Het is geen geheim: werken op afstand komt steeds vaker voor. Volgens een recente studie werkt zelfs 70% van de professionals over de hele wereld op afstand minimaal één dag per week. En sommige werken zelfs fulltime op afstand.
Een van de grootste voordelen van werken op afstand is de flexibiliteit die het u biedt op andere gebieden van uw leven. Ziek van waar je nu woont? Ga ergens anders naartoe. Moet je voor een ouder zorgen die in een andere staat leeft? Je kan dat doen. Wil je een van die mensen zijn die springt van een prachtig strand tot een middeleeuwse stad tot een gezellige hut? Dat is ook een optie. Werken van overal ter wereld is zo populair geworden dat u zelfs kunt deelnemen aan een werkreisprogramma dat uw reisschema plant en u co-werkruimte biedt.
Natuurlijk zijn er enkele beroepen waarbij het onwaarschijnlijk is dat u op afstand kunt werken - zorgverleners, hulpverleners, enzovoort. En er zijn een aantal bedrijven waar werken op afstand wordt afgekeurd, al is het maar een optie. Maar er zijn tal van andere rollen en plaatsen waar je kunt, zolang je een laptop en betrouwbaar internet hebt.
Het lastige deel is het vinden van een van deze gelukkige optredens. Maar misschien hoeft u uw huidige baan niet te verlaten om uw dromen op afstand te laten uitkomen. We hebben enkele tips verzameld over hoe je je baas kunt vragen of je op afstand - vanaf elke locatie op de planeet - fulltime kunt werken. Omdat ja, je kunt dit doen.
Stap 1: zorg ervoor dat u een topper bent
Meestal is het beter voor uw werkgever om u vast te houden - iemand die het bedrijf en de baan kent - dan iemand volledig nieuw aan te nemen en op te leiden. Maar dat is alleen als je al een topper bent. Als u dat niet bent, heeft het helemaal geen zin om dit gesprek te voeren. Als je baas je nu niet vertrouwt, is het zeer onwaarschijnlijk dat hij je zal vertrouwen als je op kantoor en onder zijn hoede werkt, over de hele wereld.
Vraag daarom het volgende voordat u dit doet:
- Hoe zijn je afgelopen paar prestatiebeoordelingen gegaan?
- Heb je ooit de bal laten vallen? Zo ja, hoe bent u hersteld?
- Welke andere positieve feedback heb je ontvangen?
- Hoe is uw relatie met uw collega's en / of klanten?
Als u denkt dat de antwoorden op deze vragen aantonen dat u de absoluut beste medewerker bent die u kunt zijn, schrijf dan een paar praatpunten op zodat u ze kunt wegnemen wanneer u de vraag stelt.
Als deze antwoorden u niet in een goed daglicht stellen, verlies dan niet alle hoop. Gebruik dit in plaats daarvan als een kans om erachter te komen waarom je niet op niveau bent en je te richten op het verbeteren. En misschien, heel misschien, zul je beter voorbereid zijn om dit gesprek op een dag in de nabije toekomst te voeren.
Stap 2: Krijg duidelijk over uw "Waarom"
Kyle, een marketingmanager bij een Fortune 100-bedrijf voor financiële dienstverlening, wilde fulltime telewerken zodat hij naar zijn geboortestad kon verhuizen. Het was nooit een optie die hij eerder had overwogen - hij voelde dat werken op afstand het stigma had van "je bent lui of een sukkel." Maar dat veranderde na een reis naar huis om familie te bezoeken. "Mijn moeder had de pensioengerechtigde leeftijd bereikt en mijn twee broers en zussen waren verhuisd, " deelt Kyle. "Dus ik wilde dichter bij huis zijn."
Ik ben een groot voorstander dat je niet elke keuze die je maakt, het gevoel hebt dat je voelt of de vraag die je stelt, hoeft te rechtvaardigen. Maar laten we wel wezen: als je het kantoor van je baas binnenloopt en dit verzoek doet, zullen ze om een reden vragen. Niet alleen omdat ze nieuwsgierig zijn, maar omdat deze potentiële verandering ook hen en je teamgenoten beïnvloedt.
