Dit artikel is van onze vrienden op DailyWorth, een vooraanstaande site over alles wat met geld, carrière en ondernemerschap te maken heeft.
Ooit een collega gehad die je gewoon niet kon uitstaan? Je afkeer waarschijnlijk je bevooroordeeld als het ging om het beoordelen van zijn of haar werk, toch? Stel je voor wat er gebeurt als het de baas is die niet van iemand houdt.
Als je baas een vooroordeel tegen je heeft (of hij nu bewust is of niet), kan het al haar interacties met jou kleuren - of het je niet dezelfde hoeveelheid coaching en ontwikkeling geeft die ze geeft aan meer favoriete teamleden, waardoor je minder krijgt interessante opdrachten of opdrachten met een lager profiel, of niet herkennen wat je goed doet. Het kan zelfs invloed hebben op hoe je wordt gecompenseerd en of je uiteindelijk je baan behoudt. Maar het kan lastig zijn om erachter te komen of je baas legitiem rundvlees bij je werk heeft - of gewoon een rundvlees bij je.
Hier zijn zeven onthullende tekenen dat je baas gewoon niet zo van je houdt en wat je eraan kunt doen.
1. Je wordt gemicromanaged
Ze controleert je werk voordat het gepast is, dicteert details die ze moet vertrouwen om erachter te komen en vertoont over het algemeen een gebrek aan vertrouwen dat je je werk goed zult doen.
Wat te doen
Zorg er eerst voor dat je baas ook niet iedereen anders zo behandelt. Hoewel dat nog steeds een probleem zou zijn (omdat micromanagement onaangenaam is om te ervaren en je over het algemeen minder productief zal maken), zou dit erop wijzen dat het helemaal niet om jou gaat, maar slechts een voorbeeld van slechte managementvaardigheden.
Als het gedrag geïsoleerd lijkt te zijn voor haar relatie met jou, vraag jezelf dan af of je iets hebt gedaan om het gebrek aan vertrouwen te rechtvaardigen. Heb je de bal laten vallen bij taken of belangrijke fouten gemaakt? Als dat zo is, realiseer je dan dat een goede manager nauwer moet worden betrokken - omdat het uiteindelijk haar taak is om ervoor te zorgen dat het werk goed wordt gedaan, en je hebt haar reden gegeven om dat niet te geloven. Als dit niet het geval is, is het tijd om haar te vragen of er iets is dat je doet voelen dat ze je niet kan vertrouwen en hoe je met meer autonomie kunt werken.
Probeer andere manieren te bedenken om haar op de hoogte te houden, zoals wekelijkse rapporten of wekelijkse vergaderingen, zodat ze niet het gevoel heeft dat ze zoveel moet inchecken. En als ze hiertegen bestand is, vraag dan of ze bereid is te experimenteren met het geven van meer autonomie aan een specifiek project om te zien hoe het gaat.
2. Je krijgt nooit feedback
Sommige managers zijn gewoon slecht in het geven van positieve feedback, maar als hij anderen prijst en je niet herkent, is dat een teken dat dit iets weerspiegelt over zijn beoordeling van jou.
Wat te doen
Probeer direct om feedback te vragen en zeg zoiets als: "Ik zou graag horen wat je denkt dat goed gaat en waar ik me op kan concentreren om het beter te doen." Of, als dat te ontmoedigend voelt, probeer dan om feedback op kleinere schaal te vragen ; vraag bijvoorbeeld om een recent project te debriefen, deel uw beoordeling van wat goed is gegaan en wat beter had kunnen gaan, en vraag naar de gedachten van uw manager. Luister dan naar wat hij zegt. Zijn antwoord geeft je meer inzicht in hoe hij je ziet - wat nuttige informatie voor je is, of je het nu wel of niet eens bent met zijn oordeel.
3. Je wordt afgewezen voor een verhoging zonder veel uitleg
Het weigeren van je loonsaanvraag is op zichzelf geen teken van een probleem, omdat er redenen kunnen zijn die niets met jou te maken hebben, zoals budgetbeperkingen. Maar als je manager je waardeert, legt ze uit waarom ze de verhoging niet kan toekennen, en legt ze vaak uit wanneer je een verhoging in de toekomst kunt verwachten of hoe je er een kunt verdienen.
Wat te doen
Vraag zoiets als: "Wat is er voor mij nodig om in de toekomst een loonsverhoging te verdienen?" Een manager die heeft geïnvesteerd in het behouden van u en die in uw waarde gelooft, moet bereid zijn om specifiek met u te praten over wat u moet doen om hoor de volgende keer “ja”. Als dat niet gebeurt, dan is dit, net als bij sommige andere vlaggen op deze lijst, een gegevenspunt waarmee u rekening kunt houden met uw algehele gedachte of u in deze baan moet blijven.
