"Je kunt betekenis vinden in elke taak, zelfs als het klote is", legt Adam Smiley Poswolsky uit, auteur van het nieuwe boek The Quarter-Life Break-Through .
Ik moet het aan Poswolsky overhandigen: dit onderwerp nemen en toegankelijk maken is geen gemakkelijke taak. Vraag je beste vriend of ze denkt dat haar baan zinvol is, en je zult waarschijnlijk een snarky lach krijgen. Het bespreken van de betekenis van iemands werk is bijna kostbaar, tenzij we het hebben over mensen die de wereld redden.
Voor velen van ons kan het zielszuigend zijn om zich te melden bij een kantoor en acht of negen uur te werken zonder veel lucht binnen te krijgen. Het maakt niet uit hoe groot uw salaris is (in feite, als u er alleen voor het aantrekkelijke salaris in bent en minder om een ander deel van de baan zou kunnen geven, is het onwaarschijnlijk dat u veel "betekenis" aan uw werk), en het maakt niet uit wat je titel is (een label dat geen verband houdt met betekenis).
Wat belangrijk is, is uw waarom - maar dit kan meerdere schijven omvatten. Je hoeft je niet op één ding te richten; in feite, als je dat probeert te doen, zul je jezelf waarschijnlijk gek maken. Uitzoeken waar je om geeft, zegt Poswolsky, zal je richting geven en dat gevoel van doel waar we allemaal naar hunkeren. Je moet begrijpen "waarom je 's ochtends wakker wordt en wat je voor de wereld wilt doen." Hoe zul je impact hebben? Hoe kunt u uw talenten en geschenken gebruiken? Het gaat niet alleen om doen waar je van houdt (een te veel gebruikte mantra als er ooit een was). En het gaat eigenlijk niet eens om het landen op één ding (ontmoedigend!).
Ik ontmoette Poswolsky in het NYC-kantoor van de Muse om te praten over het vinden van een doel en een betekenis en wat je kunt doen als je baan een rotplek is of als je gewoon moeite hebt om het allemaal uit te zoeken.
Hij moedigt een onderzoek naar persoonlijkheid en interesses aan en denkt goed na over hoe u wilt dat uw vaardigheden anderen helpen. Misschien ben je een uitgaande content marketeer die je data-onderzoeksvaardigheden meer wilt gaan gebruiken om met strategie te komen, of misschien heb je gewerkt in human resources en wil je samenwerken met andere organisaties om hun disfunctionele afdelingen op te knappen.
Wat je zoekt in deze oefening is een overlap tussen alle drie - persoonlijkheid, interesses, vaardigheden. Omdat u dan nauwkeuriger kunt identificeren wat uw doel is - en van daaruit gaat het alleen over het vinden van een manier om uw doel in uw huidige positie te integreren.
Je doorbraakmoment vinden - dat moment van kansen en mogelijkheden wanneer je ontdekt waarom je doet wat je doet en wat je de wereld wilt geven - gaat niet over het starten van een eigen bedrijf. Het gaat er niet om een jaar vrij te nemen om de wereld rond te reizen. Het gaat niet om het veranderen van baan of bedrijfstak in een opwelling. Het identificeert en omarmt dan je doel. Het is een voortdurende praktijk, "een nooit eindigende evenwichtsoefening, " volgens Poswolsky. "Het is, " zegt hij, "de handeling om je te committeren aan iets waar je veel om geeft, iets dat je persoonlijke betekenis geeft en je toestaat om je gaven te delen."
Maar hij waarschuwt: “Concentreer je niet op het waarom, maak je geen zorgen over het ene antwoord en meer over het stellen van de juiste vragen: waar geef je om? Wat maakt je opgewonden? Welk onrecht maakt je woedend? Met wat voor soort mensen breng je graag tijd door? Welke soorten artikelen vind je dat je op Facebook plaatst? Welke uitdaging is je tijd waard, niet voor je hele leven, maar nu? '
Zijn methode om je eigen pad uit te vinden, werk te vinden waar je om geeft en een leven op te bouwen dat ertoe doet, vereist participatie (letterlijk omdat het boek vol zit met uitdagende oefeningen). De waarheid is dat je nooit ergens zult komen of iets zult bereiken als je geen moeite doet. Verwacht niet dat je baas je een memo schrijft waarin hij beschrijft hoe belangrijk jouw rol is. Dat is aan jou.
