Skip to main content

5 tips voor het omgaan met al uw collega's jonger zijn - de muze

#AskGaryVee Episode 149: London Calling (Mei 2025)

#AskGaryVee Episode 149: London Calling (Mei 2025)
Anonim

Heb je ooit ontdekt dat je UrbanDictionary.com of Google in het geheim hebt gecontroleerd om een ​​acroniem te ontcijferen dat je baas gebruikte? Of bent u verrast door de kennis van een collega over de film Cruel Intentions - alleen om te ontdekken dat ze naar de '20ste verjaardag' gingen van een film die u zag op de dag dat deze oorspronkelijk uitkwam?

De werkplek is het afgelopen decennium fundamenteel veranderd. Volgens een analyse van Pew Research Center in 2018 bestaat 35% van de beroepsbevolking uit Millennials, waardoor het de grootste generatie op de Amerikaanse werkplek is - en dit aantal blijft alleen maar groeien. Om nog maar te zwijgen van het feit dat Generation Z nu ook in groten getale het personeel betreedt. Dus als je in Generation X of ouder bent, is de kans groot dat je snel wordt omringd door jongere collega's - als je dat nog niet bent. Je kunt zelfs werken voor iemand die jonger is dan jij.

Hoe kun je omgaan met deze dynamiek? Hier zijn vijf tips om je te helpen niet alleen te overleven, maar ook te gedijen in een omgeving waar je collega's en leiders (veel) jonger kunnen zijn dan jij.

1. Communicatieverschillen aanpakken

Ik ben dol op e-mail en ik denk dat mijn mede-genen X-ers en Baby Boomers het met elkaar eens zijn. Maar als u met een jongere collega werkt, wordt u misschien ook gecontacteerd via een emoji-beladen tekst of wordt u gevraagd om uw projectcommunicatie naar Slack te draaien.

Blijkt dat 80% van de werknemers van vandaag het belangrijkste verschil tussen generaties op de werkplek communicatiestijlen zijn - en als je de enige bent die aan je inbox vasthoudt, ben jij misschien degene die moet veranderen.

Als uw manager geen voorkeursmodus voor communicatie heeft ingesteld, kan deze kloof onnodige inefficiënties en miscommunicatieproblemen veroorzaken. Dus nu is het tijd om het te vragen en aan te pakken - en dan aan te passen. Ik wil graag voorstellen dat mensen een 'stijlgesprek' beginnen, een idee dat ik toeschrijf aan Michael Watkins en zijn boek De eerste 90 dagen: bewezen strategieën om sneller en slimmer aan de slag te gaan . Hij stelt voor om je baas te vragen naar onderwerpen zoals welke vorm van communicatie ze de voorkeur geven voor routinematige zaken - zoals face-to-face, telefoon of e-mail - hoe vaak ze projectupdates willen en of ze de voorkeur geven aan een samenvatting van een situatie of veel van achtergrond.

2. Welkom bij een geest van leren

Ik vind dat de meeste mensen in mijn generatie bedreven zijn in het leren van nieuwe vaardigheden - van hoe ze hun lichten kunnen aansteken met een app tot het starten van een Twitter-chat. Maar als je hebt besloten dat je tevreden bent met je vaardigheden zoals ze zijn, kun je achterblijven; vooruitstrevende professionals hebben al het belang geleerd om 'levenslang leren' te worden.

Voor mijn boek The Remix: How to Lead and Succe in the Multigenerational Workplace , sprak ik met Emma Lee Hartle, een medewerker van de Baby Boomer community college die recent van functie was veranderd. Ze dankt haar lange levensduur aan haar groeimindset en bereidheid tot hertelling: op 54-jarige leeftijd was ze de enige in haar afdeling die training zocht en nieuwe certificeringen ontving voor het schrijven en coachen van CV's.

