Een tijdje terug had ik een telefonisch interview met de vice-president van een bedrijf waar ik erg enthousiast over was. Ik sloot de deur naar mijn kantoor aan huis en nam de oproep aan, voorbereid met mijn CV en praatpunten en klaar om hem te verbazen met hoe goed ik bij de baan paste.
Toen het interview was afgelopen, kwam ik naar de woonkamer, waar mijn man zat. "Was je echt aan het bellen?" Zei hij. "Ik hoorde je niets zeggen."
Nee, ons appartement was niet geluiddicht - in plaats van een gesprek van 45 minuten was ik er nauwelijks in geslaagd om 10 woorden te krijgen. De interviewer sprak en sprak over de positie, het bedrijf, de rest van het team, en wat hij leuk vond aan mijn achtergrond - zo erg dat ik geen woord kon krijgen in edgewise.
Hoewel dit misschien een droom lijkt (geen moeilijke interviewvragen? Score!), Had ik het gevoel dat ik geen kans kreeg om hem een beetje te laten zien wie ik was, om nog maar te zwijgen over het beantwoorden van al mijn vragen over de functie.
Dit is helaas geen zeldzaamheid. En hoewel het meestal de juiste aanpak is om de leiding van de interviewer te volgen, wil je echt zoveel van die kostbare 30-60 minuten die je krijgt voor een interview om te communiceren waarom je de beste persoon voor het optreden bent.
De volgende keer dat u in een interview (of, in een andere situatie) met een over-talker wordt geconfronteerd, gebruikt u deze stappen om ervoor te zorgen dat u zegt wat u te zeggen hebt.
Spring niet naar conclusies
Veel interviewers beginnen het interview graag door te praten over het bedrijf en de positie, zodat u zoveel mogelijk informatie krijgt voordat u begint met het beantwoorden van vragen. Dus als het begin van het interview een beetje wazig aanvoelt, laat het glijden. Het is waarschijnlijk normaal, en je krijgt je kans om een beetje te praten.
Dat gezegd hebbende, als het interview halverwege is (dat wil zeggen minuut 15 van een interview van 30 minuten), en je hebt nog geen piepgeluid bekeken, is het tijd om je een weg naar het gesprek te duwen.
Verplaats uw positionering
Een geweldige (en niet onhandige) eerste stap is het gebruik van de kracht van lichaamstaal. Ik heb gemerkt dat het verplaatsen van je positie in de kamer het subtiele bericht kan sturen van: "Hé vriend, we doen al een tijdje hetzelfde en het is tijd om van versnelling te veranderen."
Wanneer je klaar bent om in het gesprek te duiken, schuif dan een beetje in je stoel, kruis je benen over en kruis je benen opnieuw, glimlach en leun naar voren om subtiel aan te geven dat je klaar bent om te gaan. (Helaas werkt dit niet in een telefonisch interview, maar rustig je keel schrapen en snel zeggen: 'Neem me niet kwalijk' kan een soortgelijk effect hebben.)
Onthoud uw berichten
Als subtiliteit niet werkt en je bent 20 minuten binnen, is het tijd om te strategiseren en prioriteiten te stellen.
Met andere woorden, vergeet al die geestige anekdotes en verbazingwekkende verhalen over je prestaties en resultaten die je zo hard hebt gewerkt om voor te bereiden - en zoom in plaats daarvan in op de 2-3 belangrijkste punten op je achtergrond die je wilt overbrengen. Heb je externe teams beheerd? Heeft uw afdeling de omzet met 40% verhoogd? Maak een mentale aantekening van wat u absoluut moet overbrengen voordat u vertrekt, en zoek naar mogelijke mogelijkheden om ze in het "gesprek" te verweven, waaronder:
1. Overmatig praten
Wanneer de interviewer pauzeert om je een vraag te stellen, probeer je antwoord dan zo lang mogelijk te verlengen (hé, je hebt geen idee wanneer je deze kans weer krijgt). Wandel natuurlijk niet, maar behandel meer dan wat de vraag aanvankelijk vroeg of het je kan helpen je berichten over te brengen.
Als u bijvoorbeeld wordt gevraagd hoeveel mensen u hebt beheerd, stop dan niet bij het aantal - volg het op met details over uw managementstijl, wervingsprocessen die u heeft geïmplementeerd of andere relevante details voor de functie. Bijvoorbeeld:
Interviewer: We hebben een team van zeven mensen. Hoeveel mensen heb je beheerd?
Jij: Ik heb een team van drie en een team van acht geleid. In mijn meest recente functie waren vier van die acht externe werknemers - wat echt relevant is voor deze functie. Ik wil graag enkele strategieën delen die ik heb geleerd over het optimaal benutten van externe teams.
2. Niet wachten op vragen
In het geval van mijn telefonisch interview kwamen de vragen echter nooit. En dus moest ik proberen pauzes te vinden waar ik kon ingaan met relevante punten over mijn ervaring.
Dit kan moeilijk zijn om te doen zonder onbeleefd of onhandig te klinken, maar als het je enige optie is, probeer dan een kans te zoeken en duik erin. Zo:
Interviewer: “We hebben als doel dit kwartaal de verkoop met 50% te verhogen, wat echt agressief is, dus we hebben iemand nodig die klaar staat om te vertrekken. Momenteel…
Jij: “Sorry dat ik stoor, maar dat is geweldig om te weten - ik heb de verkoop van onze afdeling zelfs met meer dan 75% verhoogd tijdens mijn laatste baan, en ik zou graag enkele strategieën met u willen delen waarvan ik denk dat die goed zouden vertalen.
3. Focus op de follow-up
Als je aan het einde van een interview niet de kans hebt gekregen om te delen wat je denkt te moeten doen, vraag dan om een paar extra minuten tijd of de mogelijkheid om na het interview aanvullende details over je achtergrond op te volgen. Als u bijvoorbeeld niet de kans hebt gekregen om over verkoopstrategieën te praten, kunt u aanbieden om deze na afloop met de interviewer te delen:
Interviewer: “Nou, schiet, het lijkt erop dat we geen tijd meer hebben. Heel erg bedankt voor je komst. '
Jij: “Bedankt dat je me hebt. Het was geweldig om zoveel te horen over de functie en het bedrijf. Ik weet dat we geen tijd meer hebben, maar ik heb een aantal geweldige ideeën over hoe ik kan bijdragen aan de verkoopdoelen van het team. Heb je nu een paar extra minuten, of kan ik een e-mail volgen met de strategieën die in het verleden voor mij hebben gewerkt? "
Door dit te doen, krijgt u misschien meer tijd of een tweede kans om te pronken met uw vaardigheden - en dat is een groot voordeel ten opzichte van de andere geïnterviewden die vertrokken zonder geluid te maken.
Omgaan met een over-talker kan zeker frustrerend zijn, maar laat je ergernis niet doorkomen. Wees vriendelijk, glimlach regelmatig en doe er alles aan om uw boodschap over te brengen. Hé, een over-talker is beter dan een ondervrager met een stenen gezicht, toch?
Vertel ons! Heb je ooit te maken gehad met een sprekende interviewer?
Op zoek naar een nieuwe baan? Bekijk deze bedrijven die nu aanwerven!