4. U kunt de aandacht van uw manager niet krijgen
Ze annuleert regelmatig uw vergaderingen, vergeet uw oproepen en e-mails terug te zetten en lijkt u over het algemeen nergens op haar prioriteitenlijst te hebben.
Wat te doen
Behandelt ze iedereen zo of vooral jij? Als het de eerste is, kan ze gewoon vluchtig (of overweldigd) zijn. Maar als je een bijzonder lage prioriteit hebt, praat dan met haar. Vertel haar dat het belangrijk voor u is om minstens één keer per week te praten en vraag of er een manier is om de vergaderingen betrouwbaarder te laten verlopen.
Zou het helpen om de dag te veranderen waarvoor ze gepland staan? Of zou ze beter in staat zijn om ze te laten gebeuren als jullie je beide vastleggen op een bepaalde dag zonder een specifieke tijdsperiode vast te leggen, zodat ze meer tijd heeft om ze te laten gebeuren? Of iets anders?
Je kunt ook assertiever zijn in het opvolgen wanneer de vergadering niet plaatsvindt. Ga de dag na een gemiste vergadering terug naar haar: “We hebben gisteren geen kans gekregen om elkaar te ontmoeten. Heb je vanmorgen een paar minuten om te praten? '
5. U blijft uit belangrijke vergaderingen
Ontmoet uw manager uw collega's om belangrijke updates of projecten te bespreken waar u deel van uitmaakt als u er niet bent? Hoor je achteraf het feit over beslissingen die zijn genomen waar je input op had moeten hebben?
Wat te doen
Benader uw manager rechtstreeks om het probleem aan te pakken. Maar wees niet beschuldigend; u krijgt betere resultaten als u werkt vanuit de veronderstelling dat het een vergissing was om te worden gecorrigeerd, in plaats van een opzettelijke uitsluiting. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: 'Ik had graag vanmorgen in de vergadering deelgenomen aan het Smith-account, omdat ik nauw met hen samenwerk. Ik heb gemerkt dat ik de laatste tijd niet in meerdere accountvergaderingen ben opgenomen. Wat kan ik doen om ervoor te zorgen dat ik in de toekomst deel uitmaak van die discussies? "
6. Je baas bekritiseert voortdurend je werk
Iedereen hoort soms kritiek. Maar als je manager regelmatig en hard je probleem aanpakt en niets dat je doet lijkt haar te plezieren, is dat een grote rode vlag voor de relatie.
Wat te doen
Op de korte termijn kunt u proberen extra energie te steken in het afstemmen van verwachtingen bij de start van een project. Probeer eens te praten over hoe een succesvol resultaat eruit zou zien, en stuur haar daarna een samenvatting van wat jullie allebei eens waren met een opmerking als: "Ik wil gewoon zeker weten dat we op dezelfde pagina zitten." vergroot uw kansen dat een project soepel verloopt.
Het kan ook de moeite waard zijn om een direct gesprek te voeren over wat u opmerkt om te proberen te begrijpen wat er aan de hand is. Zeg zoiets als: “Ik wil een sterke werkrelatie met je hebben en ik hoopte dat je me wat feedback kon geven. Ik heb het gevoel dat je misschien niet blij bent met mijn werk, en ik vraag me af of we kunnen praten over waar ik het mis heb? 'Dit kan problemen aan de oppervlakte brengen die je kunt veranderen.
Maar op de lange termijn, als je baas echt niet van jou of je werk houdt, kun je waarschijnlijk beter ergens naartoe gaan waar je wordt gewaardeerd.
7. Je baas lijkt er niet om te geven als je weggaat
Slimme bazen doen er alles aan om een werknemer die ze echt waarderen te behouden, maar ze zullen geen bezwaar maken wanneer een werknemer waar ze niet veel om geven, overwegen te vertrekken.
Wat te doen
Als je baas je niet erg waardeert, heb je minder kans op het soort mentoring, loonsverhogingen, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en spraakmakende of interessante projecten die een baas die stevig in je hoek zit, zou kunnen aanbieden. Het kan u ook meer kans maken om bovenaan de lijst te komen als uw bedrijf ontslagen is. Het manifesteert zich echter, werken voor een baas die er niet om geeft of je blijft of gaat, is niet geweldig voor je carrière, dus neem dit mee in je denken terwijl je je tijdlijn voor je volgende carrièrestap overweegt.
Meer van DailyWorth
- Intimideer uw werkplek
- 7 zachte vaardigheden die je nodig hebt voor carrièresucces
- 6 manieren om mensen te winnen