"Ik had dit soort dingen al tientallen jaren onderwezen, maar dingen veranderen, " zegt Hartle. “We gebruiken geen typemachines of vereisen geen rokpakken meer en LinkedIn is nu essentieel voor onze studenten. Je moet bereid zijn om te blijven leren. '

Dat kan zich manifesteren door een online cursus te volgen in iets waar u meer over wilt weten, of door uw hand op te steken om een ​​brancheconferentie bij te wonen en beste praktijken terug te brengen om met het team te delen. Of het kan gaan om het regelmatig lezen van nieuwe zakelijke boeken of het regelmatig afstemmen op podcasts over kwesties die relevant zijn voor uw baan of organisatie.

3. Omarm "Omgekeerde begeleiding"

Jarenlang was reverse mentoring een afkorting voor het leren van oude fogeys om 'de Facebook' te gebruiken. Maar op de werkplek kan het zoveel andere vormen aannemen, en het is het overwegen waard, zelfs als je technische vaardigheden goed zijn.

Sta open voor meer informatie over de strategieën van uw jongere leeftijdsgenoten om naar Postvak IN nul te gaan of apps te gebruiken om hun takenlijsten te organiseren. Wie weet, haal je misschien iets nieuws en inzichtelijks uit een onverwachte bron. (Weet je nog wat ik zei over het verwelkomen van een geest van leren? Dit is daar een goed voorbeeld van.)

Een Gen X-er vertelde me dat hij zijn jongere collega's vroeg om elke week een nieuwe app op zijn telefoon te zetten omdat hij wil gebruiken wat ze gebruiken - en daarmee ontdekte hij nieuwe manieren om dagelijkse taken uit te voeren, zoals het scannen van documenten onderweg en zijn onkostenrekening organiseren. Omgekeerde mentoring kan met name waardevol zijn als je in een branche zit met klanten in een jongere demografie, omdat het je kan helpen letterlijk hun taal te leren spreken.

4. Poets wat hot is

Als je niet zeker weet welke Kardashian de schoonheidsmogul is of wat een TikTok is, ben je zeker niet alleen. Tegenwoordig komen en gaan culturele referenties immers sneller dan dat je 'culturele referentie' kunt zeggen.

Maar dit soort dingen kennen en afstemmen op de huidige trends doet ook geen pijn. Dit wil niet zeggen dat je elke popcultuur moet opzuigen om succesvol te zijn op het werk - het gaat er eerder om manieren te vinden om beter in contact te komen met en een band te hebben met je collega's.

Eén voorbehoud: onthoud dat het gebruik van taal die u niet prettig voelt, zoals een collega of klant vragen om "in uw DM's te schuiven" (hint: daar is het niet voor bedoeld) u het tegenovergestelde van contact kan doen lijken. Kies bij twijfel voor niets zeggen.

Hetzelfde geldt voor culturele referenties die je actief kunnen 'dateren'. Toen ik onlangs een toespraak hield op een universiteit in de staat New York, deed ik een zwakke poging om een ​​band aan te gaan met een student die een New York Mets-shirt droeg. “Hé, je bent een fan van Mets? Ik ging eigenlijk naar de '86 World Series! 'Riep ik uit. Hij glimlachte ongemakkelijk en zei: "Oh. Dat is het jaar waarin ik werd geboren. ”Les geleerd: de volgende keer zal ik gewoon zeggen:“ Ik hou ook van de Mets. ”Niets mis mee om het daarbij te laten!

5. Stop de zelfverlettende grappen

Helaas kunnen we vaak onze eigen ergste vijanden zijn als we een grapje maken over hoe dingen vroeger waren of de schuld (volledig normaal!) Op onze leeftijd vervallen. Bovendien is zelfverachting op het werk voor niemand een goede look - vertrouw op jezelf en neem leeftijd uit de vergelijking, en je collega's zullen het voorbeeld volgen.

Moraal van het verhaal? Als u zich ertoe verbindt open, flexibel en communicatief te zijn bij het werken met verschillende generaties, merkt u misschien dat de jongere collega-oudere werknemersdynamiek een verfrissende en positieve remix van uw werk is.