Heb je ooit iemands werkethiek gehoord, afgemeten aan de hoeveelheid tijd die ze op kantoor doorbrengt? "Ze is de eerste hier 's ochtends en de laatste' s nachts, " zou een trotse manager kunnen zeggen van zijn geëerde beschermeling.
Om de schijn op te houden, zetten sommige werknemers marathondagen in, kwamen ze 's morgens vroeg aan voordat de baas dat doet, en blijven' s avonds laat, zonder voor haar te durven vertrekken. Maar ze kunnen veel van die lange uren doorbrengen met het bekijken van kattenvideo's en het bijwerken van hun Facebook-feeds. Ik denk dat we allemaal weten dat lange uren niet noodzakelijkerwijs betekenen dat je harder, slimmer of productiever werkt.
Ik bedoel, zeker, als je widgets van assemblagelijnen haalt en in dozen stopt, moet je op je werkstation zijn om de klus te klaren. Maar de lopende band optredens zijn er maar weinig tussen. Vandaag biedt meer dan 80% van de werkgevers nu een soort flexibele werkopties. In plaats van de kunst van lange uren te beheersen, moet je de kunst beheersen van het beheren van een flexibel werkleven. Gewoonlijk bepaalt u binnen bepaalde parameters, als uw organisatie geen star schema hanteert, wanneer u binnenkomt en wanneer u vertrekt. U beslist wat er tijdens primetime-werkuren moet gebeuren en wat u kunt doen in daluren.
Hoewel je misschien niet de typische 9-tot-5-werkdag van vroeger werkt, zijn hier zes strategieën om in gedachten te houden terwijl je je werkleven plant, je projecten voltooit en streeft naar een gevoel van echte balans tussen werk en privéleven.
1. Ken de regels
Zelfs in een flexibele omgeving hebt u mogelijk enkele regels. Het kan zijn dat u vrij spel krijgt in termen van wanneer u aankomt en wanneer u vertrekt. Of er kunnen tijdsperioden zijn wanneer uw werkgever van u verwacht, bijvoorbeeld tussen 8.30 en 10.00 uur. Met dit scenario wil je voorkomen dat je om 10:15 uur regelmatig rondslentert als iedereen er een punt van maakt om voor 10 uur te werken. Als je de regels kent en je eraan houdt, zal je arbeidsethos nooit ondervraagd worden.
2. Zet u in voor het niet-verhandelbare werk
Als je je dag niet als uurwerk begint en eindigt, zijn sommige werkverwachtingen misschien niet zo flexibel. Als uw manager een persoonlijke teambijeenkomst op woensdag om 11.00 uur wil, plof dat dan in uw agenda en beschouw het als een vaste verplichting. Doktersafspraken, netwerkkoffiebijeenkomsten en tandenreiniging moeten altijd rond de niet-onderhandelbare afspraken worden gepland.
3. Ken uw producten
Een sleutel tot het beheersen van uw dagelijkse domein is ervoor zorgen dat u weet wat u verwacht te leveren en wanneer. Genieten van de vrijheid van zelfroostering werkt het beste als je je baas ervan verzekert dat het werk op tijd en op tijd zal worden uitgevoerd. Houd haar dan op de hoogte en haal elke keer je deadlines (tenzij iets buiten je controle dit verhindert). Op deze manier zult u nooit iemand zich afvragen wat u doet als u niet zichtbaar op kantoor bent.
4. Denk na over wanneer u uw best doet
Het mooie van het aanpassen van werkuren is dat je de tijd die je de meeste energie hebt kunt gebruiken om je belangrijkste, uitdagende dingen te doen. Je krijgt dingen sneller en efficiënter gedaan als je dat doet. Dus als je een vroege vogel bent, ben je misschien de eerste op kantoor, maar meer dan klaar om hem tegen het einde van de middag in te pakken wanneer je klaar bent om te ontspannen in de sportschool. U (en uw manager) weten dat u uw e-mail later zult controleren en reageert op alles wat niet kan wachten tot de volgende ochtend. Of het nu een vroege vogel of een nachtuil is, als u de optie heeft, plant u uw werkdagen om uw piekenergietijd te benutten.
5. Ga naar een ritme
Anderen in het team zullen ongetwijfeld moeten weten wanneer je komt of gaat. Misschien ben je op dinsdagen vroeg en vroeg op pad en op donderdag kom je later aan dan normaal om een vroege ochtendtraining te krijgen. Maak het je team gemakkelijk en laat ze weten wanneer ze kunnen verwachten langs je bureau te komen en te praten over de laatste project. Niet elke dag hoeft precies hetzelfde te zijn, maar het helpt uw team als ze weten wat uw werkdagpatronen zijn.
6. Pas op voor de Morning Bias
Benjamin Franklin zei beroemd: "Vroeg naar bed en vroeg opstaan maakt een man gezond, rijk en wijs." Blijkt dat veel managers dit ook geloven!
Houd er rekening mee dat de meeste managers bij het beheren van uw eigen flexibele schema
werk in de vroege ochtend associëren met productievere, gewetensvolle medewerkers. Dat is natuurlijk veel meer perceptie dan de realiteit. Laat echter geen ruimte voor fouten. Als je niet de vroege vogel bent, neem dan een extra stap om je baas te vertellen wat er aan de hand is, update haar over doelen en zorg ervoor dat je allebei afgestemd bent op je specifieke resultaten. Het is niet nodig dat ze verhalen verzint terwijl je niet in zicht bent.
Er zijn zoveel dingen ten goede veranderd wat betreft werkplekken. En de flexibiliteit om uw dagen en weken te ontwerpen is er daar een van. De realiteit is dat u veel uren buiten uw kantooruren moet beheren. En een niet-rigide werkschema geeft u een gelukkiger, gezonder evenwicht tussen de twee. Plan dienovereenkomstig en houd mensen altijd op de hoogte. Volg deze tips en u zult het juiste aantal uren werken om uw beste carrièrestap vooruit te brengen.
