Na urenlang onderzoek naar het bedrijf, het bekijken van de beste interviewvragen (en je eigen CV) en rollenspellen om ervoor te zorgen dat je lichaamstaal vertrouwen en evenwicht toont, ben je hier zo klaar voor. Serieus, je hebt dit.
Tot je het niet doet. Het interview begint goed, en dingen gaan verder. En dan. De volgende vraag is een hardbal - of het is een softbal, zo gemakkelijk als ze komen - maar om welke reden dan ook, je geest is leeg. Of je snuffelt door een nauwelijks samenhangende reactie. U mompelt wat onzin die zelfs voor uw oren absoluut belachelijk klinkt. Je weet zeker dat je het interview helemaal hebt gebombardeerd.
Ze gaan je nu nooit inhuren.
Hoewel het ongetwijfeld verleidelijk is om in deze negatieve manier van denken te vallen, doe dat alsjeblieft niet! Het blijkt dat (verrassing!) Personeelsmanagers ook menselijk zijn, en ze begrijpen dat deze dingen gebeuren. Ze weten dat, als Sally Bolig Head of Talent Acquisition bij Yotpo, een techbedrijf gevestigd in NYC, erop wijst dat "interviews zenuwslopend zijn."
Sterker nog, ze zegt dat er ontelbare keren mensen zijn geïnterviewd die zijn uitgegleden, "blanco zijn, een zin hebben doorlopen, zelfs een vloekwoord of twee hebben laten vallen" en ze heeft ze nog steeds verplaatst naar de volgende ronde toen ze "zichzelf demonstreerden" bewustzijn, kalmte en / of een goed humeur ”- ofwel zichzelf verzamelen tijdens de vergadering of naderhand contact opnemen om uit te leggen, te verduidelijken of zich te verontschuldigen.
Grace Twesigye, People Operations Recruitment Manager bij One Acre Fund, begrijpt ook dat mensen fouten maken. Iedereen is nerveus in het interviewproces, merkt ze op, en voegt eraan toe dat het protocol van haar organisatie is om een interview of een slecht antwoord met een 'gele vlag' te herkennen. Als de geïnterviewde dezelfde of een vergelijkbare fout maakt, zegt ze dat ze weten dat het een patroon is, wat, afhankelijk van de fout, problematisch kan zijn. Maar het belangrijkste is dat het meestal niet de enkele fout zelf is die je buiten werking stelt.
Het is een begin om een fout te begaan - of, zeg maar, helemaal niets te zeggen over een belangrijke vraag waar je naar verwachting een goed antwoord op zult hebben. Talool Acquisition Manager van Taboola, Angela Mekosh, waardeert een vervolgnotitie, ongeacht hoe de vergadering verloopt, maar ze zegt dat het "vooral belangrijk is als een kandidaat een interviewvraag beter had kunnen beantwoorden." geschreven en gedetailleerde opvolging. ”
KLAAR OM JE VOLGENDE INTERVIEW TE NAGELEN?
Vind de beste plaatsen om vandaag je sollicitatie naar toe te sturen!
Dit betekent dat het mogelijk is om naar de volgende ronde te gaan wanneer u verantwoordelijkheid neemt voor die ugh momenten. Volgens Bolig is "het oppakken van jezelf en het geven van een beter antwoord in bijna elke situatie voldoende om je voor de fout te verlossen."
Neem deze woorden van wijsheid ter harte, beste werkzoekende. Er vindt een interview in realtime plaats. Het is live en de druk is groot. Reageren op elke vraag met een perfect antwoord is onwaarschijnlijk. En de wervingsmanager weet dit! Ja, als het een voldoende grote fout is dat het moet worden aangepakt, ga er dan naartoe - probeer het niet onder het tapijt te vegen. Maar u kunt er ook zeker van zijn dat één slecht antwoord, één verkeerd gesproken woord u niet buiten werking stelt.
