"Het spijt me - we hebben eigenlijk een bod gedaan op een andere kandidaat."
Het is een zin die elke jobjager niet graag hoort, vooral wanneer de dagen na je eerste sollicitatiegesprek slepen en je je begint af te vragen: "Waar ben ik fout gegaan?"
Natuurlijk kennen de meesten van ons de beproefde etiquette om je droombaan te bemachtigen: vergeet de sollicitatiebrief niet. Zorg ervoor dat uw sociale media-accounts up-to-date zijn.
Maar welke andere kleine hobgoblins van het zoeken naar banen kunnen je echt doen struikelen?
We spraken met het inhuren van managers om de echte redenen te achterhalen waarom goede sollicitanten de bijl kunnen krijgen - en zeven vertelden ons hoe potentiële sollicitanten die ze hebben geïnterviewd zichzelf uit een salaris hebben gepraat.
1. Gebrek aan opvolging
"Geen goede follow-up geven is bijna altijd een moordenaar", zegt Meghan Keane, vice-president van de redactie bij Alloy Digital. “Ik ben altijd verrast wanneer ik een interview heb met iemand die ik echt leuk vind, en zij volgen niet op. Nee, bedankt. Geen bereik. Het betekent meestal dat ze niet geïnteresseerd zijn in de baan of niet zo goed zijn als ik dacht. "
De reden waarom dit belangrijk is, is dat het een goede indicatie is van hoe je het gaat doen: "Als je daadwerkelijk met iemand werkt, moet je hem verantwoordelijk stellen", zegt ze. "Als ze niet bij u terug kunnen komen wanneer ze echt willen worden aangenomen, zouden ze dan dagelijks reageren?"
De afhaalmaaltijden
Wees vruchtbaar in uw dank. Stuur na elk interview een vervolgnotitie, zegt Keane. Zelfs als u onmiddellijk hoort dat u de baan niet krijgt, stuur dan een bedankje voor de overweging. Zelfs als de persoon die je interviewt onbeleefd was en je de baan niet zou aannemen als het was aangeboden, stuur je een bedankje, want het is goed om te doen. En als je de baan niet wilt, doe het dan gewoon omdat je nooit weet waar je interviewer als volgende zal landen.
2. Je publiek niet kennen
Je zou denken dat er bepaalde dingen zijn die gegeven kunnen worden, zoals geen grote, rode vlaggen uitdraaien die de kibosh op je baan kunnen zetten. "In ons bedrijf moet je toegewijd zijn aan het land en het leger", legt Scott Maddox uit, sitemanager bij een nationaal defensiebedrijf . “ Om nog maar te zwijgen, je moet slagen voor een achtergrondcontrole. Ik had een aanvrager die stiekem zei dat hij er alles aan doet om zijn belastingen niet te betalen. Ik kon niet geloven dat hij zoiets zou zeggen tegen een bedrijf dat samenwerkt met de overheid. '
De afhaalmaaltijden
Doe je huiswerk - en dat betekent dat je niet alleen onderzoek moet doen naar het specifieke bedrijf waarmee je interviewt, maar dat je de normen en trends in de branche bijhoudt. Zorg er vervolgens voor dat uw gedrag en de informatie die u in het interview aanbiedt, uw doel helpen en niet schaden. En als algemene vuistregel is het bijna altijd beter om uw belastingen te betalen.
3. Overdreven ambitieus zijn
"Natuurlijk willen we medewerkers die ambitieus zijn en hopen door te gaan met ons bedrijf", zegt Jeremy Gates, leider van een onderzoeksteam bij een farmaceutisch bedrijf. “Maar tegelijkertijd wil ik geen instapmedewerker inhuren die niet blij zal zijn met de baan die ze krijgt. Ik had een jonge dame die extreem slim en zeer gedreven was, maar ze stelde geen enkele vraag over wat haar positie nu zou zijn. Ze was alleen geïnteresseerd in hoe snel ze gepromoveerd kon worden en onze doorgroeimogelijkheden. Als je al naar de baan kijkt waar je misschien maanden over in aanmerking komt, zegt het me dat je niet tevreden zult zijn met de functie die je krijgt. '
De afhaalmaaltijden
Er is een fijne lijn om te lopen tussen willen doorgaan - en het zo graag willen dat je jezelf uit een baan praat die je nog niet hebt gekregen. Het is prima om een enkele vraag te stellen over de doorgroeimogelijkheden van deze baan, of of het bedrijf regelmatig van binnenuit promoot, maar als je aangenomen wilt worden, kondig dan nooit aan dat je geen gruntwerk doet en richt je aandacht op het bewijzen van jou zijn de beste kandidaat voor de baan voor u.