Je reden kan verschillende dingen zijn. En nee - het hoeft niet zo altruïstisch te zijn als dat van Kyle, en je hoeft er ook helemaal niet op in te gaan. Maar wees duidelijk over wat het is. Zelfs als je de wereld wilt verkennen of in een andere stad wilt wonen dan waar je kantoor is.
KyleSchaam je niet om de niet-werkgedeelten van je leven te prioriteren. Een werknemer die beter in staat is om andere spanningen te beheersen, zal beter functioneren en meer gefocust zijn.
"Schaam je niet om de niet-werkgedeeltes van je leven te prioriteren, " zegt Kyle. “Een werknemer die beter in staat is om andere spanningen te beheersen, zal beter functioneren en meer gefocust zijn. Wees niet bang om regelingen te vragen die beter voor u werken. "
Je motivatie duidelijk maken, helpt je ook om dingen in perspectief te plaatsen als je baas uiteindelijk nee zegt. Is dit een dealbreaker voor jou? Wat zou je volgende stap zijn? Heb je al een verhuisdatum gepland en vluchten naar Honolulu geboekt? Ook al zou ik graag willen dat je baas je volmondig ja geeft, de waarheid is dat niet alle dromen uitkomen. Weet van tevoren wat je back-upplan is, zodat je niet overrompeld raakt en in paniek raakt.
Stap 3: stel een plan samen
Op eventuele vragen of zorgen van uw baas kunnen anticiperen - en mogelijke oplossingen bieden - kan een lange weg gaan. Het zal laten zien dat je hier veel aandacht aan hebt besteed en niet alleen hebt overwogen wat je wilt, maar ook hoe dit anderen en je werk kan beïnvloeden.
"Plaats uzelf in de schoenen van uw manager", zegt Lizz Vo, een communicatiespecialist die met succes heeft verzocht om te werken vanaf een andere locatie. "Welke zorgen zou ze hebben en hoe kun je ze aanpakken?"
Lizz VoPlaats jezelf in de schoenen van je manager. Welke zorgen zou ze hebben en hoe kun je ze aanpakken?
Dus wat zijn enkele mogelijke problemen? Emily Ascani, een manager die een aantal verzoeken van haar werknemers om op afstand fulltime te werken heeft goedgekeurd, noemt communicatie.
"Als iemand niet op kantoor is, is beschikbaar voor communicatie via videoconferenties en Slack cruciaal voor het succes van het team, " legt Ascani uit. "We zijn sterk afhankelijk van videoconferenties met onze offshore teams en externe medewerkers."
Een andere veel voorkomende zorg is productiviteit. Met al die duivelse verleidingen - dutten op het strand, skiën op vers gevallen sneeuw, een gloednieuwe stad verkennen - hoe krijg je iets voor elkaar ?
Door jezelf vragen als deze te stellen - en antwoorden voor te bereiden - zou je moeten helpen goed toegerust te zijn voor de mogelijke weerleggingen van je baas:
- Hoe gaat u uw werkuren bepalen? Wanneer bent u online of anderszins beschikbaar voor uw manager of team (en hoe gaat u om met tijdsverschillen)?
- Waar ga je werken en hoe zorg je ervoor dat je gefocust blijft en op de taak blijft?
- Hoe gaat u deelnemen aan of betrokken worden bij relevante vergaderingen en belangrijke gesprekken of bijeenkomsten?
- Wat ben je van plan om regelmatige communicatie en interactie met je baas en andere collega's te onderhouden?
- Denk na over de grootste werkconflicten of problemen waarmee je te maken hebt: hoe zou je ze anders behandelen als externe medewerker?
- Hoe kunt u compenseren dat u losstaat van de bedrijfscultuur van uw bedrijf en sterke relaties met uw collega's, manager en klanten blijft onderhouden?
