Laten we eerlijk zijn - het openlijk oneens zijn met iemand op een manier die constructief en niet-neerbuigend is, kan moeilijk zijn. Maar wanneer die iemand je baas is? Dingen worden plots een stuk lastiger.
Je staat niet echt oog in oog met je supervisor over iets, en je hebt genoeg vertrouwen in je mening dat je je mening moet uiten en je zorgen moet uiten. Idealiter zou je dat echter willen doen op een manier waardoor je er niet uitziet als een trots betweter die zijn of haar autoriteit uitdaagt - wat ertoe leidt dat je de deur wordt getoond en het team wordt opgestart.
Klinkt als een echt raadsel, nietwaar? Ik zal het niet ontkennen, als ik het niet eens ben met iemand - met name een persoon die boven je staat in de kantoorhiërarchie - kan dit een zorgvuldige afweging en serieuze tact vereisen. Maar het is niet onmogelijk! Dit is wat u moet weten om u te verzetten tegen uw baas, zonder uw baan te verliezen.
1. Overweeg zorgvuldig de tijd en plaats
Soms gaat het niet alleen om wat je zegt - het gaat om wanneer en waar je het zegt. Dus dit is iets waar je goed over na moet denken voordat je dit soort gesprekken begint.
Bent u in een teambijeenkomst waar iedereen suggesties en ideeën deelt met uw manager? Dat kan een perfecte gelegenheid zijn om iets te zeggen, zonder dat het agressief, neerbuigend of beschuldigend lijkt. Zou je baas zich beschaamd of geboeid voelen als je je mening zou uiten in een grote groep? Dan kunt u beter een afzonderlijke, een-op-een vergadering opzetten om het uit te praten.
Wanneer en waar u ervoor kiest om uw mening te delen, lijkt misschien een kleine overweging. Maar het kan echt een wereld van verschil maken in hoe uw supervisor op uw meningsverschil reageert.
2. Begin positief
Ik ben meestal niet iemand voor het opvullen van slagen en het coaten van dingen - ik ben meestal direct. Maar als het gaat om het benaderen van iemand met autoriteit die uw botte aard niet noodzakelijkerwijs waardeert, moet u voorzichtig zijn.
Dit is precies waarom het belangrijk is om je oppositie te beginnen door duidelijk op iets positiefs te wijzen. Misschien is het een deel van het idee dat je echt leuk vond of een deel van het proces dat al behoorlijk goed werkt.
Wat u ook maar kunt bedenken - met een compliment in uw meningsverschil helpen, helpt altijd. Natuurlijk, het kan een beetje bruin zijn. Maar het is veel beter dan het kantoor van je baas binnenstormen, met je vinger zwaaien en schreeuwen: "Dit is het slechtste idee dat ik ooit heb gehoord!" Geloof me, dat zal niet goed eindigen voor jou.
3. Stel vragen
Uw manager is de baas - dus hij of zij zal waarschijnlijk niet zo goed reageren als u zich gedraagt als degene die kritiek en instructies zou moeten krijgen. Hoe kom je hier omheen? Vragen stellen aan je baas is een geweldige manier om duidelijk te maken dat je een samenwerkingsdiscussie wilt bevorderen, in plaats van te stormen en eisen af te vuren.
Je zou bijvoorbeeld iets kunnen zeggen als: “Ik vind je idee om wekelijkse teambijeenkomsten te houden voor iedereen op dezelfde pagina erg leuk. Ik denk echter dat dit beter zou zijn op woensdag in plaats van op maandag. Wat denk je?"
Dit nodigt je supervisor uitdrukkelijk uit om ook zijn of haar gedachten of gevoelens met je te delen - wat betekent dat het gesprek niet agressief of eenzijdig is. Vragen zijn van cruciaal belang om uw mening meer op een suggestie of verzoek te doen dan op een strikt mandaat. En hoewel het misschien een beetje spineless lijkt, is die aanpak effectief bij het omgaan met iemand die boven je staat.
4. Focus op resultaten
Elke goede baas zal meer om het succes van het bedrijf geven dan zijn of haar eigen ego. Ja, helaas zijn er managers die zich niet abonneren op die exacte filosofie. Maar ik zal mijn vingers gekruist houden zoals die van jou .
Dus als u de positieve resultaten van uw mening of idee adequaat kunt schetsen, bent u een stap dichter bij het krijgen van uw supervisor aan uw zijde. Laten we ons teamvergaderingsvoorbeeld van hierboven gebruiken om het punt echt naar huis te brengen. We gebruiken exact dezelfde zinnen, maar voegen er een klein beetje aan toe.
“Ik vind je idee om wekelijkse teambijeenkomsten te houden voor iedereen op dezelfde pagina erg leuk. Ik denk echter dat het beter zou zijn om deze op woensdag in plaats van op maandag te hebben, omdat het iedereen de kans geeft om in het weekend verstrikt te raken - wat betekent dat onze vergadering veel productiever zal zijn. Wat denk je?"
Zie je hoeveel krachtiger dat is? Het illustreert dat je gewoon probeert een positieve verandering voor te stellen voor je kantoor en collega's - en niet de autoriteit en intelligentie van je baas aanvalt.
5. Respecteer de definitieve beslissing
Uiteindelijk heeft je baas het laatste woord. Als hij of zij uw mening overweegt, alleen om ertegen te beslissen en door te gaan met het plan waarmee u het niet eens bent? Nou, dat moet je respecteren.
Ik weet het, het is gemakkelijk om het gevoel te hebben dat je bij je wapens moet blijven en herhaaldelijk erop moet staan dat je idee de juiste weg is. Maar die houding "op mijn manier of op de snelweg" zal je geen goed doen. In feite is het een trefzekere manier om de deur te worden getoond. Dus, zelfs als het op de lange termijn niet goed gaat, moet u weten wanneer het tijd is om de beslissing van uw manager te respecteren, los te laten en verder te gaan.
De behoefte om je mening te geven en het niet eens te zijn met je baas is voldoende om onmiddellijk paniek op te wekken. Het hoeft echter niet zo vet en brutaal te zijn als je denkt dat het doet. Gebruik deze tips en u bent zeker om uw mening te presenteren op een manier die zowel hoffelijk als overtuigend is - en niet eindigt wanneer u uw baan verliest.
