Het is vanzelfsprekend om een duidelijke richting en een gevoel van controle in onze carrière te verlangen. Het onbekende kan immers intimiderend zijn, vooral als het gaat om uw professionele toekomst.
Maar hoewel het zeker geruststellend is om specifieke instructies op het werk te hebben, kan een fixatie op structuur en een constante behoefte aan richting je potentieel beperken. Angst voor het onbekende kan voorkomen dat u risico's neemt die uw succes kunnen verhogen, zoals het opzetten van een innovatief idee voor een nieuw project of het starten van een eigen bedrijf. Als je in je comfortzone blijft, kun je niet professioneel groeien en blijf je klein in je carrière en leven.
Omdat het carrière-succes traject zelden lijkt op een lineair pad, is het verbeteren van je vermogen om te bloeien in ambigue omstandigheden van vitaal belang. Leren om niet alleen te navigeren, maar ook te profiteren van de minder duidelijke instructies en taakverantwoordelijkheden, helpt u veerkrachtig te worden. Door een tolerantie voor dubbelzinnigheid op te bouwen, kunt u de kunst perfectioneren om berekende risico's te nemen die u helpen zich aan te passen aan steeds veranderende werkomgevingen, u vertrouwen in uw besluitvormingsvermogen te geven en u ongevoeliger te maken voor kritiek.
Hier zijn drie dingen die zullen leiden tot grotere tolerantie als het gaat om die dubbelzinnige werkkwesties.
1. Maak kleine weddenschappen
Een manier om de ontmoedigende schaal van het onbekende te beheren, is door risico's op te splitsen in een reeks experimenten of kleine weddenschappen. Kortom, je wilt het water testen voordat je erin springt.
Als u overweegt om bijvoorbeeld een eigen bedrijf te starten, kan een kleine gok uw dagtaak behouden terwijl u een avondoptreden nastreeft in nachten en weekenden. Doe dit en u beheert uw risico effectief door het succes en de duurzaamheid van uw nieuwe onderneming te meten, terwijl u een regelmatige bron van inkomsten behoudt met uw fulltime positie.
Een andere manier om dit concept te begrijpen is door iteratie, wat gewoon een mooie manier is om te zeggen dat je een idee aanpast, bouwt of uitbreidt. Het doel is om theorieën snel en rigoureus te testen, de uitkomsten te evalueren en vervolgens te evolueren, te draaien of te schrappen. Niet elk idee is geïnspireerd en verdient uitgebreide achtervolging.
Als u bijvoorbeeld verantwoordelijk bent voor het productontwerp voor uw bedrijf, helpt iteratie u om de goede ideeën uit te zoeken, de slechte te verwijderen en de spectaculaire te bevorderen. Hetzelfde geldt voor marketingtechnieken; soms is de campagne die je ontwikkelt een complete flop, maar het belangrijkste is dat je van de ervaring leert en je nieuw verworven kennis in toekomstige projecten opneemt.
Door ideeën op kleinere schaal uit te proberen, geef je jezelf de kans om te evalueren hoe riskant een idee is, terwijl je tegelijkertijd elke mogelijke negatieve impact minimaliseert in het geval dat het niet werkt.
2. Voorkom te veel vertrouwen in plannen
Dubbelzinnige omstandigheden kunnen bijzonder eng zijn voor mensen die van structuur houden. En het is waar dat organisatie kan leiden tot efficiëntie, maar het is ook mogelijk om te optimaliseren en te afhankelijk te worden van de plannen die u hebt gemaakt en het systeem waaraan u zich houdt.
Wanneer u langetermijncarrièreplannen maakt, moet u flexibel genoeg zijn om deze te herzien, aan te passen en indien nodig te wijzigen. Als je te rigide bent, heb je waarschijnlijk een probleem met de willekeurige dingen waar je geen controle over hebt. Voor degenen met een Type A-persoonlijkheid lijkt het opstellen van een vijfjarig carrièreplan methodisch en logisch, maar het kan een vals gevoel van comfort bieden en meer schaden dan hulp.
