Een paar jaar geleden belde een van mijn leidinggevenden op een anders typische woensdagochtend een last-minute vergadering. Mijn collega's en ik, de meesten van ons kijken verbijsterd, verzamelden zich rond een tafel en leerden dat Lisa (niet haar echte naam) niet langer bij het bedrijf zou werken.
Hoewel het niet helemaal duidelijk was of Lisa was ontslagen of losgelaten, was het een ding dat duidelijk was als dag dat we niet onderling moesten 'roddelen'. Dat was, zo leek het, meer dan wat dan ook de reden waarom de bijeenkomst was belegd.
Hoewel we de redenering achter de instructie begrepen, was het moeilijk om helemaal niets tegen elkaar te zeggen en gewoon door te gaan met onze dag, hoewel er niets was gebeurd, alsof deze zeer senior persoon, die de meesten van ons bewonderden en waardeerden, zou zijn niet langer een deel van onze werkdag.
Maar zo gaat het: de ene dag werk je zij aan zij met Trevor, mail je hem voor de nummers die je nodig hebt en lach je met hem over de vervelende brandoefening tijdens een van de koudste dagen van het jaar - en de volgende, zijn bureau is schoon en zijn stoel is leeg.
Wat moet je doen? Hoe wordt van u verwacht dat u reageert? Omdat ik moeite had om 100% te voldoen aan de aanbeveling van de VP dat we er niet over zouden speculeren, besloot ik contact op te nemen met Melody Godfred, Muse Coach en oprichter van Write in Colour, voor haar deskundig advies over hoe professioneel het ontslag van een collega te behandelen, maar ook als een echte, levende mens met gevoelens.
Hoewel het misschien vanzelfsprekend lijkt om te analyseren wat er is gebeurd wanneer een medewerker zijn baan verliest, stelt Godfred voor om jezelf eraan te herinneren waar je primaire verantwoordelijkheid ligt: bij je werkgever. Ze zegt verder dat "het beste is om te voorkomen dat je speculeert, roddelen of een algemeen gesprek voert", en dat geldt zowel voor publiek als voor privé.
Het spreekt voor zich dat praten over je werkgever - zelfs als je werkvrouw ingeblikt wordt - slecht geadviseerd is. Het zou niet alleen je baan in gevaar kunnen brengen, maar het zou ook 'een giftige cultuur kunnen creëren die je eigen groei en ook het bedrijf remt'. En ik weet zeker dat je in je overhaaste woede zegt dat zo-en-zo had moeten komen ontslagen in plaats daarvan is niet iets wat je ooit zou willen terugkomen en je achtervolgen.
Zoals Godfred opmerkt: "Cultuur is op dit moment een groot begrip, " en hoewel het overdreven kan worden benadrukt, heeft het echte betekenis in een situatie als deze waarin "de sfeer op het werk bijna net zo belangrijk is voor je geluk als het werk dat ben je aan het doen. Als je die sfeer doodt door negatief te zijn en je eigen werkgever lastig te vallen, hoef je alleen maar jezelf en je collega's ellendig te maken en zelfs je weg te vinden om ontslagen te worden. '
Dat gezegd hebbende, het is bijna onmogelijk om gewoon door te gaan als dit een lid van je team overkomt - vooral als je niet alle details kent en wanneer je de persoon echt leuk vond. Het is niet gek om je af te vragen of jij de volgende bent die verdwijnt. Je geest, onvermijdelijk wankelend, begint je eigen veiligheid of het gebrek daaraan in twijfel te trekken. Misschien begin je zelfs je prestaties in twijfel te trekken. Is het mogelijk dat je baan op het spel staat en je hebt geen idee? Of, als je zeker weet dat je baas geen klachten over je werk heeft, vraag je je af: is dit het eerste teken van grotere ontslagen?
Ongeacht of u bezorgd bent om ontslagen te worden voor prestaties of ontslagen te worden vanwege bezuinigingen op het bedrijfsbestand of herstructureringen van afdelingen, het zal u niet veel helpen om de angst recordaandelen te laten bereiken. Plan in plaats daarvan een openhartig gesprek met uw manager en spreek openhartig over uw zorgen. Als het eng is om een openhartig gesprek te beginnen over het ontslag of ontslag van de recente medewerker, probeer het dan licht in het gesprek te verwerken, misschien zelfs een klein grapje te maken als je een gemakkelijke en communicatieve relatie hebt met je baas. Je zou kunnen zeggen: 'Het spijt me echt te horen over het vertrek. Ik verwacht niet alle details te weten, maar … hoop dat ik niet de volgende ben! "
De kans is groot dat je baas je angsten laat rusten. Of het gesprek kan voor jou een gelegenheid zijn om waardevolle feedback te krijgen over manieren waarop je jezelf kunt verbeteren - niet alleen om te voorkomen dat je ontslagen wordt, maar om jezelf in te zetten voor een promotie of een loonsverhoging.
Als je eenmaal bang bent geworden dat je eigen banenverlies wordt onderdrukt, weet dan dat je niet hoeft te vergeten wat er is gebeurd en begraaf jezelf in je opdrachten. Je moet je vrij voelen om contact op te nemen met de persoon die zijn of haar baan is kwijtgeraakt, maar Godfred raadt af om specifiek op de situatie te reageren. In plaats van te zeggen: '' Het is vervelend dat ze je dit hebben aangedaan ', kun je zeggen' ik mis je op kantoor '.'
Als de persoon een vriend was, 'kun en moet je natuurlijk ook een vriend blijven', vooral omdat 'de kans groot is dat ze in deze moeilijke tijd meer dan ooit een vriend nodig hebben'. Het advies van Godfred is perfect. Ook al ben ik niet schuldig aan mishandeling van mijn gezelschap, een wijzer zou voor mijzelf nog mamader zijn gebleven.
Dus, bied een schouder of een oor aan, en laat je vriend weten dat hij gemist is, maar zeg niets waarvan je niet op je gemak zou zijn als de CEO er lucht van krijgt. Natuurlijk denk je misschien dat je het hele verhaal kent, maar dat is zelden het geval met deze ingewikkelde zaken.
En als andere collega's proberen u te betrekken bij roddel en zinloos gebabbel, sluit u het af. Je helpt de persoon die zijn baan verloor niet door over hem te praten achter zijn rug. Je veroorzaakt alleen maar toekomstige problemen - en, zoals Godfred zei, je eigen positie op het spel zetten.
Ja, dit is een moeilijke situatie, maar helaas is het er een die waarschijnlijk een paar keer de kop op zal steken tijdens je carrière. Leren hoe je het nu kunt gebruiken, zal je alleen in de toekomst helpen.
