Ik heb gewerkt met een aantal bazen in verschillende creatieve industrieën. En mijn ervaring is dat dit industrieën zijn waarin enkele van de beste resultaten een goed evenwicht tussen vaardigheden en creatief experimenteren vereisen. Ik ben gekomen om te leren dat deze combinatie betekent dat een goede manager (ten goede of ten kwade) je niet - echt niet - 100% van de tijd duidelijke begeleiding kan geven.
Niet het gevoel hebben dat je duidelijke instructies hebt, kan op zijn zachtst gezegd frustrerend zijn. Wanneer je een rol speelt waarin je voortdurend leert, is het vanzelfsprekend om je supervisor te raadplegen om je te adviseren wanneer je vastzit aan een probleem of verlies van oplossingen. Dus wat doe je als die persoon gewoon geen expliciete aanwijzingen geeft? Hoe weet je ooit of je op de goede weg bent of dat je je tijd volledig verspilt?
Als het lijkt alsof de persoon die je naar succes moet leiden, het je niet gemakkelijker maakt om daar te komen, wat zijn dan je opties?
Oké, laten we eerst je baas het voordeel van de twijfel geven en onderzoeken hoe drie veel voorkomende vage uitspraken kunnen worden geïnterpreteerd.
1. "Ik vertrouw erop dat u de juiste beslissing neemt"
Hoe het klinkt
Als het voelt alsof je baas je probeert te testen (of erger nog, je ziet falen), dan kan het je zenuwen helpen om een stap terug te doen. Overweeg waarom ze je misschien meer verantwoordelijkheid geeft (omdat hint: dat is niet noodzakelijk slecht nieuws).
Wat het eigenlijk betekent
Of
In beide gevallen gaat de verklaring over het verlenen van vrijheid, omdat je het eerlijk hebt verdiend. Dit kan moeilijk te slikken zijn als je in het verleden met nachtmerriesmanagement hebt gewerkt, als je gewend bent geraakt aan het werken onder micromanaging regeert, of als je het soort bent om het ergste voor te stellen.
Vanuit praktisch oogpunt zou uw mislukking er ook niet precies voor zorgen dat uw supervisor er goed uitziet. Dus, zo eenvoudig als het is om je voor te stellen dat ze optreedt als je ultieme carrièrefolie, is dat waarschijnlijk niet het geval. Denk aan je ervaringen uit het verleden bij het werken met dit specifieke type probleem, het onderzoeken van oplossingen en het nemen van beslissingen. Ergens onderweg heb je bewezen dat je heel goed in staat bent om dingen zelf aan te pakken, dus zorg dat je wat speling hebt en vertrouw op je volgende stap.
2. "Blijf doorgaan en zie wat er gebeurt"
Hoe het klinkt
Voelt het alsof uw manager u gewoon bezig wil houden omdat er niets beters is om aan te werken? Of erger, omdat ze niet vertrouwt dat je iets anders doet? Voordat je je geest laat afdwalen naar die verdachte plek, neem je een adempauze voor jezelf. Je baas denkt waarschijnlijk aan het grote geheel, en als je hetzelfde kunt doen, zal het je helpen te begrijpen waar het project naartoe moet.
Wat het eigenlijk betekent
Gelukkig hebben de meeste bedrijven geen onbeperkte middelen om u bezig te houden en uw tijd te verspillen. Dus als het er zelfs op lijkt dat u op het verkeerde spoor zit en bedrijfsmiddelen verspilt, weet dan dat uw supervisor er een einde aan zou maken als dat echt het geval zou zijn.
Je denkt misschien dat je iets waardevols doet, maar vertrouw erop dat je baas dit op dit moment als de belangrijkste opdracht voor je ziet - zelfs als dat betekent dat andere taken op een laag pitje worden gezet.
Gebruik deze periode om creatieve risico's te nemen, want dat is wat uw manager hier eigenlijk probeert aan te moedigen. Als er tijd is, kunt u meerdere benaderingen proberen om de best mogelijke optie te ontdekken.
3. "Wat denk je?"
Hoe het klinkt
Deze vraag kan vaak als een val voelen. Zeg het verkeerde, en je baas zal ontdekken dat je beslissingen hebt genomen om de verkeerde redenen, of erger, dat je een fraudeur bent die niet gekwalificeerd is voor de baan.
Wat het eigenlijk betekent
Eerlijk zijn over je denkproces is de enige manier om er feedback op te krijgen - anders blijf je dezelfde fouten maken, of erger, je gooit die praktijken weg zonder volledig te begrijpen waarom.
Het niet eens zijn met je baas is een enorme leermogelijkheid, hoewel het een beetje moed kan vergen als je er niet aan gewend bent. Door een gesprek te voeren en meer informatie op te halen uit elkaars professionele achtergronden en creatieve processen, kunnen jullie hopelijk jullie vaardigheden verbeteren.
Als je het soort persoon bent dat snakt naar een stapsgewijze handleiding voor elke opdracht, is het gemakkelijk om je baas af te schrijven als onverschillig, niet betrokken en niet geïnteresseerd in je professionele succes. Maar probeer in zijn of haar schoenen te stappen en te begrijpen waar de dubbelzinnigheid vandaan komt, en omarm de vrijheid die deel uitmaakt van de vage neigingen van uw manager.
Vanuit een managementstandpunt is er eigenlijk genoeg reden om een open einde te hebben en een hands-off benadering te volgen - vooral wanneer uw werknemer moeite heeft om voor de eerste keer te vluchten. Dus de volgende keer dat je baas je zegt dat je 'gewoon iets bij elkaar moet gooien', denk er niet te veel over na. Het proces van proberen, falen en opnieuw proberen levert resultaten op waar hij je nooit anders naar had kunnen instrueren. En wanneer je eindelijk stijgt, zul je je realiseren hoe waardevol hij was om je de vrijheid te geven om het te laten gebeuren.
