Dit is iets dat me is opgevallen: succesvolle leiders zijn bijna altijd in staat om beknopt uiteen te zetten waar ze goed in zijn - en waarom dat waardevol is voor hun bedrijf. Het is een kritieke reden waarom ze zijn gekomen waar ze nu zijn. Ze hebben niet alleen waardevolle niches voor zichzelf uitgehouwen, ze hebben hun carrière opgebouwd rond die niches.
Dus, voordat je begint met het beklimmen van de carrièreladder, is het belangrijk om jezelf de vraag te stellen: "Staat mijn ladder tegen het juiste gebouw?"
Wat ik bedoel is dit: je loopbaanplan moet meer zijn dan alleen de volgende baan, en de volgende daarna. Duurzame vooruitgang op de lange termijn komt gemakkelijker wanneer u op het juiste traject begint. In plaats van jezelf te verplichten om gewoon 'vooruit te komen', doe je wat zelfreflectie en identificeer je een 'sweet spot' of een niche in je carrière.
Om je te helpen je zoete plek te vinden, sprak ik met vier leiders die ik bewonder en vroeg hen om hun strategieën te delen voor het vinden van dat geheime ingrediënt in je professionele geweldige saus.
1. Ken uw visie, waarden en doelen
"Stel uw persoonlijke visie, waarden en doelen vast, want als u die hebt, weet u waar u naartoe wilt", zegt Romea Smith, voormalig senior vice-president klantenservice voor CA Technologies. “Het helpt je te zien wanneer er kansen zijn die binnen die visie passen. Het weerhoudt je ervan een pad te volgen dat niet consistent is met waar je in gelooft. '
Hier is een goed voorbeeld: ik sprak onlangs met een vriendin die had geïnterviewd voor wat zij aanvankelijk haar droombaan omschreef, maar ontdekte dat het bedrijf beroemd was om duivelse klantinteracties. Ze realiseerde zich dat het bepleiten van klanten een van haar meest gewaardeerde waarden was en ging op zoek naar rollen waar ze onbewust de stem van de klant kon zijn.
Volgens Smith verzekert het kennen van je waarden je tegen slechte carrièrebeslissingen. "Als we een duidelijk idee hebben van wat onze persoonlijke waarden zijn, dan nemen we geen dingen aan waardoor we ons zelfrespect of onze integriteit opofferen."
2. Identificeer je passie en waar deze past
Sharell Sandvoss, vice-president en financieel directeur, Europa van Brown-Forman Beverages, stelt voor: "Ken uw passie en evalueer hoe deze past bij uw rol, uw bedrijf en de strategie van het bedrijf."
Denk hierom na waar je gepassioneerd over bent in je carrière. Welke taken geven je meer energie dan dat ze je afvoeren? Waar werk je aan als je 'in je zone' of 'in de flow' bent? Welke professionele gebieden zou je kunnen blijven verkennen zonder je te vervelen?
Dat zijn de dingen die u zou moeten nastreven als u rekening houdt met uw carrièrepad en de bedrijfsstrategie van uw werkgever. Is er al een goede fit, of moet je manoeuvreren in een nieuwe rol, bedrijf of pad waar je echt een passie voor hebt?
3. Ontwikkel je eigen stijl
Debra Aerne, een leider in enterprise services voor IBM, beveelt aan: “Ken uw sterke punten en ontwikkel uw eigen stijl. Zoek uit wat voor u werkt en werk aan het proces om uw sterke punten in lijn te brengen. Kijk niet naar hoe anderen slagen en probeer hun aanpak te evenaren als dit niet aansluit bij jouw vaardigheden. ”
Overweeg je eigen leiderschapsstijl. Van alle technieken die er zijn om anderen te motiveren en te betrekken, die het gemakkelijkst voor jou zijn? Als u uw leiderschapsstijl nog niet heeft geïdentificeerd, vraag het dan aan mensen die u goed kennen, zoals uw manager, mentor of een vertrouwde collega. Leidt u door mensen zich deel van een team te laten voelen, of door een beroep te doen op de sneltoetsmotivators van elk individu? Leidt u door overtuigende logica te presenteren of door elke persoon uit te dagen om voor een inspirerend doel te schieten?
In mijn ervaring als CEO van Women's Leadership Coaching heb ik ontdekt dat leiderschap moeilijk genoeg is zonder de dagelijkse inspanning om jezelf in een krakeling te verdraaien die probeert iets te zijn of iemand die je niet bent. Dus kom erachter wat jouw leiderschapsstijl is en zoek dan een rol waar je het kunt gebruiken en ervoor wordt gewaardeerd.
4. Weet waar je niet goed in bent
"Weet waar je goed in bent en waar je niet goed in bent", adviseert Jill Jones, executive vice president en president, Noord-Amerika en Latijns-Amerika, voor de Brown-Forman Corporation. "Voordat je gaat werken, " gaat ze verder, "ga zitten en vraag jezelf af: 'Waar ben ik echt heel goed in en welke vaardigheden moet ik nog ontwikkelen?' Vraag dan: 'Waar vraagt de baan om en ben ik daar een goede match voor? Kan ik succesvol zijn? ' Als het geen goede match is, kun je die vaardigheden dan ontwikkelen? '
Als de taak iets inhoudt dat je echt niet kunt of wilt ontwikkelen, ga je verder. Het is niet de juiste voor jou.
Nog niet zeker van je zwakke punten? Overleg opnieuw met die vertrouwde manager, mentor of collega. Als je ze kunt overtuigen dat je verzoek oprecht is, zullen ze het je vertellen!
Alles bij elkaar gezet
Volg nu dit advies en stel het allemaal samen om uw ideale carrière te identificeren.
Stel jezelf de vraag: wat kun je nog meer doen in je carrière die aansluit bij je waarden, passies en sterke punten? Is er iets waar je goed in bent - iets dat je zou kunnen doen in je eigen leiderschapsstijl? Is het mogelijk om te manoeuvreren in een rol of carrièrepad dat alles combineert, terwijl u een zeer gewaardeerde service levert aan uw bedrijf of bedrijfstak waardoor u een gewilde bron wordt?
Zo ja, dat is jouw niche. En het is wat je waarschijnlijk gelukkiger maakt in je carrière dan iets anders. Dus voordat u uw volgende stap op de bedrijfsladder zet, moet u ervoor zorgen dat deze in de richting van uw sweet spot komt!
