Die lijn tussen manager en medewerker en buddy-buddy is lastig om te navigeren. U wilt niet te dichtgeknoopt zijn, maar u wilt ook niet te ver buiten de lijnen kleuren. U wilt een geweldige relatie hebben met uw supervisor, maar u wilt de altijd aanwezige asymmetrie van macht niet vergeten. Dus hoe loop je het koord van vriendelijk zijn tegen je baas terwijl je stopt met het sluiten van goede vrienden?
1. Laat de gekker, de meeste NSFW-onderdelen eruit
Je weet dat moment wanneer iedereen zich rond het koffiezetapparaat verzamelt, in de hoop dat de derde beker het lukt. Een collega noemt het feest waar hij vrijdagavond naartoe ging; een ander praat over de nieuwe man die ze ziet. De escapades van je weekend delen is prima met collega's die ook goede vrienden zijn, maar je baas hoeft niet te worden onthaald met verhalen over je gekke zaterdagavond, ongeacht hoe vriendelijk jullie twee zijn.
Een belangrijk onderdeel van elke geweldige medewerker is een sterk beoordelingsvermogen. Iedereen maakt soms fouten of doet dingen die hij misschien niet wil herhalen als hij een do-over krijgt, en als die dingen geen verband houden met werk en niet goed over je nadenken, is het niet nodig dat je baas ze kent .
2. Volg de leiding van je baas
Als het gaat om informele gesprekken met je baas, volg haar dan. Niet elk gesprek hoeft over werk te gaan; in feite wil je waarschijnlijk niet dat het zo is. Het is geweldig om nonchalant met je supervisor te kunnen praten over andere dingen dan spreadsheets en klantprestaties, maar het ontwikkelen van een sterk rapport betekent ook dat je je professionele onderwerp wilt wagen. Wanneer die zijgesprekken verschijnen, laat uw manager het onderwerp kiezen - althans in eerste instantie. Als je eenmaal hebt vastgesteld dat af en toe niet-werkgerelateerde raaklijnen af en toe in orde zijn, kun je besluiten om een gesprek te beginnen in het tv-programma dat je aan het spelen bent of in het nieuwe restaurant dat je dit weekend hebt geprobeerd.
3. Ken uw triggers en uw limieten
Iedereen heeft dingen die hem over de rand duwen - pet peeves, persoonlijke onzekerheden, drama op de werkplek. Maar voordat je stoom afblaast voor je rustige en verzamelde manager, haal diep adem en, indien nodig, excuseer je jezelf voor een paar minuten om jezelf te herinneren. Je emoties verliezen of je emoties niet goed laten gaan, gaat zelden goed en als je haastig handelt, houd je je hoofd waarschijnlijk later in je handen wanneer je je realiseert hoe gemakkelijk je teefsessie had kunnen worden vermeden.
Bewust zijn van je grenzen is precies daarboven weten wat jou triggert. Vraag jezelf eerlijk af hoeveel glazen wijn je kunt consumeren voordat je een persoon wordt die niet zo geïnteresseerd is in het zien van je baas, of voordat je het moeilijk vindt om vast te houden aan de onderwerpen waarvan je hebt besloten dat ze koosjer zijn om met je baas te delen.
4. Deel niets wat je niet zou willen dat hij onthoudt
Het is verleidelijk om je mening te delen als het gesprek in volle gang is en je baas zijn frustraties deelt over wat er misgaat met het bedrijf. Houd er rekening mee dat je baas in een machtspositie blijft zitten lang nadat hij niet langer geïrriteerd raakt. Als het je spijt dat je het zei toen hij weer met heel zijn hart van het gezelschap hield, bewaar dan je ventilatie voor je moeder. Onthoud dat actief luisteren net zo boeiend kan zijn als het delen van je eigen meningen - om nog maar te zwijgen van het feit dat je veel minder oorzaken hebt voor nachtmerries.
Hoewel niemand van je verwacht dat je perfect bent, werkt het oude minder-is-meer-gezegde vrij goed als het gaat om vrienden zijn met je baas. Ze evalueert uw werk en neemt beslissingen over uw vergoeding, werkdruk en promotiestatus. Het is niet nodig om afstandelijk te doen en te doen alsof je geen leven buiten kantoor hebt, maar het is belangrijk om de relatie dynamisch te houden.
