Bij The Muse weten we dat er geen betere manier is om te begrijpen hoe je je eigen werkgeversmerk kunt bereiken dan door enkele best practices in actie te zien.
Nou, je hebt geluk - want dat is precies wat onze Employer Spotlight Series doet. We bieden allerlei nuttige adviezen en inzichten van bedrijven die hun employer brand volledig verpletteren, zodat u van hun succes kunt leren.
Deze maand spraken we met Brandon Linn, Program Manager, Talent & Development bij Accolade, om meer te weten te komen over hoe het bedrijf een werkgeversmerk heeft bevorderd dat talent aantrekt en altijd trouw blijft aan hun culturele waarden.
Hoe heb je je huidige rol gevonden? Komt het overeen met je achtergrond (universiteit of eerdere werkervaring)?
Zoals zoveel mensen was ik niet proactief op zoek (maar bestaat er zoiets als een passieve kandidaat met de juiste marketing?). Ik werd eerder gecontacteerd door een van onze recruiters. Het verhaal van ons bedrijf en onze unieke missie was te dwingend om niet te verkennen.
Interessant is dat ik Schrijven en Communicatie studeerde aan de universiteit en daadwerkelijk stage liep in Hollywood, CA, om me te concentreren op scenarioschrijven. Wie had ooit gedacht dat deze focus op storytelling en publiek zich zo goed zou vertalen in employer branding? Twee prachtige werelden komen samen.
Accolade is op een missie om de gezondheidszorg opnieuw uit te vinden en de hele ervaring menselijker te maken met gepersonaliseerde belangenbehartiging. Hoe vertel je dat verhaal met je employer brand?
Eerst en vooral hebben we een groot voordeel bij het bouwen van een super echte en unieke set waardeverklaringen (wat we onze culturele hoekstenen noemen). Dit drijft alles, van aannemen tot erkenning tot prestatiebeheer. We gebruiken dit als een startpunt voor onze middelen en campagnes (video's, foto's, blogs, stukjes leiderschap, enz.) Om ervoor te zorgen dat alles via thema's en woordkeuzes met deze pijlers wordt verbonden.
Mijn advies aan iedereen die dit leest, is om ervoor te zorgen dat je de co-auteur bent van je ware culturele waarden (wie je bent en wat je wilt zijn, evenals wie je niet bent en wie je niet wilt zijn) om te laten die uw talent en werkgeversmerk aansturen - niet andersom.
Hoe werkt u samen met marketing om ervoor te zorgen dat het bedrijfsmerk en het talentmerk van Accolade op elkaar zijn afgestemd?
Marketing geeft ons het vertrouwen om te experimenteren met ontwerpen en campagnes. Ze luisteren naar onze behoeften en zorgen er vervolgens voor dat er een dichtgeknoopte en holistische stem en stijl is, die alles wat Accolade samenbrengt, verenigt in één consistent verhaal.
Onze groepen delen ook de gedachte dat kandidaten en klanten dezelfde "kopen / solliciteren" -filosofie hanteren. Daarom upcyclen en hergebruiken we gedeelde middelen en ideeën samen. Het is absoluut een "één-team" -gevoel geworden.
Welke rol speelt The Muse in uw huidige inspanningen voor employer branding en recruitmentmarketing?
De Muse maakt prachtige foto's en video's - dat is het zowat! Grapje natuurlijk.
Als Accolade een film was, zou The Muse onze verteller zijn. De flexibiliteit om alle aanbiedingen van de Muse te gebruiken en / of delen en stukjes content te syndiceren in al onze vloeibare behoeften (onze carrièrewebsite, sociale posts, enz.) Is enorm nuttig geweest - alsof ik, een team van één arbeidsmerk leiden, had een hele creatieve groep om me heen gewikkeld.
Accolade heeft kantoren in Seattle, Scottsdale, Philadelphia en Praag. Hoe beïnvloedt het hebben van meerdere kantoorlocaties hoe u een consistente strategie voor de waarde van de werkgever opbouwt?
Het helpt mijn werkgeversmerk eigenlijk. Als je denkt aan alle kleuren die we kunnen schilderen met een combinatie van mensen, plaatsen en dingen, dan maakt de verbreding van die pallet het zoveel leuker om te weven in diversiteit van gedachten en een bredere lens van ervaringen.
Wat zijn de meest lonende delen van je werk?
De grote beloningen zijn wanneer we veel moeite doen om ervoor te zorgen dat we een "droomwerkgever" blijven en prijzen winnen, zoals een eer voor "beste plaatsen om te werken".
De kleine beloningen die voor mij net zoveel betekenen, zijn wanneer recruiters naar mij toe komen en zeggen dat hun kandidaten onze troeven niet alleen inspirerend, maar ook buitengewoon nuttig vonden in termen van duidelijk begrip van wie we zijn en wat we doen - wat nogal lijkt te zijn verfrissend in een wereld vol met overdreven “alles hier is perfect” of hyperbolische “# 1 in de stad” -berichten zonder enige unieke substantie.
Wat ben je momenteel aan het lezen of luisteren waar je van houdt?
Ik ben eigenlijk een hobbyproducent, dus ik zou graag willen weten waar ik naar luister, maar ik zou zeker geen ruimte meer hebben!
Aan de andere kant lees ik Questlove's nieuwe boek over creativiteit. Het spreekt over cognitieve oninhibitie, wat het idee is dat creatieven meesterlijk in de verbeelding en ideatie navigeren door zelden nee te zeggen tegen een idee en voortdurend te bouwen - terwijl ze het feit raken dat dit soms gebeurt wanneer je minder dan ideale slaap krijgt. Dat is een beetje inspirerend voor die lange nachten / vroege ochtenden - je stopt eigenlijk automatisch met overdenken!
