook wil helpen groeien, ze weet misschien niet altijd hoe. Dus op een dag je check-in binnenlopen en zeggen: "Ik wil een e-mailmarketeer worden", en dan vol verwachting naar haar staren werkt misschien niet zo goed. En als dat zo is - nou, we hebben veel vragen voor je manager .
Net als bij elk verzoek, wil je het je baas gemakkelijk maken om ja te zeggen. Dus doe eerst een beetje beenwerk, zodat je ideeën kunt bedenken hoe je dit groeidoel kunt bereiken: “Ik denk echt dat het leren van een aantal e-mailmarketingvaardigheden me kan helpen om hier in de toekomst een grotere rol te spelen. Ik vond een paar goed beoordeelde klassen die eruit zagen als goed en vroeg me af of we een budget hadden om me te helpen de kosten te dekken? "Pro-tip: anticipeer op mogelijke bezwaren of aarzelingen op uw vraag, en heb een aantal antwoorden klaar.
4. Ga binnen met advies, niet met eisen
Dat gezegd hebbende, je wilt niet vastzitten aan slechts één manier om je doel te bereiken. Terwijl je naar je baas moet komen met ideeën, moet je uiteindelijk een gesprek voeren om samen de beste volgende stappen te bedenken.
Misschien is er geen budget voor jou om een les te volgen, maar je baas kent een project waar de huidige e-mailmarketingactie van start gaat en denkt dat je haar er misschien op kunt schaduwen. Vaak kan alleen al weten in welke gebieden u geïnteresseerd bent, uw supervisor kansen zien waarvan u niet eens had geweten dat ze mogelijk waren.
5. Speel het lange spel
Als u uiteindelijk wilt dat de persoon die uw loonstrook ondertekent, in de loop van de tijd in uw groei wordt geïnvesteerd, moet u een regelmatig gesprek voeren in plaats van slechts een eenmalig verzoek. Creëer een precedent om over uw groei te praten - misschien praat u tijdens een check-in per maand over de verbeterpunten die u zelf ziet en hoe u kunt samenwerken om ze te laten gebeuren. Als je baas je al geen vragen stelt over waar je jezelf de komende jaren ziet, vraag het dan zelf en vraag haar advies over hoe je daar kunt komen.
Door het gesprek gaande te houden, kunnen u en uw manager verschillende, soms kleine, manieren voor u vinden om in de loop van de tijd te groeien - waardoor u waarschijnlijk op de lange termijn grote sprongen maakt.