Om uw leven nog gemakkelijker te maken, hebben we een gratis downloadbaar werkblad gemaakt om u te helpen bij het plannen van alles wat u nodig hebt om de vraag te stellen.
Stap 4: Voer het gesprek
De tijd is gekomen. De vergadering staat op de kalender, je hebt geconcludeerd dat je een behoorlijk goede werknemer bent en je hebt een zo uitgebreid mogelijk plan opgesteld. Het enige dat u nog moet doen, is vragen.
Ten eerste: 'vermijd het gesprek over jou en je behoeften', zegt Kiera Abbamonte, een contentschrijver die vroeg om te verhuizen toen haar partner een promotie in een andere stad kreeg aangeboden. Want realistisch gezien geeft je baas minder om wat je wilt en meer om hoe je zult ontmoeten wat ze willen.
Hier komt die eerste stap - evalueren of u al dan niet een topper bent - binnenkomt.
"Benadruk de unieke dingen die je aan de rol toevoegt, zoals successen uit het verleden, " zegt Abbamonte. “Verkoop je werkgever om je te helpen een betere werksituatie te vinden, ” en waarom dat een betere oplossing is dan iemand te vinden die je kan vervangen.
Kiera AbbamonteMarkeer de unieke dingen die je in de rol brengt, zoals successen uit het verleden. Verkoop uw werkgever om u te helpen een betere werksituatie te vinden.
En vergeet natuurlijk niet je plan te presenteren. Wat uiteindelijk het belangrijkste is, is bewijzen dat je, ongeacht waar je werkt, net zo productief (zo niet productiever) bent.
Laat ten slotte ruimte voor hen om vragen te stellen en verdere aarzelingen te uiten. Je bent geen mindreader, dus de kans is groot dat je niet aan alles hebt gedacht (en dat is OK). Je maakt hier een behoorlijk grote vraag, dus als ze iets willen ophelderen of vervolgbijeenkomsten willen organiseren, laat ze dat dan doen.
Stap 5: Stel een proefrun voor
Als je baas openstaat voor het idee dat je fulltime op afstand werkt, maar er niet helemaal comfortabel mee bent, bied dan aan om met hen samen te werken om een oplossing te bedenken die voor iedereen werkt. Eén optie: stel een proefperiode voor. Shivan Barwari, die vroeg of hij op afstand kon werken zodat hij door de Verenigde Staten kon reizen, deed precies dat.
Tijdens uw proefrun, "zorg ervoor dat u nog steeds dezelfde hoeveelheid en kwaliteit van het werk kunt produceren, anders wordt uw riem snel teruggetrokken", legt Barwari uit. Voor Barwari, die veel video- en beeldbewerking uitvoert, moest hij ervoor zorgen dat hij net zo productief kon zijn: een sterke internetverbinding zoeken, een goed bureau en draadloze muis kopen en op afstand inloggen op het systeem van zijn bedrijf.
Shivan BarwariZorg ervoor dat u nog steeds dezelfde hoeveelheid en kwaliteit van het werk kunt produceren, anders wordt uw riem snel teruggetrokken.
Misschien begin je eenmaal per week buiten kantoor te werken of kijk je hoe het een hele week of twee verloopt voordat je manager de definitieve beslissing neemt. Deze proefperiode is een kans voor u en uw baas om erachter te komen wat werkt en wat niet werkt als u niet op kantoor bent, en het is een kans voor u om knikken te berekenen (zoals uitzoeken wat te doen wanneer WiFi van je Airbnb gaat omlaag). En hey - je zou kunnen merken dat je niet eens van werken op afstand houdt. Beter om dat uit te vinden tijdens een testrun dan wanneer het permanent is, toch?
Gaan van elke dag op kantoor zijn (of meestal) om je collega's bijna nooit persoonlijk te zien is een grote verandering. En hoewel ik een groot voorstander ben van deze levensstijl, is je baas misschien niet noodzakelijkerwijs 100% aan boord. Maar als je grondig en respectvol bent, krijg je misschien het antwoord dat je zoekt.
