Beslissen wanneer je je baas om een loonsverhoging vraagt, is stressvol. Het houdt een bepaald risico in - wat gebeurt er als ze nee zeggen? - om maar te zwijgen van het feit dat geld een moeilijk onderwerp is om in elke situatie over te praten, laat staan met een superieur op het werk. U moet dus zeker weten dat u een goede zaak hebt voordat u het verzoek indient.
Het is vooral lastig omdat vragen om meer geld afhankelijk is van factoren die je zelf in de hand hebt, zoals prestaties, maar ook externe factoren, zoals hoe goed het bedrijf het doet.
Hoe dan ook, als u klaar bent om meer geld te verdienen en denkt dat het tijd is dat u krijgt wat u verdient, doet het nooit pijn om het te vragen. Maar om te voorkomen dat je jezelf in verlegenheid brengt of onmiddellijk wordt afgewezen, is hier je gids om uit te zoeken of het een goed moment is om het ter sprake te brengen - of dat je het wat langer moet wachten.
Ja als: het bedrijf het goed doet
Het beoordelen van de gezondheid van uw bedrijf is een van de eerste dingen die u moet doen voordat u om een salarisverhoging vraagt. Als er geld stroomt, is de kans groter dat het management openstaat voor uw vraag. En als je krediet kunt krijgen voor het helpen om het bedrijf op een goede plek te krijgen, helpt dat je zaak te verbeteren!
Nee, als: Uw organisatie budgetten heeft verlaagd of moeite heeft om opbrengsten te behalen
Als het bedrijf zich in de riem-aanhaalmodus bevindt, maakt het niet uit hoe geweldig je prestaties zijn - ze hebben misschien niet de middelen om je een raise te geven (of zo groot als je wilt). Dat gezegd hebbende, veel bedrijven vinden het belangrijk om toptalent te behouden, dus kunnen ze uitzonderingen maken of budgetten herschikken om bepaalde werknemers salarisstoten te geven, zelfs als de algehele groei wankel is. Voel toch eerst dingen.
Ja als: u een advocaat heeft
Staat jouw baas aan jouw kant? Hebben ze je consequent geprezen? Als je weet dat je manager denkt dat je goed werk doet (omdat ze dat tegen jou of anderen zeggen), is dat een enorm pluspunt. Als ze de leiding hebben over raises, dan ben je goud, en als ze dat niet zijn, zullen ze voor jou pleiten voor de persoon die dat is.
Nee als: uw relatie met de beslisser gespannen is
Een loonsverhoging vragen van iemand met wie je niet kunt opschieten of die je waarde niet ziet, is een verliezende propositie. Het is waarschijnlijk slimmer om af te wachten totdat je erachter kunt komen hoe je ze een bondgenoot kunt maken. (Als dat onmogelijk lijkt, is het misschien de moeite waard om op zoek te gaan naar een andere baan.)
Ja als: Er komt binnenkort geen prestatiebeoordeling en er is geen vast schema voor verhogingen
Als uw jaaroverzicht vele maanden later is of als uw bedrijf geen enkele officiële prestatiebeoordeling uitvoert - en het is minstens een jaar geleden dat u een loonsverhoging heeft gekregen - ga dan een vergadering plannen om over uw prestaties te praten en een vergoeding. En als er geen officieel schema voor salarisverhogingen bestaat, betekent dit waarschijnlijk dat je baas volledige beslissingsbevoegdheid heeft over je verhoging.
Kies uw tijd verstandig (bijvoorbeeld een stressvolle periode van het jaar of net nadat een groot project is afgelopen) voordat u uw overstap maakt - uw baas zal hoogstwaarschijnlijk in uw voordeel worden beïnvloed als ze in een goed humeur zijn, geen gevoel hebben druk van buitenaf, en kan de waarde die u hebt toegevoegd onmiddellijk oproepen.
Nee, als: Uw bedrijf een specifiek rooster heeft (en het komt dichtbij) of u hebt zojuist een verhoging ontvangen
Als er een datum is waarop verhogingen worden beslist, is het waarschijnlijk ongebruikelijk dat het management er één op een ander moment toekent. Misschien is het de verjaardag van de dag waarop je bent begonnen, 1 januari, net voordat het budget voor het volgende jaar wordt vastgesteld, of samen met evaluaties van medewerkers. Zoek uit wanneer die datum zal zijn, plaats het in uw agenda en begin met het voorbereiden van uw materialen.
Als uw bedrijf echter verhoogt tijdens prestatiereviews, stel dan vooraf de vraag , zodat u zeker weet dat u krijgt wat u weet dat u waard bent. Dat komt omdat het schip waarschijnlijk eenmaal tot volgend jaar heeft gezeild (of tot je volgende grote opdracht) als ze eenmaal hebben besloten tot je raise. Als je om een bult vraagt nadat ze je er net een hebben gegeven - tenzij er een grote verandering is opgetreden in je verantwoordelijkheidsniveau - kan dat je hebzuchtig of buiten contact doen lijken.
