Geen downer, maar de meeste vacatures ontvangen gemiddeld 250 sollicitaties per rol. Dit lijkt misschien een deprimerend cijfer, maar het is belangrijk om de concurrentie in gedachten te houden.
Waarom? Omdat het je eraan herinnert dat het de moeite waard is om die extra tijd in je applicatie te stoppen (zelfs als je liever iets anders doet).
Als professionele cv-schrijver is er één verandering die ik mijn klanten altijd aanbeveel: het perfectioneren van hun bullet points.
Sterke kogels zullen je cv opfleuren en ervoor zorgen dat je inhoud daadwerkelijk je sterke punten laat zien, niet alleen de saaie taken die je zijn toegewezen. En dat is wat u zal helpen om managers te werven.
Hier is hoe het te doen:
Leid met het belangrijkste
Het inhuren van managers skim uw cv's, dus u wilt eerst de belangrijkste informatie hebben. Omdat we weten dat het oog naar beneden scant, zal het volgen van deze regel uw kans vergroten dat deze cruciale details worden gezien. Bijvoorbeeld:
- Toezicht op commerciële activiteiten voor een wereldwijd reisbureau dat bijna 15.000 klanten per jaar bedient, inclusief zakelijke accounts en beroemde klanten.
- Toonaangevend initiatief om nieuwe bestemmingen te introduceren en partnerschappen te ontwikkelen met internationale touroperators in Azië en Europa om inkomstenkanalen uit te breiden.
Hoewel beide kogels indrukwekkend zijn, geeft de eerste kogel een bredere beschrijving van de verantwoordelijkheden en de rol van het individu binnen de organisatie, dus het is logisch dat deze boven een beperktere reikwijdte wordt geplaatst.
Als u wilt beslissen hoe u uw kogels bestelt, vraag uzelf dan af: als de wervingsmanager er maar twee op uw lijst kan lezen, welke twee wilt u dan dat hij of zij leest?
Maar vergeet niet om achtergrond toe te voegen
Hoewel je wel met een knal wilt beginnen, wil je dit niet doen ten koste van de context die de wervingsmanager helpt te begrijpen waarom wat je deed zo indrukwekkend was.
Het is veel effectiever als de eerste kogel ook een overzicht biedt, of het nu gaat om het type bedrijf waarvoor u hebt gewerkt, de omvang van de activiteiten, de jaarlijkse omzet of het aantal bediende klanten.
Hier is een voorbeeld van een cv-duik in de verantwoordelijkheden zonder eerst context te bieden:
- Hielp bij het creëren, definiëren en uitvoeren van digitale marketinginitiatieven en SEO / SEM-doelen, het transformeren en verbeteren van merkbekendheid en resultaten van zoekmachines, en het verhogen van het totale verkeer en conversiepercentages.
Dat klinkt redelijk goed, maar het is nog sterker met extra context:
- Toonaangevende ontwikkeling en uitvoering van digitale marketinginitiatieven namens een toonaangevend bureau dat jaarlijks meer dan $ 10, 5 miljoen aan inkomsten genereert en honderden nationale zakelijke klanten bedient.
Dit maakt je impact zoveel duidelijker, wat vooral belangrijk is als de bedrijven waar je voor werkte niet super bekend zijn. Sla het grote plaatje dus niet over. Leid ermee, en duik vervolgens in de nitty gritty.
Leg uw impact uit
Je weet dat een goed verhaal omvat wie, wat, waar, wanneer en waarom (en hoe). En dat geldt ook voor je CV.
Niemand wil weten welke taken u hebt uitgevoerd. Ze willen weten waarom het belangrijk was en op wie dit van invloed was. Laten we twee verschillende kogels bekijken:
- Projectbeheer inclusief integratie van overgenomen bedrijven (600+ gebruikers), verhuizing van kantoor in New York, software-implementatie, roll-outs voor samenwerkingstools, document imaging, GAL-standaardisatie en nog veel meer.
Hoewel dit effectief het "wat" aanpakt, gaat het niet om wie, hoe of waarom. Wanneer u deze informatie opneemt, zou uw kogel er meer uit moeten zien als:
- Direct toezicht op de integratie van activiteiten tijdens de acquisitie en verhuizing van een bedrijf, wat een driejarig initiatief leidde dat wereldwijd meer dan 1.000 gebruikers trof.
Veel cv's zien eruit als lange takenlijsten. U kunt de uwe echt opvallen door eenvoudig informatie over uw resultaten toe te voegen. De prestaties van het bedrijf tellen ook (zorg er alleen voor dat ze op de juiste manier worden vermeld).
Maar overdrijf de details niet
Meer is absoluut niet meer. Met andere woorden, terwijl sommige aanvullende informatie waarde en interesse toevoegt, wilt u zich niet laten meeslepen. Het is bijvoorbeeld niet nodig om elke afdeling op te nemen waarmee u hebt samengewerkt.
Door te kiezen en te kiezen waar je details in gooit, laat je zien wat je kunt bereiken - zonder de wervingsmanager te vervelen.
Te gedetailleerde kogel :
- Samengestelde en gepresenteerde prestatierapporten, die cross-functioneel samenwerken met Business Analytics en Business Insights om rapportagegegevens te verzamelen voor alle digitale campagnes, inclusief statistieken zoals klikfrequenties, streams, klantbetrokkenheid en site-warmtekaarten om prestatierapporten en presentaties op directieniveau te bouwen voor zakelijke partners en senior leiderschap, waaronder AVP, VP, Senior Director, Director, CMO en CEO.
Getrimde kogel :
- Samengestelde rapporten met prestatiegegevens met betrekking tot streams, klikfrequenties, locatie-warmtekaarten en klantbetrokkenheid, met belangrijke bevindingen aan CEO, CMO, Associate Vice President en Senior Director.
Als u een voorbeeld binnen een opsommingsteken wilt toevoegen, houdt u dit op maximaal drie items. Ga verder dan dat en de ogen van uw lezer zullen beginnen te glazuren.
Ik verwacht niet dat je cv's voor brainstormen aan je lijst met hobby's toevoegt. Als u echter de tijd wilt nemen om ze sterker te maken, wordt uw toepassing meer memorabel. En hoe gedenkwamer je bent, hoe groter de kans dat je wordt ingeroepen voor een interview.
