Personeelsmanagers willen niet alleen mensen die het werk kunnen doen.
Idealiter willen ze mensen die hun leven gemakkelijker maken. Mensen die een vliegende start kunnen maken, die verder kunnen gaan dan de taken in de functiebeschrijving en die het team of bedrijf kunnen helpen zijn doelen te bereiken.
Daartoe is het tijd om te stoppen met het opstellen van sollicitatiebrieven die alleen beschrijven wat u in het verleden hebt gedaan.
Het is misschien zelfs tijd om te stoppen met het opstellen van sollicitatiebrieven.
Liz Ryan stelt in een recent artikel van Forbes voor om in plaats daarvan een 'pijnbrief' te sturen. In een pijnbrief praat je over het grootste probleem van je aanwervingsmanager en hoe je, indien aangenomen, van plan bent dit op te lossen. Daarbij benadrukt u niet alleen uw vaardigheden en hoe deze van toepassing zijn op de nieuwe functie, maar ook uw kennis van het bedrijf en uw opwinding over binnenkomen en een onmiddellijke impact op de baan.
“Pain Letter-gebruikers vertellen ons dat hun Pain Letters ongeveer vijfentwintig procent van de tijd tot callbacks leiden. Dat is een stuk beter dan hun resultaten naar de Black Hole-wervingsportalen hervatten, ”legt Ryan uit. "Beter nog, de gesprekken die voortvloeien uit dwingende Pain Letters zijn inhoudelijker dan de vluchtige screening-oproepen die standaard sollicitatiebrief en cv genereren."
Dus, hoe weet je wat het pijnpunt van een werkgever is? Soms kun je dat direct aan de functiebeschrijving zien. (Denk: "We moeten ons team in de komende twee maanden verdubbelen en zijn op zoek naar een recruiter om de leiding te nemen" of "We zijn op zoek naar een slimme groeihacker die ons kan helpen twee miljoen gebruikers te bereiken.")
Maar op andere momenten moet je een beetje graven. Kijk of je erachter kunt komen wie de wervingsmanager is, doe dan een beetje LinkedIn stalking om mensen in je netwerk te vinden die hem of haar misschien kennen. Zodra je iemand hebt geïdentificeerd, pak je een kop koffie of bel je (hier is hoe) om te vragen: 'Ik solliciteer naar de functie van marketingmanager bij Lightning Co. en wil zeker weten dat ik mijn aanvraag kan aanpassen. Heb je enig inzicht in waar ze echt op hopen dat iemand zich in deze rol kan concentreren? '
Als je niemand hebt die je kunt vragen, kun je zoeken naar mensen die vergelijkbare functies bij verschillende bedrijven hebben en vragen wat hun grootste uitdagingen zijn. U zult waarschijnlijk enkele thema's opmerken en kunt een hypothese opstellen over de pijnpunten van de wervingsmanager. Of - je hebt het al eerder gehoord - doe je onderzoek, lees persberichten, beoordelingen op Glassdoor en actueel nieuws over het bedrijf. Of het nu gaat om ontslagen, groeipijnen of het betreden van een nieuwe markt, het leren over de belangrijkste problemen waar een bedrijf als geheel mee te maken heeft, biedt een prima startpunt voor het begrijpen van de uitdagingen in uw potentiële rol.
Heb je eenmaal dat pijnpunt? Ga aan de slag en beschrijf hoe je binnenkomt en verlicht het. Spring naar het artikel van Ryan voor meer informatie.
