Toen ik in de vijfde klas zat, had ik de coolste leraar ter wereld. Ik heb mijn best gedaan om al mijn schoolwerk te doen, gewoon omdat ik indruk op hem wilde maken. Zie je, hij had een paar 'favorieten' in de klas en ik was vastbesloten om deel uit te maken van die groep.
Vreemd genoeg kan ik me niet herinneren of ik ooit zijn gunst heb gewonnen, maar ik herinner me mijn houding ten opzichte van de andere kinderen die dat wel hadden - een gevoel dat waarschijnlijk het best kan worden beschreven met woorden die ik op die leeftijd niet had mogen weten.
Vele jaren later, in de werkende wereld, bevond ik me in een vergelijkbare situatie - dit keer als zowel de "favoriet" als de favoriet (ook bekend als de baas). En nu, na meer dan 14 jaar op de werkplek, ben ik ervan overtuigd dat elke baas haar favoriet heeft, en op een gegeven moment zal elke werknemer (hopelijk) die titel behouden.
Maar hoewel dat misschien goed lijkt, herinnert mijn vijfde leerjaar me eraan dat niet iedereen zo blij zal zijn als jij wanneer je manager je een speciale behandeling begint te geven. In het geval dat je de oogappel van de baas bent, zijn hier een paar eenvoudige overwegingen om handig te zijn om te voorkomen dat dolken je weg worden gestuurd door je collega's.
Bescheidenheid is het beste beleid
Natuurlijk, je weet dat je baas denkt dat je geweldig bent - en daar ben je het mee eens - maar rondlopen op kantoor hoog op je eigen ego is waarschijnlijk niet de beste manier om jezelf geliefd te maken bij je officemates (of iemand anders trouwens). En niemand houdt van een betweter, dus zelfs als u alle antwoorden heeft, hoeft u niet altijd in de schijnwerpers te staan.
In het begin van mijn carrière had ik het geluk van een geweldige baas, die me begeleidde en me kansen bood tot het punt waarop senior leden van het bedrijf persoonlijk naar me toe kwamen met spraakmakende projecten. Ik accepteerde de uitdagingen altijd met vertrouwen en enthousiasme, maar ik liet mezelf nooit aannemen dat ik alle antwoorden had. Ik maakte er ook een punt van om mijn collega's erbij te betrekken wanneer ik maar kon.
Ik had bijvoorbeeld een presentatie samengesteld met enkele lastige prestatieberekeningen. Ik was ervan overtuigd dat mijn cijfers klopten, maar in plaats van me te haasten om mijn werk in te leveren, trok ik een collega opzij en vroeg of ze het erg vond om het te herzien. Tegen de tijd dat het project klaar was, had ik minstens drie andere collega's in een lus opgenomen, waardoor ze niet meer in het oorspronkelijke project bleven. Om nog maar te zwijgen, ze kregen de eer toen het werk klaar was, dus de senior leden van het team wisten heel goed dat er verschillende rijzende sterren waren.
Deze houding zal niet alleen goodwill onder uw collega's genereren, maar het zal het management aantonen dat u een effectieve leider bent. (En hey, dat zou misschien de weg vrijmaken voor een promotie.)
Doe geen voordeel
Een van de ergste dingen die je kunt doen als favoriet van de baas is om op die titel te leunen om er doorheen te gaan tot je volgende beoordeling. Het geweldige werk dat je doet, zal een tijdje indruk op je baas maken, maar vertrouw me als ik zeg dat ze het zal merken als je begint te verslappen.
Precies dat deed een van mijn eerste 'favorieten' als manager. Hij leverde de eerste zes maanden na zijn indiensttreding een fenomenale bijdrage en had mijn vertrouwen verdiend door hard werken, nederigheid en een geweldige werkethiek. Maar al die aandacht kreeg na een tijdje zijn hoofd, op welk punt hij gleed in het doen van het absolute minimum. Hij was nog steeds behoorlijk capabel en hij kwam altijd door voor zijn deadlines, dus hij nam aan dat ik het niet had opgemerkt. Maar ik had - en al snel begon ik de spraakmakende projecten te verleggen naar anderen in het team die ervoor wilden werken.
Gelukkig kreeg hij uiteindelijk door en keerde hij terug naar zijn hardwerkende zelf, maar die lichte vertraging in prestaties - en zelfgenoegzaamheid - had direct invloed op zijn bonus aan het einde van het jaar, om nog maar te zwijgen over mijn vertrouwen in hem. Je geweldige werkethiek kan je in de schijnwerpers zetten, maar je moet het consistent houden als je daar wilt blijven.
Houd uw opties open
Een van de meer uitdagende bijwerkingen van een badass op je werk is dat iedereen wil dat je dat werk zo lang mogelijk blijft doen. Hoewel dit vleiend kan zijn - om maar te zwijgen van het, het is een geweldig gevoel als je aan de top van je spel staat - als je je te veel concentreert op wat je nu goed vindt, kun je voorkomen dat je de risico's en uitdagingen op je neemt naar het volgende loonniveau.
Dus, hoe doe je dit zonder je geweldige staat van dienst op te offeren? Het is niet eenvoudig, maar het kan worden gedaan als u een regelmatige dialoog met uw manager onderhoudt, uw doelen en ambities duidelijk maakt en een solide relatie met uw collega's ontwikkelt. Wanneer je de kans hebt om je teen in een andere poel te dopen - een groter project aan te nemen, zittend in een nieuwe commissie - doe het dan. Dat gezegd hebbende, probeer niet tegelijkertijd in 10 nieuwe dingen te duiken. Neem de tijd om je vaardigheden en een netwerk van supporters op te bouwen. Tegen de tijd dat je klaar bent om iemand anders je plek als stralende ster op je afdeling te laten nemen, zul je genoeg andere managers hebben die je willen pakken, terwijl je voormalige team je aanmoedigt.
Als je goed kijkt, zul je zien dat het ontvangen van een speciale behandeling niet noodzakelijkerwijs een gratis rit betekent - in feite kan het meer werk en meer verantwoordelijkheid betekenen. Maar dat is precies het soort uitdaging waarop je hebt gewacht, toch?
