Dat is waarschijnlijk het enige dat me het meest wordt herhaald wanneer mensen erachter komen dat ik mijn brood verdien als freelancer. Welnu, dat of "Oh man, ik wou dat ik in mijn pyjama kon werken!" Of: "Verdien je echt geld?"
Ik zal het niet ontkennen - je eigen baas zijn heeft zeker zijn voordelen. Ik kan mijn eigen planning en werklast beheren zonder dat iemand in mijn nek ademt en ik hoef me geen zorgen te maken over botsende persoonlijkheden of communicatiestijlen.
Ik heb echter gemerkt dat veel van de mensen die lijken te fantaseren over hoe geweldig mijn leven zonder baas moet zijn, vaak een paar van de grote nadelen missen die meekomen voor de rit. En geloof me, die bestaan echt.
Om te beginnen heb ik de behoefte om duidelijk te maken wat de grootste dingen zijn die mensen vaak vergeten: alleen omdat ik in traditionele zin geen baas heb, wil nog niet zeggen dat ik gelukkig meevaar zonder iemand die ik moet melden. Vergeet niet dat ik mijn brood verdien door mijn verschillende klanten tevreden te houden - wat betekent dat ik vaak het gevoel heb dat ik tientallen directe supervisors heb. In die situaties lijkt rapportage aan slechts één persoon een ontspannen wandeling door het park.
Ik weet zeker dat veel managers op het hoogste niveau dit vaak ook zo vinden. Er is deze perceptie dat als je eenmaal de bovenste sport van die ladder hebt bereikt, je in volledige afzondering aan het werk gaat. Je hebt niemand die je vertelt wat je moet doen en wanneer je het moet doen - er is niemand die iets van je verwacht. Maar het is tijd voor een grote spoilerwaarschuwing: dat is gewoon niet waar. Helemaal niet.
U hebt nog steeds verantwoordelijkheden om verantwoording af te leggen en verantwoording af te leggen aan de mensen om u heen - of dat nu uw directe rapporten, uw collega's of uw klanten zijn. Geloof me, geen conventionele manager boven je hebben in de hiërarchie betekent niet dat je werk zonder stress verloopt.
Ten tweede denk ik dat veel mensen vaak het feit zien dat ik geen baas heb. Maar ze slagen er niet in dat andere stukje van de puzzel samen te brengen - wat betekent dat ik de baas ben . En hoewel dat leuk en indrukwekkend klinkt, kan het soms leiden tot veel hoofdpijn.
Die moeilijke gesprekken die ik liever zou overdragen aan een superieur die naar mijn mening beter is uitgerust om ermee om te gaan? Geen optie. Die keren dat ik graag een groot idee zou willen leiden door iemand met veel industriële expertise en wijs advies?
Nou, tenzij mijn hond telt, heb ik niet altijd onmiddellijk toegang tot iemand die de broodnodige begeleiding kan geven. Wanneer ik me helemaal vast voel aan een uitdagend project? Nogmaals, het is mijn hond of mijn goede vriend Google.
Ik stel het zeker op prijs om enkele van die ergernissen te missen die gepaard gaan met het moeten navigeren in een succesvolle professionele relatie met een meerdere. Maar ik moet toegeven dat er tijdens de werkweek heel wat momenten zijn waarop ik eigenlijk wenste dat ik een meer traditionele structuur had waarop ik kon steunen voor wat hulp, inspiratie en mentorschap - zelfs als dat betekende dat ik een beetje moest omgaan beetje micromanagement of een paar onrealistische deadlines (laten we eerlijk zijn, ik moet toch met die dingen omgaan).
Dus ja, het beheren van je relatie met je supervisor kan moeilijk zijn. En ja, er zullen waarschijnlijk momenten zijn waarop hij of zij echt onder je huid kan komen en je een muur op kan rijden. Ik erken zelfs dat er een aantal vreselijke bazen zijn die het onafhankelijke leven aantrekkelijker maken.
Als je echter merkt dat je constant naar die baasloze weiden kijkt met hoop en bewondering, onthoud dan dat het gras echt niet altijd groener is aan de andere kant. In feite kan het net zo zwaar zijn aan het andere uiteinde van dat hek.
Het enige verschil? Je zult niet iemand hebben waarop je kunt leunen om je er doorheen te helpen.
