Wanneer je door een traditioneel kantoor loopt, verwacht je waarschijnlijk geen fotografie gemaakt door de Chief Legal Officer, of sculpturen gemaakt door je vriend in het digitale team. Maar wanneer je Chris Ayres de leiding geeft, zijn alle weddenschappen uitgeschakeld.
Als Creative Director bij Taco Bell gelooft Chris niet in het traditionele. In plaats daarvan zoekt hij voortdurend naar onconventionele manieren om schittering en creativiteit bij het team te inspireren.
In dit geval nam Chris contact op met medewerkers in het hele bedrijf en stelde een groepskunstshow samen. Meer dan 100 mensen namen deel, waaronder een ontwerper die dol is op surfen en golf-geïnspireerde schilderijen op teruggewonnen drijfhout aanbiedt. Chris hing zijn eigen subversieve typografische zeefdrukken.
"Het werd een evenement van een week", verwondert hij zich. "We hadden eigenlijk te weinig muurruimte."
Chris kwam zelfs op het idee om werknemers te laten bieden op de kunstwerken die ze leuk vonden. Het opzetten van een stille veiling leverde zijn inspanningen meer dan $ 5.000 op voor de Taco Bell Foundation.
Een deel van het werk siert nog steeds de gangen, het bewijs dat inspiratie overal kan worden gevonden, zelfs in een hoofdkantoor.
Speel met je eten
Zijn groep, die opereert als een intern creatief bureau, is verantwoordelijk voor al het merchandisingontwerp van Taco Bell, inclusief verpakking, billboards en etalagesignalering. Het doel? Om alles er naar uit te laten zien, is iets dat Chris zegt uitdagender dan het lijkt. (Blijkt dat eten moeilijk te fotograferen is.)
Eens, om zijn team uit hun comfortzone te duwen, huurde Chris een fotostudio, kocht zakken boodschappen en daagde iedereen uit om kunst met voedsel te maken. Het resultaat? Eén persoon bouwde een diorama van een zwembad uit blauwe Jell-O. Een ander maakte een stop-motion film met in de hoofdrol een slechterikkool. De goofy oefening, hoopte Chris, zou nieuwe ideeën achter hun bureaus op gang brengen.
Ons kantoor
Eerder huurde het bedrijf externe creatieven in voor grafisch werk. Maar op een gegeven moment "voelden ze zich een beetje ballsy en zeiden dat we dit misschien beter in eigen huis konden doen", zegt Chris.
Wat ze kregen was een creatief directeur die niet bang was om een paar risico's te nemen, een beetje groter te denken en het plezier in zijn werk te vinden.
"Ik ben zo trots op onze teamcultuur", zegt Chris. “We houden het licht en leuk. Het is een ondersteunende, egovrije zone. Als je dat hebt, word je elke dag wakker en wil je naar je werk komen. "