4. Het slachtoffer spelen
“Af en toe krijg ik een kandidaat die gewoon de grootste pech heeft bij alles”, herinnert MC, een manager voor commercieel bankieren. “Ze moesten een baan verlaten vanwege een zieke ouder, daarna werden ze twee maanden later ontslagen en hadden ze een persoonlijk gezondheidsprobleem. Ze praten over hun leven alsof het een reeks ongelukkige gebeurtenissen was. En zelfs als die gebeurtenissen buiten de controle van de persoon waren, kan al die negativiteit zorgelijk zijn. Of misschien wil ik gewoon hun slechte voodoo niet in het bedrijf brengen. Ik heb echt het gevoel dat ik de komende jaren medelijden met ze zal hebben in plaats van ze te beheren. '
De afhaalmaaltijden
Ja, pech kan goede mensen overkomen, maar het luchten van je vuile was in een interview heeft nooit iemand vooruit gebracht. Het komt erop neer dat u niet van een personeelsmanager kunt verwachten dat hij tijd of energie heeft om met uw persoonlijke leven om te gaan, vooral voordat u zich hebt bewezen. Onthoud: ze zijn op zoek naar iemand om hun werk gemakkelijker te maken, en naar iemand die weet hoe ze problemen kunnen oplossen terwijl ze opduiken. Bewaar je droevige verhalen voor je meest sympathieke vriend en breng je beste gezicht naar voren bij het zoeken naar een baan.
5. Je lichaamstaal verwaarlozen
“Als je dit een tijdje hebt gedaan, kun je mensen lezen aan de hand van hun gedrag”, zegt Deb Niezer, COO van AALCO Distributing. “Je kijkt naar lichaamstaal, de manier waarop ze spreken en de manier waarop ze zichzelf presenteren om het hele plaatje te laten zien. Als ze zeggen: 'Ik sta open voor nieuwe ideeën', maar dan zitten met hun armen en benen over elkaar, is het twijfelachtig. Als ze zeggen dat ze managementvaardigheden hebben, maar zich niet gedragen als leiders, is het moeilijk om die bewering te vertrouwen. De details maken het verschil. ”
De afhaalmaaltijden
Het is niet genoeg om over te praten. Doorgewinterde managers horen veel van dezelfde antwoorden van potentiële werknemers, dus ze moeten verder kijken dan de retoriek om mensen te vinden die echt in de bedrijfscultuur passen. Daarom letten professionals als Niezer op de subtielere details, zoals hoe je jezelf draagt.
6. Uw collega's dissen
"Voor iedereen die in de academische wereld wil werken, gaat het meer om het inspireren van studenten of docenten dan het behagen van een baas", legt de decaan van een populaire universiteit uit. “In plaats van te praten over eerdere managers, stel ik vragen over hoe mensen degenen beheren die onder hen werken. Een aanvrager zei de juiste dingen over het werken met andere faculteitsleden en de schooladministratie, maar als het ging om praten over studenten, was de aanvrager afwijzend, alsof dat het laatste was waar hij zich zorgen over moest maken. '
De afhaalmaaltijden
Iedereen die geïnteresseerd is in management, moet zich realiseren dat een referentie van je assistent net zo belangrijk is als een referentie van je baas. Werkgevers willen weten dat een baas het beste uit zijn personeel kan inspireren. Overweeg om LinkedIn-referenties van collega's op uw niveau en lager te krijgen of iemand op een vergelijkbaar niveau als u te vermelden als referentie. En vergeet niet dat je op een dag misschien voor hen werkt.
7. Gebrek aan vertrouwen
"Ik herinner me een geweldige kandidaat die naar een geweldige school ging en alle vaardigheden had die we nodig hadden, maar ze stonk gewoon naar wanhoop", herinnert Aaron Sapp, een advocaat in het Midwesten zich. “Voor elke klus was ze klaar om te doen. Wat het loon ook was, ze was bereid het te nemen. Het leek alsof ze geen vertrouwen had in haar werk. Het voelt een beetje slecht, omdat je het idee krijgt dat ze de baan echt nodig had, maar tegelijkertijd heb ik niet de tijd om iemands hand vast te houden of hen te verzekeren dat ze het goed deden. Ik zoek mensen die hun waarde kennen en erom vragen. '
De afhaalmaaltijden
Wat sommigen zien als 'meegaand', zou uw potentiële werkgever kunnen zien als een gebrek aan vertrouwen. Hoewel je natuurlijk je beste voet naar voren wilt brengen, moeten topaanvragers zich niet slecht voelen over het vermelden van wat ze van hun baan verwachten, terugdringen tegen onredelijke eisen of weigeren om minder dan een eerlijk industriesalaris te accepteren. Werkgevers willen tenslotte mensen aannemen die een goed imago voor het bedrijf weergeven, en het kennen van uw waarde is een belangrijke eigenschap voor elke werknemer.
Meer van LearnVest
Op zoek naar een nieuw optreden? Bekijk deze bedrijven die nu aanwerven!