Ja als: Uw salarisonderzoek solide is
Je weet hoeveel anderen in je werk en op jouw niveau verdienen, zowel binnen het bedrijf als daarbuiten (omdat je heel veel onderzoek hebt gedaan). U kunt wijzen op markttarieven voor het soort werk dat u doet en u kunt aantonen hoe uw bijdragen u op die loonschaal brengen.
Nee als: je raadt gewoon naar de cijfers
Je kunt hier niet zomaar op ingaan. Als u geen duidelijke cijfers weet voor wat u moet worden betaald, doe dan wat online onderzoek, vraag rond wat uw collega's maken en anderen in uw vakgebied salderen en vergelijk salarissen. Als u recruiters kent, kunnen deze ook een goede bron zijn voor informatie over het gangbare tarief. Als u kunt aantonen dat u duidelijk te weinig wordt betaald ten opzichte van anderen, is dat nuttige informatie die helpt bij het opbouwen van uw zaak voor een loonsverhoging.
(Zodra je alles hebt voorbereid, is de volgende vraag die je jezelf moet stellen: hoeveel moet je vragen? Dit artikel over het gebruik van een salariscalculator en dit over het uitzoeken wat je waard bent, kunnen helpen.)
Ja als: u veel meer werk en verantwoordelijkheid hebt genomen (en hebt laten zien dat u in staat bent)
Heb je veeleisende nieuwe opdrachten gekregen, ingevuld als een tijdelijke manager, de verantwoordelijkheden van een afscheidscollega op je genomen of op een andere manier gewerkt aan projecten die doorgaans hoger zijn dan je salaris? Gefeliciteerd - u bevindt zich in een uitstekende positie om een loonsverhoging te vragen.
Dit is zelfs van toepassing als het geen beoordeling of seizoensverhoging bij uw bedrijf is. Wanneer u meer bijdraagt dan uw functiebeschrijving toelaat of op grotere schaal resultaten bereikt dan verwacht, is er flexibiliteit wanneer u toestemming kunt vragen om een loonsverhoging - meestal direct nadat de voltooiing van een project de perfecte tijd is.
Nee als: u nog niet bent belast met nieuw werk
Als je al heel lang met hetzelfde soort projecten meegaat - zelfs als je het voor die opdrachten hebt gemalen - is het moeilijk om te beweren dat je een grote salarisstoot verdient. Vraag in dit geval om meer verantwoordelijkheid. Als je nieuwe taken hebt gekregen, maar het is nog maar een maand of twee geleden dat je eraan bent begonnen, wacht dan tot je rond de zes maanden bent. Als je jezelf echt bewezen hebt, ben je in een veel betere positie om een bijbehorend salaris te vragen.
Ja als: Je hebt je huiswerk gedaan en het is goed
Je hebt alle redenen bedacht waarom je een loonsverhoging zou moeten krijgen en je hebt de documentatie om het te bewijzen - eerdere beoordelingen, positieve feedback e-mails, gegevensrapporten, de werken. (Beter nog, je vulde dit werkblad in om alles bij te houden.) Cijfers, initiatieven, resultaten, alles dat alles toont wat je in de laatste beoordelingsperiode hebt bereikt, dat niet alleen in je functiebeschrijving staat, maar verder gaat dan dat - als ze zijn allemaal klaar om uit te rollen, je bent op een goede plek om het te vragen.
Nee als: U kunt geen overtuigend antwoord geven op de vraag: "Waarom verdient u een verhoging?"
Simpel gezegd, als je nog geen vetbestand hebt samengesteld met prestaties, resultaten en manieren waarop je het bedrijf hebt helpen groeien en succesvol zijn, doe dat dan eerst. Het idee is niet om vrijgevigheid te vragen - het is om je waarde aan te tonen en dat je dienovereenkomstig moet worden gecompenseerd. En nee, "ik ben hier al een tijdje" is ook geen goed genoeg antwoord.
Het belangrijkste om te overwegen bij het beslissen om al dan niet om een verhoging te vragen, is wat u zult doen als u het niet krijgt. Of je nu van plan bent meer verantwoordelijkheden op je werk op je te nemen, een lijst van je prestaties op te schrijven voor toekomstige salarisbesprekingen of zelfs op zoek bent naar een nieuwe baan, denk goed na over deze mogelijke resultaten voordat je aan het gesprek begint. Het hebben van een plan B betekent dat wat er ook gebeurt in de vergadering, je weet wat je moet doen.
