Beste gedesillusioneerd en verward,
Ik wens zo graag dat mannelijke en vrouwelijke bewustzijnsverhoging samen met onze seksuele intimidatiewetten dit soort dingen hadden geëlimineerd, maar blijkbaar zijn de dingen niet veel anders dan toen ik in de zakelijke wereld werkte, waar ik in drie van de drie van mijn eerste banen moest omgaan met de ongewenste aandacht van een getrouwde, mannelijke baas. De intimidatie was zo direct en constant in mijn eerste baan in een tweepersoonskantoor dat ik gewoon moest stoppen. (Zie mijn reactie op "Ongemakkelijk" in een vorig artikel.)
Het was echter in de tweede en derde taak waar ik te maken kreeg met scenario's die meer lijken op degene die u beschrijft. In deze gevallen waren het belachelijke insinuaties, grappen, af en toe een ongepaste hand op mijn schouder en (vaak gratis) opmerkingen, in het ene geval door de verkoopvertegenwoordiger in een groot multinationaal bedrijf en in het tweede geval door de reclamemanager van een beroemd tijdschrift, een man die uiteindelijk de top bereikte van een enorm mediaconglomeraat, blijkbaar (van wat ik in de loop der jaren heb gehoord) met dezelfde neigingen duidelijk aanwezig. De waarheid is dat ik, net als veel vrouwen, het gewoon moest opzuigen, en dat deed ik, en slaagde erin om op beide plaatsen succesvolle stints te hebben.
Mijn beste advies aan jou kan daarom zijn om je eraan te herinneren dat het leven vaak oneerlijk, ongemakkelijk en emotioneel rommelig is. Welkom in de echte wereld. Wetten veranderen menselijk gedrag niet in een soort ideaal; soms is er gewoon geen manier om een probleem aan te pakken zonder heel veel pushback. Praktisch gezien, helaas, als je zoiets in het juridische domein neemt, ben je waarschijnlijk degene die zal lijden, zelfs als technisch gezien dergelijk gedrag het tweede deel van de definitie van seksuele intimidatie schendt - gedrag dat de neiging heeft om creëer een vijandige of aanstootgevende werkomgeving.
Ik zal zo dadelijk op uw opties ingaan - maar ik stel voor dat uw eerste taak is om manieren te vinden om met de situatie om te gaan. Stel bijvoorbeeld je grenzen en moedig deze man op geen enkele manier aan. Als hij zijn hand op uw schouder legt, verwijdert u deze rustig en gaat u verder met de zaken die voor u liggen. Als je hem moet ontmoeten, laat de deur dan open.
Sta hem bovendien niet toe uw vertrouwen in uw eigen capaciteiten, uw bijdrage aan het bedrijf of uw zelfrespect te ondermijnen. Leer zoveel mogelijk over het bedrijf, maak jezelf onmisbaar en breng jezelf op de proppen met nieuwe ideeën. Haal zoveel mogelijk uit deze baan als je kunt, zelfs ondanks de situatie.
Ontwikkel vervolgens enkele coping-mechanismen die je kunnen helpen je gedachten af te leiden van deze irritante situatie, zoals meditatie, yoga of journaling. In feite zou het waarschijnlijk emotioneel helpen om in ieder geval de grensovertredingen van de man te registreren, zelfs als u dit record nooit voor een rechtbank zult gebruiken.
Laten we het nu hebben over het oplossen van het probleem. Zoals ik het zie, heb je vier basiskeuzes, die elk een risico met zich meebrengen dat ze 'een groot probleem veroorzaken', zoals je zegt:
1. Stel een anonieme brief op en zeg zonder specifiek gedrag of omstandigheid die u zou kunnen identificeren als klager, iets als:
Zoek een manier om de brief naar hem te sturen of op zijn bureau te laten liggen zonder de mogelijkheid dat iemand ontdekt dat jij de afzender bent, of je het ziet doen. Nu kan ik zeker niet garanderen dat dit iets zal veranderen, maar het lijkt mij de minst risicovolle manier van handelen. Het kan alleen worden gedaan als je dit nog niet als een probleem voor iemand hebt genoemd, en als je zeker weet dat de man dit iedereen (of bijna iedereen) op kantoor aandoet.
2. Omdat ik betwijfel of iedereen net zo optimistisch is als je zegt over het gedrag van de baas, kun je proberen de zaak terloops aan de orde te stellen bij de ene vrouwelijke werknemer met wie je het vriendelijkst bent, of bij de meest betrouwbare. Kies iemand waarvan u relatief zeker weet dat hij dit heeft doorstaan. Zeg zoiets als: "Wauw, John was echt onmogelijk vanmorgen." Werk verder aan wat hij deed en zeg dan: "Zit zijn gedrag je niet dwars?" Als ze zegt: "Nee, het stoort me niet, " ontkent iets ongepasts, of minimaliseert het gedrag, ga naar de volgende vrouw. (Sla duidelijk de vrouw over met wie hij de affaire heeft.)
Als je dezelfde reactie krijgt nadat je met zes of zeven van de vrouwen op kantoor hebt gesproken, geef dan op en accepteer dat je in wezen vastzit. Als je deze probeert, kun je natuurlijk niet terug naar mijn eerste suggestie. Maar het kan heel goed zijn dat iedereen hier net zo overstuur van is als jij, en dan kun je samen optrekken. Kracht komt met cijfers. Onthoud vakbonden?
3. Los het probleem op wanneer u privé bent met deze man. Als hij zijn hand op je schouder legt, verwijder hem dan en zeg: "Echt, John, we werken samen", of: "Weet je, ik waardeer dit soort dingen niet." Als hij een ongepaste grap maakt, don ' t lachen. En geef hem niet de kans om te antwoorden op of commentaar te geven op uw gebrek aan gevoel voor humor, ga eenvoudig en nadrukkelijk door met het bedrijf in kwestie. (Nogmaals, je kunt deze niet echt proberen als je de anonieme brief al hebt verzonden.)
4. En tot slot, zoek een andere positie.
Werkelijk. Ik denk dat dat jouw keuzes zijn. Misschien zullen sommige lezers erop staan dat je dergelijke dingen altijd moet confronteren, of andere ideeën hebben (laat ze dan in het commentaargedeelte achter!). Ik wens je veel succes en bedankt voor het vragen.
Fran
