Bij grote bedrijven zoals Google is er een constante instroom van cv's - kandidaten die willen werken voor een bedrijf met miljarden gebruikers, toplonen en gratis eten.
Maar voor startende bedrijven in een vroeg stadium zijn de middelen krap. U kunt niet noodzakelijk marktsalarissen betalen of buitensporige voordelen bieden - of zelfs garanderen dat uw bedrijf er over zes maanden nog steeds is. Veel geweldige kandidaten hebben nog nooit van je gehoord. En toch wilt u dat uw eerste teamleden niet alleen uitzonderlijke individuen zijn, maar ook uw start-up leven en ademen.
Gelukkig zijn er mensen die (zoals jij) gedijen in onzekerheid en late nachten gevoed worden met veel koffie, en die liever een bedrijf vanaf de grond opbouwen dan ergens werken zoals Google of Facebook. Ze hechten waarde aan eigen vermogen en eigendom boven salaris en stabiliteit, en ze geven niet om verzorgde lunches of sportscholen op het terrein.
Dus waar vind je deze mensen? Dit is hoe InstaEDU de eerste vijf werknemers vond.
Persoonlijke netwerken
Als het lijkt alsof het aanboren van uw persoonlijke netwerk een terugkerend thema is bij het starten van een bedrijf, komt dat omdat het zo is. Deelnemen aan een start-up in een vroeg stadium vereist dat medewerkers veel vertrouwen stellen in de oprichters, dus het is belangrijk voor uw potentiële werknemers om een wederzijdse band te hebben die voor u kan instaan. We stuurden onze vacatures naar onze vrienden en kennissen en vroegen hen om ze door te sturen naar hun vrienden en kennissen, en uiteindelijk vonden we twee van onze teamleden (en een stagiair) op deze manier.
Hacker Nieuws
Hacker News, de nieuwssite van Y Combinator, heeft een geweldige gemeenschap opgebouwd van mensen die geïnteresseerd zijn in technologie en startups. Naast discussies over branche-evenementen en trends, zijn er threads die zich richten op aanwerving en mensen op zoek naar banen. En hoewel je een Y Combinator-aluin moet zijn om daadwerkelijk vacatures te plaatsen, hebben we net de discussies doorzocht en contact gezocht met mensen die er goed uitzagen voor InstaEDU. Hoewel veel van deze gesprekken niet uitkwamen, hebben we uiteindelijk iemand gevonden met wie we hebben geklikt. Een paar maanden later werd hij onze eerste technische aanwerving.
AngelList
AngelList is niet alleen een fondsenwervingsplatform, maar ook een wervingsplatform. Als bedrijf kunt u door kandidaten bladeren en aangeven met wie u wilt chatten. Als ze ook interesse in uw start-up aangeven, wordt u via e-mail verbonden. Omdat de kandidaten met wie u op AngelList spreekt, al een expliciete interesse hebben getoond in het werken voor een start-up met startfinanciering, vond ik het hele proces veel efficiënter dan het bereiken van mensen via LinkedIn, waar kandidaten soms waren minder enthousiast over startup-uren voor startup-loon. We hebben uiteindelijk een behoorlijk aantal mensen geïnterviewd die we via AngelList hebben gevonden, en uiteindelijk hebben we er een aangenomen.
De netwerken van uw werknemers
Tot slot, als u een nieuwe medewerker in dienst neemt, stop dan niet, verklaar de overwinning en sluit de leiding nog niet - hij of zij heeft waarschijnlijk een geweldig netwerk dat u kunt benutten. Vraag je nieuwe medewerkers of ze oude collega's hebben die momenteel op zoek zijn naar een baan (vooral als ze afkomstig zijn van een bedrijf dat onlangs ontslagen is), en ontdek met wie ze het leukst hebben gewerkt. U moet respect hebben voor niet-gewilde overeenkomsten wanneer deze voormalige medewerkers nog steeds in dienst zijn, maar het feit dat uw nieuwe werknemer een overstap heeft gemaakt, kan erop duiden dat anderen ook rondkijken.
Het inhuren van een start-up is zelden eenvoudig, maar er zijn steeds meer middelen om u te helpen. Profiteer ervan! En in mijn volgende bericht zal ik manieren bespreken om mensen te helpen overtuigen om de sprong te maken en zich daadwerkelijk bij uw team aan te sluiten.
