Gezien het feit dat de overgrote meerderheid van de bedrijven zichzelf financiert, is het logisch dat veel ondernemers ervoor kiezen om hun eigen bedrijf te starten en langzaam te laten groeien.
Wat maanlicht in hun nieuwe onderneming terwijl ze een traditioneel bedrijfsoptreden houden, of gebruik grotere en langere freelance-projecten waar het werk ho-hum kan zijn om een groeiende portefeuille van kleinere, meer opwindende klanten in evenwicht te brengen. Anderen vertrouwen op uitzendwerk of overdag om hun kosten van levensonderhoud te dekken terwijl ze een zaailingsbedrijf opstarten.
En ik ben een grote fan van de versoepeling. Ten eerste helpt het het risico te verkleinen om een bedrijf te starten, wat over het algemeen zorgt voor een duidelijker hoofd en betere, gezondere beslissingen. Hiermee kunt u ook het ondernemerschap proeven en bepalen welke specifieke smaak bij u past. En het geeft u de mogelijkheid om veel en veel feedback van uw klanten en de markt te krijgen voordat u volledig afhankelijk bent van uw bedrijf.
Maar tegelijkertijd kan deze kruk u ook het gevoel geven dat uw bedrijf nog niet 'echt' is en uw identiteit als ondernemer ondermijnen. Het hebben van nog een optreden vertraagt de onvermijdelijke 'nu of nooit' beslissing en alle urgentie, inzet en adrenaline die ermee gepaard gaat.
Veel ondernemers voelen zich te comfortabel in dit ondernemende vagevuur - afhankelijk van de veiligheid en het comfort van hun werk, maar niet in staat om de voordelen en vrijheid van ondernemerschap volledig te benutten. De vraag wanneer u de kruk moet schoppen en uw bedrijf volledig moet inzetten, staat altijd klaar om te worden beantwoord.
Dus als u zich in deze positie bevindt, zijn hier drie vragen die u zich kunt stellen:
Weet ik wat ik moet weten?
Een van de belangrijkste voordelen van een kruk is dat het u tijd en ruimte geeft om de markt te verkennen en meer te weten te komen over uw bedrijf. Als je niet onder druk staat om dingen op enigerlei wijze mogelijk te maken (en geld te verdienen), kun je de tijd nemen om student ondernemerschap te zijn. Wat is de reactie op uw aanbod? Hoe moet het worden geprijsd? Wat zijn de beste marketing- en verkooplocaties? Wie zijn de meest behulpzame peers en groepen? Welke tools zullen uw bedrijf efficiënter maken?
Als je nog steeds deze dingen uitzoekt, houd dan zeker vast aan die kruk! Maar er komt ook een moment waarop de meeste grote vragen zijn beantwoord. En op dat moment, in plaats van je te ondersteunen terwijl je leert, wordt je kruk een belemmering die je tijd monopoliseert - tijd die je kunt besteden om vooruit te komen.
Hoe dichtbij ben ik om meer zaken te doen?
Het starten van een bedrijf lijkt veel op tuinieren - het kost tijd om een oogst te krijgen na het planten van de zaden. Zelfs als je een geweldig aanbod hebt opgebouwd, een geweldige online aanwezigheid hebt gecreëerd en iedereen die je kent over je bedrijf hebt verteld, moet je waarschijnlijk nog steeds wachten tot het bedrijf begint binnen te rollen - althans met een voorspelbaar en stabiel tempo.
Krukken dienen als waardevolle levenslijnen tijdens deze wachtfase. Zodra uw reputatie eenmaal is gevestigd en het bedrijf u begint te vinden, is het tijd om de waarde van uw kruk opnieuw te bekijken. Zou u meer zaken kunnen doen als u de tijd had? Beperkt u hoeveel u opneemt omdat u overbelast bent? Als de antwoorden ja zijn, is het tijd om het koord door te knippen.
Wat zijn de kosten van mijn beperkingen?
Een andere manier om na te denken over de waarde van uw kruk is door een eenvoudige kosten-batenanalyse te maken. Overweeg de impact die het heeft op je tijd, energie, creativiteit en vooruitzichten. Is uw dagelijkse werk van invloed op uw vermogen om nieuwe mensen te ontmoeten, meer producten te maken of verder te gaan op manieren die meer omzet genereren?
Ik ken veel ondernemers die in de loop van de tijd hun 'andere banen' gaan kwalijk nemen vanwege de opleggingen die ze veroorzaken. Dat wil je voorkomen - tenslotte zullen die negatieve energie en vermoeidheid je eigen zaken niet ten goede komen.
Maar wees ook heel eerlijk tegen jezelf - meestal overschatten mensen de voordelen van hun optredens en onderschatten ze de kosten. En pas nadat u de werkelijke kosten hebt geïdentificeerd, kunt u nauwkeurig beoordelen of de voordelen er echt op tegen zijn.
Een steunpilaar is er om u te ondersteunen terwijl u uw onderneming succesvol maakt. Maar zodra het dat in de weg staat, is het tijd om los te laten en dingen zelf te doen. Daarom bent u in de eerste plaats immers ondernemer geworden.
