Onbevredigend. Moet worden verbeterd. Slechte prestatie. Die zinnen kunnen bij elke medewerker angst inboezemen, vooral als ze tijdens een jaaroverzicht naar voren komen. Gelukkig hoeft een slechte prestatiebeoordeling niet te betekenen dat je carrière bergafwaarts gaat. Gebruik de feedback die u op de juiste manier krijgt en u kunt op weg zijn naar grotere en betere dingen.
Als je recent een prestatiebeoordeling hebt ondergaan die minder dan fantastisch is, maak je geen zorgen. Door deze vier stappen te volgen, kunt u uw volgende beoordeling van "zo-zo" naar "zo geweldig" maken.
1. Begrijp de situatie
Als je merkt dat je een slechte prestatiebeoordeling krijgt, is de eerste stap niet terug te zakken naar je bureau en je te verbergen - het is om ervoor te zorgen dat je begrijpt waar je tekortschiet. Hoe pijnlijk het ook is om je te verdiepen in wat je verkeerd doet, je kunt niet verbeteren als je niet precies weet wat er moet worden gerepareerd.
Mogelijk moet je je baas een aantal ongemakkelijke vragen stellen. Als je baas bijvoorbeeld bang is dat je niet productief bent, zorg er dan voor dat je precies begrijpt waarnaar hij verwijst. Mis je belangrijke deadlines? Te veel tijd besteden aan chit-chatten met andere werknemers? Is je baas ongelukkig dat je de eerste bent die op drukke dagen naar huis gaat, omdat je de onuitgesproken regels van het kantoor niet helemaal begrijpt wanneer je laat moet blijven? Als je eenmaal weet waar het probleem ligt, kun je het beginnen op te lossen.
Natuurlijk kan een prestatiebeoordeling je soms zo zenuwachtig maken dat je vergeet deze belangrijke vervolgvragen te stellen. Als dat het geval is, wees dan niet bang om je baas over een week of zo weer te benaderen en om opheldering of een vergadering te vragen om haar zorgen verder te bespreken. Je krijgt de info die je nodig hebt om te verbeteren, en je baas zal onder de indruk zijn van je inzet om een betere werknemer te worden.
2. Maak een plan
Het hebben van een plan is een cruciaal onderdeel van het bereiken van een doel. Zie het op deze manier: als u wilt afvallen, kondigt u dit niet alleen aan de wereld aan en verwacht u dat de kilo's gaan vallen. Je formuleert een trainingsroutine en begint onderzoek te doen naar gezondere maaltijden. Hetzelfde geldt als u uw werkprestaties wilt verbeteren. Zeg niet alleen dat u een betere medewerker gaat worden - maak een stappenplan om ervoor te zorgen dat u dat doel bereikt.
Laten we zeggen dat u in uw prestatiebeoordeling bent gedokt omdat u altijd te laat aan het werk bent. Hoewel je vanaf nu kunt beloven op tijd te zijn, kun je het beste de oorzaak van je traagheid achterhalen en een plan maken om punctueler te zijn. Ben je laat omdat je niet kunt beslissen wat je aan gaat? Probeer je outfit de avond ervoor uit te kiezen en te strijken. Heeft u de neiging om door uw alarm te slapen? Krijg twee alarmen en stel er een in de hele kamer in, zodat je echt uit bed moet komen om het uit te zetten. Door te bepalen wat het probleem veroorzaakt, kunt u een oplossing vinden.
3. Vraag om hulp
Soms vereist het verbeteren van uw werkprestaties extra middelen. Als dit het geval is, wees dan niet bang om uw baas of collega's om hulp te vragen. Als uw rapporten bijvoorbeeld vaak te laat zijn omdat u altijd op iemand anders op informatie wacht, moet u die persoon benaderen om haar deel eerder bij u te krijgen. Als ze vertragingen blijft veroorzaken, laat het je baas weten. Je wilt geen tattletale zijn, maar als je de situatie aan je baas uitlegt, kan hij misschien helpen het proces te stroomlijnen of je deadlines aan te passen om realistischer te zijn.
Aan de andere kant, als je merkt dat je je werk niet snel genoeg kunt krijgen, zou je kunnen overwegen om je in te schrijven voor professionele ontwikkelingslessen die je kunnen helpen je vaardigheden aan te scherpen. Als bijvoorbeeld elk rapport dat u samenvoegt, aanvoelt als een zware strijd met Excel, kan een kleine investering in uw eigen training veel helpen.
Houd er rekening mee dat je baas waarschijnlijk niet graag een negatieve beoordeling van de prestaties houdt, net zoals je er graag een ontvangt. Ze zal waarschijnlijk openstaan wanneer je haar om hulp vraagt, vooral als het eindresultaat je helpt efficiënter te werken.
4. Follow-up
Zodra u alle middelen heeft die u nodig hebt om uw prestaties te verbeteren, is het tijd om aan de slag te gaan. Je wilt ook je voortgang volgen, zodat je zeker weet dat je de goede kant opgaat. Misschien wilt u elke dag vijf of tien minuten reserveren om uw eigen prestaties te evalueren en ervoor te zorgen dat u uw doelen nadert. Het is normaal om goed gedrag te laten wegglippen naarmate je verder weg raakt van je verontrustende beoordeling, maar tijd nemen voor dagelijkse zelfevaluatie zorgt ervoor dat je niet terugvalt in slechte gewoonten.
Misschien wil je ook je voortgang bijhouden met je baas. Neem een maand na je evaluatie contact met haar op, laat haar weten wat je hebt gedaan om de situatie recht te zetten en vraag of ze denkt dat je prestaties verbeteren. Periodieke feedback krijgen is veel beter dan wachten tot je volgende jaarlijkse of halfjaarlijkse beoordeling, om er vervolgens achter te komen dat je baas nog steeds niet tevreden is.
Een slechte prestatiebeoordeling is misschien moeilijk te slikken, maar het geeft je een waardevolle kans om verbeteringen aan te brengen voordat je te maken krijgt met ergere gevolgen. Door de problemen te begrijpen, een plan te maken, om hulp te vragen wanneer dat nodig is en je voortgang bij te houden, kun je ervoor zorgen dat je volgende functie-evaluatie er een is waar jij - en je baas - blij mee bent.
