Skip to main content

Er bestaat niet zoiets als een juiste carrièrebeslissing - de muze

The (uncomfortable) truth of HR and leadership development | Patrick Vermeren | TEDxKMA (April 2025)

The (uncomfortable) truth of HR and leadership development | Patrick Vermeren | TEDxKMA (April 2025)
Anonim

Ik kreeg onlangs een telefoontje van een verontruste voormalige afgestudeerde assistent die in een nieuwe fulltime baan werkte. Met een onderdrukte stem zei ze: "Ik heb een grote fout gemaakt bij het aanvaarden van deze baan."

Een van de vele zorgen was dat ze niet deed waarvoor ze was aangenomen, en ze was - begrijpelijk - ongelukkig. Toch zag ik haar beslissing niet als een vergissing en vertelde ik haar dat ook. Ik herinnerde haar eraan dat ze de beste beslissing die ze kon maken met de informatie die ze had. Ze was in staat om het geografische gebied te bereiken waar ze wilde zijn, en ze had de gelegenheid om te leren en haar ervaring in de rol op te bouwen. "Ontmoet mensen, probeer dingen en leer alles wat je kunt, " vertelde ik haar. “Maar blijf zoeken naar de volgende mogelijkheid. Dit is slechts de eerste stop in je carrière! "

Ik kom regelmatig mensen tegen die worstelen met een carrièrebeslissing waarvan ze denken dat ze 'goed' moeten krijgen, anders is er een ramp aanstaande.

Maar dit idee van goed en fout in je carrièrepad is een misvatting. Er zijn alleen keuzes, en bij elke keuze komt een kans. Beslissen om lid te worden van een commissie kan u de mogelijkheid bieden om te netwerken. Als u besluit om bij uw huidige bedrijf naar een andere functie te solliciteren, kunt u sneller doorgroeien dan in uw huidige functie blijven. Beslissen om te solliciteren naar een functie bij een nieuw bedrijf kan je de mogelijkheid bieden om naar een geweldige nieuwe geografische locatie te verhuizen. Beslissen om een ​​MBA te krijgen, kan u de mogelijkheid bieden om uw inkomstenpotentieel te vergroten.

Zien? Welke beslissing u ook moet nemen, het belangrijkste is dat u er het beste van maakt, in plaats van u te concentreren op het nemen van de "juiste" beslissing. Dus hoe kun je profiteren van deze "geen goed of fout" filosofie? Hier zijn vier ideeën om mee te beginnen.

1. Accepteer dat niet iedereen een lineair carrièrepad heeft

Carrière Chaostheorie (soms bekend als Happenstance Theory) stelt dat veel mensen niet-lineaire carrièrepaden volgen vanwege de onvoorspelbare omstandigheden die onze paden beïnvloeden. U kent waarschijnlijk veel voorbeelden hiervan: de accountant die ontslagen wordt en ondernemer wordt, de bedrijfs-CEO die een levenslange passie volgt om minister te worden, of de museumconservator die naar huis verhuist om voor een zieke ouder te zorgen en een niche vindt in de zakenwereld.

Deze wendingen kunnen er aan de oppervlakte chaotisch uitzien, maar als je een beetje graaft, zul je vaak merken dat de persoon in staat was lessen en vaardigheden uit de ene omstandigheid te nemen en deze met succes over te dragen naar de andere - door flexibel te zijn en open te staan ​​voor verandering .

Een geweldig basisdocument om hier meer over te weten te komen is John Krumboltz's "The Happenstance Learning Theory", die een van mijn favoriete carrière-gerelateerde citaten aller tijden bevat: "Dus als je onbeslist bent over je toekomst (zoals inderdaad elke verstandige persoon zou moeten zijn ), noem jezelf niet onbeslist; noem jezelf ruimdenkend. "

Een ander krachtig artikel is You Majored in What ?: Mapping Your Path From Chaos to Career door Katharine Brooks. Het boek is gericht op majors in de vrije kunsten, waarvan de loopbaan vaak minder voor de hand ligt dan sommige van hun collega's die zich specialiseerden in techniek of verpleging. Ongeacht uw achtergrond kan het boek u echter helpen herkennen hoe u verschillende interesses en vaardigheden kunt combineren en erop kunt inspelen.

Deze werken helpen je om je mindset te verschuiven van paniekerig denken over carrièrebeslissingen naar een adaptieve mindset die kansen herkent en bouwt - ongeacht welke keuze je maakt.

