Ongeacht waar je nu op de carrièreladder staat, er zal een moment zijn waarop je een leidende rol krijgt en je team verwacht dat je de grond raakt. Misschien wilt u een initiatief leiden, ervoor kiezen om een teamproject uit het niets te leiden, of de mogelijkheid krijgen om eerder dan u dacht voor een managementfunctie te solliciteren.
Hoe het ook zij, je vraagt je waarschijnlijk af hoe je leiderschapsvaardigheden snel ontwikkelt. Natuurlijk, je hebt waarschijnlijk een ruw idee van de basisprincipes van het kijken naar je manager (en haar manager). Maar om het effectief te doen, is finesse en complexe kennis vereist.
Dus, in plaats van te wachten op de gelegenheid om zich voor te doen, begin je die vaardigheden nu te ontwikkelen.
Hier is hoe:
1. Doe een leiderschapstest
Om je vaardigheden te verbeteren, heb je een startpunt nodig.
Eerst en vooral, neem even de tijd en denk na over hoe je je gedraagt in stressvolle situaties. Wat is jouw favoriete leiderschapsstijl? Vraag je anderen om hun mening? Vertel je iedereen wat te doen en hoe verwacht je dat ze het doen? Leid je van voren? Maakt u zich zorgen over waar uw team naartoe gaat en of er een duidelijke visie is? Je krijgt veel inzicht in je favoriete stijl van leidinggeven door een paar minuten de tijd te nemen om over deze vragen na te denken.
Weet u niet zeker wat uw neigingen zijn? Doe een quiz! Er zijn veel online leiderschapsquizzen, maar een van mijn favorieten is op Skillsyouneed.com. Deze test zal uw leiderschapspersoonlijkheid bepalen en zal ook identificeren hoe u uw vaardigheden kunt verbeteren en voortbouwen op uw specifieke sterke punten.
2. Houd een dagboek bij
Je hebt dit waarschijnlijk al eerder gehoord: journaling is om vele redenen goed voor je carrière. Bonus: het is iets waarmee u vandaag kunt beginnen zonder een grote investering in tijd of geld.
In dit geval raad ik aan dit dagboek strikt over je carrière te maken - bespaar reflecties op die ongemakkelijke uitwisseling met een oude vriend voor een ander dagboek. Let op gevallen die u anders had kunnen behandelen of tijden waarop u beter had kunnen communiceren. Houd gegevens bij over de prestaties van uzelf en uw team, langetermijndoelen, verkeerde situaties, tijdbeheer en meer. Je kunt het met de hand opschrijven of online bijhouden (en als je kiest voor de online route, stel ik DayOne voor).
Weet u niet zeker waar u moet beginnen? Schrijf een artikel over wat u als de vijf beste eigenschappen van een leider beschouwt.
3. Vind je passie
Om een effectieve leider te zijn, moet je gepassioneerd zijn over wat je doet.
Denk er eens over na: het is inspirerend om iemand te volgen die all-in is - die het werk eet, slaapt en ademt. Natuurlijk is passie niet echt iets dat je kunt vervalsen.
Dus als uw huidige baan als weinig meer dan een salaris aanvoelt, doe dan een 'passie-test' om te ontdekken waar u om geeft. Ga naar Pymetrics, speel 12 korte games en je krijgt een analyse van je persoonlijkheidskenmerken (cognitief, emotioneel en sociaal) om verder te begrijpen wat je drijft en motiveert.
Als je echt bezig bent met je werk, zullen anderen je eerder volgen.
(Nog steeds niet zeker wat je passie is? Onze vondst je passie-werkblad kan je helpen om alle rommel in je hersenen te doorzoeken - gratis!)
4. Verbeter uw communicatievaardigheden
Zelfs iemand die uitblinkt in veel aspecten van leiderschap zal waarschijnlijk een plafond bereiken als hij of zij geen goede communicator is.
Vanaf nu moet u proberen te communiceren met iedereen in uw team, zodat niets verkeerd wordt begrepen of verkeerd wordt geïnterpreteerd. Zet routinematige vergaderingen op met uw manager en eventuele collega's die met u aan lopende projecten werken (ook al zijn dit slechts korte check-ins).
Waar u ook in de keten bent, u kunt hieraan werken. Blinkt u uit in schriftelijke rapporten, maar klopt u wanneer het tijd is om te spreken tijdens een vergadering? Als alternatief, ben je een natuurlijke als het gaat om gesprek - maar stiekem bezorgd dat je gebrek aan grammaticale kennis je zal tegenhouden?
In plaats van te vertrouwen op je sterke kleur, kun je het beste uit je communicatievaardigheden halen. Het maakt u nu een waardevollere werknemer en later een betere leider.
5. Word een leider zonder werk
Lid zijn van een goed doel is een van de beste manieren om praktische teambuilding- en leiderschapsopbouwervaringen op te doen. Ja, het is waar dat sommige organisaties boards hebben die zijn samengesteld uit mensen met enorme naamherkenning, ervaring of bankrekeningen. Maar er zijn waarschijnlijk tal van non-profitorganisaties in je community die het geweldig zouden vinden als je lid wordt en je je tijd en vaardigheden aanbiedt.
U zult niet alleen een goed doel helpen waar u veel om geeft, maar u zult ook leren over elk facet van de organisatie waarop u toezicht houdt. Nog nooit eerder een operationeel budget gezien? Nu doe je dat!
Vraag vrienden, familie of Google om suggesties om aan de slag te gaan. En als je nog steeds stom bent (of misschien overweldigd door alle opties), bekijk dan een van deze organisaties: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork en VolunteerMatch.
6. Leer hoe u solide teams kunt bouwen
Een ander heel belangrijk onderdeel van een succesvolle leider is het samenstellen van het juiste team. Begin nu met het ontwikkelen van die vaardigheden door op te letten en kennis te nemen van de sterke en zwakke punten van uw collega's.
Heb je gemerkt wie wel (en niet) goed lijkt samen te werken? Of misschien als de vaardigheid van Terry perfect aansluit bij die van Maribel?
Inzicht in persoonlijkheidsdynamiek en hoe verschillende typen samenwerken, stelt u in staat een sterk teamlid te zijn, ongeacht uw werkelijke positie. Vergeet ten slotte niet dat de beste leiders ook nadenken over hun eigen zwakke punten en mensen met verschillende sterke punten als belangrijke bijdragers (geen bedreigingen) zien.
7. Volg een cursus online leiderschapsbouw
Volg een online cursus gericht op het opbouwen van uw professionele vaardigheden. Bij mijn bedrijf MOGUL hebben we bijvoorbeeld de MOGUL-carrièrecursus, met daarin middelen en deskundig advies die u zullen helpen om een sterkere, meer zelfverzekerde leider te worden.
Andere bedrijven met cursussen die u helpen extra facetten van uw professionele leven te ontwikkelen, zijn onder andere Coursera en One Month. Bekijk een paar opties en kies de optie die het beste bij u past.
Soms is leider zijn een mooie titel, maar dat hoeft niet. Ongeacht waar u zich bevindt in uw carrière, de bovenstaande stappen kunnen u helpen uw vaardigheden te laten groeien, dus wanneer die grote kans op u afkomt, bent u er klaar voor.
