Ik voel me op mijn gemak als ik zeg dat de meesten van ons erom geven een goede vriend te zijn. Niet alleen omdat we een hart hebben, maar omdat we weten dat wanneer mensen ons leuk vinden en respecteren, ze ons bijstaan wanneer we ze het meest nodig hebben.
Maar we denken waarschijnlijk nooit na of we goede medewerkers zijn of niet. En nee, ik heb het niet over het binnenbrengen van cookies op de verjaardag van je collega of het weggooien van een compliment na een presentatie. In plaats daarvan heb ik het over de extra mijl te gaan.
Denk er nog eens over na voordat u besluit dat u er niet om geeft om aardig gevonden te worden door uw teamgenoten. Zoals Muse Senior Editor Stacey Lastoe schrijft in een artikel over het belang van het hebben van werkvrienden, "vrienden afzien betekent dat je waarschijnlijk gelukkiger zult zijn op het werk, en als je gelukkig bent, ben je verloofd en wanneer je betrokken, produceer je beter werk. Je stelt jezelf open voor uitdagingen. ”
Dus, hoe kun je ervoor zorgen dat je niet de collega bent die iedereen niet leuk vindt? Stel jezelf deze zeven vragen:
1. Komen ze regelmatig naar mij voor advies of hulp?
Ben jij de aangewezen persoon voor technische problemen? Leunt uw bureaumaat op u voor begeleiding wanneer uw baas een slechte dag heeft? Komen mensen naar je toe als ze moeite hebben om deadlines te halen en een handje kunnen gebruiken?
Als je ja hebt geantwoord, goed gedaan! En zo niet, dan kan dit om twee redenen zijn:
- Je gewoonten - zoals het 24/7 dragen van een hoofdtelefoon of altijd klagen over je werkdruk - maken je onacceptabel.
- Je biedt nooit aan om te helpen, dus mensen gaan ervan uit dat je dat niet zou willen.
Wat ertoe zou moeten leiden dat je vraagt …
2. Bied ik regelmatig aan om te helpen?
Wanneer u uw hulp aanbiedt, vooral ongevraagd, opent dit de deur voor samenwerking en vertrouwen. Bovendien is het meestal wederkerig - mensen zullen eerder geneigd zijn om u te helpen wanneer ze weten dat u bereid bent het voor hen te doen.
3. Factoreer ik hun succes in het mijne?
Als je op het punt staat iets groots te bereiken, denk je dan na over hoe iemand anders zou kunnen profiteren (of gewond kunnen raken) van je succes? Niet zeggen dat je altijd je grootste overwinningen aan anderen moet overhandigen, maar misschien kunnen je acties zowel jij als iemand anders helpen hun carrière te stimuleren.
Als je bijvoorbeeld om hun expertise voor een project vraagt, wordt het beter en worden hun sterke punten aan je baas belicht. Of als u ze in uw volgende vergadering opneemt, wordt u als leider getoond en helpen ze om sterke klantrelaties op te bouwen (die u ook op de lange termijn kunnen helpen).
Zoals het gezegde (en 2009 hit door Boys Like Girls) luidt, is twee beter dan één.
4. Overweeg ik hun planning bij het nemen van beslissingen?
Een groepsproject leiden? Voordat u dat team e-mail verzendt, die vergadering plant of een deadline afmeldt voor een groter klantproject, moet u met uw collega's controleren of uw plan voor iedereen werkt?
Als dat niet het geval is, overweeg het dan door ze te laten lopen voordat je je ergens aan vastlegt of dingen in steen gaat zetten. Hoewel er natuurlijk momenten zullen zijn waarop je ondanks conflicten gewoon vooruit moet, zijn er andere momenten waarop je flexibeler kunt zijn.
En soms kan die flexibiliteit het verschil maken. Je wilt tenslotte nooit de persoon zijn die per ongeluk een collega dwingt om zijn vakantie te onderbreken omdat je de klant hebt verteld dat alles klaar zou zijn voor maandag.
5. Vier ik hun prestaties, zelfs als ze niet van mij zijn?
Jaloezie is vaak de eerste emotie die veel mensen voelen wanneer iemand anders slaagt. Maar om een goede teamgenoot te zijn, moet je daar voorbij gaan (en hier zijn tips over hoe dat te doen). Omdat ik wed dat je wilt dat iemand blij voor je is als de rollen worden omgekeerd.
Dus vier je collega wanneer ze het verdienen om gevierd te worden (en vooral als ze te bescheiden zijn om het zelf te doen).
6. Vraag ik naar iets anders dan het werk?
Het is zo dom, maar een simpele "Hoe gaat het met je?" Of "Hoe was je weekend?" Gaat een lange weg als het echt steeds opnieuw wordt gevraagd. Je begint een relatie op te bouwen die niet alleen gericht is op werk, en je laat zien dat je om hen geeft als mens, niet alleen als werkpartner.
Als deze vraag authentiek voor u klinkt (en het kan als u een baas heeft gevraagd en nooit echt naar uw antwoord luistert), probeer dan “Kijken de laatste tijd iets goeds op tv?” Of “Hoe gaat het?”
7. Doen mijn collega's iets van het bovenstaande?
Dit is de gemakkelijkste en meest vertrouwenwekkende vraag die u zou moeten stellen als het gaat om werkrelaties.
Feliciteren uw teamgenoten u regelmatig met uw prestaties? Omvatten ze u in werk - en niet-werk - gesprekken? Nodigen ze je uit voor een happy hour?
De kans is groot dat, als ze iets doen dat respectvol, aanhankelijk, aanmoedigend of de bovenstaande lijst is, het goed gaat in hun - en onze - ogen.
Hoe zou jij het doen? Laat me weten wat je denkt dat zorgt voor een goede medewerker op Twitter @Alyslice!