Dingen veranderen en de doelen die je jezelf hebt gesteld, worden misschien niet bereikt op de tijdlijn waarop je had gehoopt, of op de manier die je je had voorgesteld. Misschien accepteer je bijvoorbeeld een baan met de belofte een nieuwe divisie te leiden die over zes maanden van start gaat. Maar na een jaar is er nog steeds geen vooruitgang. Als je te rigide gefixeerd bent op je vijfjarenplan, kun je blijven wachten (en wachten) op een promotie die uiteindelijk nooit uitkomt, waarbij je jaren van je carrière opoffert en je potentieel verdient. In plaats daarvan zou een onzekerheidssurfer bereid zijn om met de klappen te rollen en zich aan te passen, misschien overeen te komen om naar een andere afdeling in het bedrijf te gaan die meer opwaartse vooruitgang biedt of de sprong maakt naar een nieuw bedrijf waarmee u uw professionele doelen kunt bereiken.
Als je op één vast plan vertrouwt en daar je zinnen op zet, mis je ongetwijfeld kansen die zich voordoen onderweg, gewoon omdat ze niet bij je carrièreplan passen. Je werkt misschien op een klantrelatie-afdeling wanneer een medewerker bij een ander bedrijf je talenten herkent voor het plannen van evenementen en je een gerelateerde rol biedt. Hoewel het misschien niet overeenstemt met wat je voor je volgende baan voor ogen had, zou het, als de functie een kans biedt om te groeien samen met een groot salaris en een positieve werkomgeving, kortzichtig zijn om het niet op zijn minst te overwegen.
3. Omhels het onvermijdelijke
Een van de engste dingen over het accepteren van ambiguïteit op de werkplek is het onvermogen om te plannen voor het onverwachte. En toch gaan dingen in het leven zelden precies zoals we denken dat ze zullen. Het is onmogelijk om te anticiperen wanneer iemand je ziek gaat melden of wanneer je supervisor je zal verrassen. Je kunt echt alleen plannen voor het feit dat er onvoorspelbare dingen zullen gebeuren.
Wanneer de onvoorspelbare dingen niet goed zijn, hoeven ze desondanks niet verlammend te zijn. Door negatieve visualisatie te beoefenen, een eeuwenoud psychologisch proces dat bedoeld is om emotionele instabiliteit tijdens stressvolle situaties te voorkomen, kun je leren je emoties effectief te beheersen wanneer dingen naar het zuiden gaan. Als je negatieve mogelijke uitkomsten voorstelt (denk aan slechtere scenario's) voordat ze zich voordoen, kun je anticiperen op en navigeren door tegenslagen. Als je bang bent ontslagen te worden, overweeg dan hoe je zou kunnen reageren als dit zou gebeuren. Wat zou je zeggen? Wat zou je nu doen? Je zou waarschijnlijk een plan formuleren waarbij je CV wordt opgepoetst en je netwerk wordt gebruikt om interviews te beveiligen - verre van blut en dakloos te worden, een dramatisch worst-case scenario.
Het proces werkt omdat het u in staat stelt omstandigheden rationeel te beoordelen in plaats van reactief, waardoor overhaaste beslissingen die uw carrière schaden, worden vermeden. Je zult vaak merken dat het 'ergste' waar je op voorbereid bent niet in de buurt komt van de realiteit van de situatie.
Of uw supervisor u nu is begonnen met het volledig beheren van uw driemaandelijkse projecten of u wilt graag de basis leggen voor een gloednieuw initiatief, het opbouwen van een tolerantie voor ambiguïteit is een noodzakelijke vaardigheid. De mogelijkheid om opdrachten uit te voeren zonder supervisie of expliciete leiding is een onmisbare professionele kracht, en je kunt een veranderende werkplek niet overleven zonder.