2. Neem het woord 'en' op in uw redenering

Wanneer u een belangrijke beslissing denkt of doorneemt, stop dan met het gebruik van "of" en "maar" - woorden die uw opties beperken. Probeer in plaats daarvan het woord "en" te vervangen, wat mogelijkheden opent.

Laten we bijvoorbeeld zeggen dat u probeert te beslissen of u een nieuwe functie moet aanvragen. Met een beperkte mindset zou je kunnen denken: 'Ik ben geïnteresseerd in deze nieuwe functie, maar ik heb zekerheid waar ik ben. Ik kan voor die baan solliciteren of ik kan blijven waar ik weet dat ik een vast salaris heb en volgend jaar op weg ben naar een loonsverhoging. "Als je" en "vervangt, klinkt het als volgt:" Ik ben geïnteresseerd in deze nieuwe functie, en ik hou van de zekerheid van mijn huidige functie. ”Vanaf deze verschuiving realiseer je je dat je een aantal gerichte vragen over salaris moet stellen en je moet voorbereiden om te onderhandelen als je de nieuwe functie nastreeft. Plots hoeft de rol niet te betekenen dat je stabiliteit opoffert.

Deze eenvoudige verandering in de manier waarop u denkt en over uw opties spreekt, verwijdert beperkingen en opent uw ogen voor nieuwe mogelijkheden.

3. Maak het absolute van elke beslissing die u neemt

Wanneer je een beslissing neemt, gooi jezelf er dan met volle kracht in. Een beslissing die zoveel aandacht en energie vergde, is immers een beslissing die een hoge mate van betrokkenheid verdient.

Als u bijvoorbeeld lid wordt van een nieuwe commissie, maak er dan een punt van om alle anderen te ontmoeten. Maak vrienden en deel ideeën. Probeer uw vaardigheden onder de commissieleden te tonen, maar probeer ook te leren van deze nieuwe contacten. Misschien is uw specialiteit communicatie, terwijl iemand anders een gevestigde projectmanager is. Werk samen met die persoon om meer te weten te komen over projectmanagement, dat u kan helpen bij uw toekomstige opdrachten - zowel met de commissie als in uw fulltime functie.

Dit is ook van toepassing wanneer u besluit om niets te doen. Misschien weigert u lid te worden van een commissie vanwege uw huidige verplichtingen. Gooi uzelf van harte in die verplichtingen. Leer alles wat je kunt van het werk dat je doet en de mensen waarmee je het doet.

Inspelen op uw beslissingen is de enige manier om vooruit te gaan en kansen voor uzelf te blijven creëren.

4. Houd er rekening mee dat een enkele keuze niet je hele carrière hoeft te definiëren

Als je iets nastreeft dat je ongelukkig maakt, raak dan niet in paniek. Vertel jezelf dat het gewoon een opstap is naar iets groters en beters. Beschouw het als een niveau in een spel: je moet zoveel mogelijk punten (bijvoorbeeld kennis, contacten of vaardigheden) verdienen om naar het volgende niveau te gaan. Zoek vervolgens een kans om uw zet te doen.

De enige fout in een minder dan ideale situatie is opgeven. Alles is een kans om te leren en te groeien, als je ervoor kiest om te leren en te groeien. Je kunt niet alles in je omgeving beheersen, maar om Viktor Frankl, die nazi-concentratiekampen overleefde om een ​​gerenommeerde psychiater te worden, te parafraseren, beheers je je reactie op je omgeving. Niemand kan je stoppen met leren. Niemand kan je stoppen relaties op te bouwen. Niemand kan je stoppen om jezelf te promoten.

Wat gebeurde er met mijn ongelukkige voormalige afgestudeerde assistent? Ze heeft onlangs gesolliciteerd voor een nieuwe baan. Ze stelde meer en betere vragen tijdens het interviewproces vanwege haar eerdere ervaring. Ze was kritischer in het evalueren van het bedrijf en het nemen van een beslissing. Uiteindelijk ging ze ervoor. Ze heeft ongeveer een maand in haar nieuwe rol gespeeld en is er helemaal weg van.

Hoewel ze er een hekel aan had en graag haar vorige baan wilde verlaten, is ze vastbesloten dat ze niet in aanmerking zou komen voor haar huidige functie zonder de ervaring die ze in die functie had opgedaan. Haar vorige baan was niet de verkeerde baan voor haar. Het was destijds de juiste baan, die later de deur opende voor een betere kans.

Er is geen goed en geen fout. Er zijn alleen keuzes en kansen.