Wanneer je een interview hebt, heb je waarschijnlijk de antwoorden op "Vertel me over jezelf", "Wat is je grootste zwakte?" En "Waarom wil je hier werken?" Down pat. (En zo niet, bekijk dan onze tips hier, hier en hier.)
Het is wanneer je een vraag krijgt die een beetje anders is dan de norm die je moet bedenken.
Interviewers doen dit niet om gemeen te zijn of u af te zetten (meestal), maar om de echte primeur te krijgen. Ze weten dat ze een veel authentieker antwoord zullen krijgen en veel meer over jou zullen leren wanneer je uit de manchet spreekt, in plaats van iets te reciteren dat je steeds opnieuw hebt gerepeteerd.
Nou, hier is een klein geheim: je kunt exact dezelfde techniek gebruiken op je interviewer wanneer het tijd is voor je om vragen te stellen.
Een van de meest voorkomende vragen die ik van geïnterviewden krijg, is bijvoorbeeld: "Wat zijn de beste en meest uitdagende onderdelen van het werken hier?" Ik heb een standaardreactie die ik terug geef - iets dat, hoewel waar, niet bijzonder gedetailleerd is of onthullend.
Onlangs stelde een kandidaat echter een andere vraag: "Wat was de beste dag en de meest uitdagende dag die je de afgelopen drie maanden hebt gehad?"
In plaats van mijn script te reciteren, moest ik hierover nadenken. En toen ik antwoordde, weet ik dat ik hem een eerlijkere illustratie heb gegeven van de ups en downs die hij kon verwachten als hij bij het team zou komen.
Dus als u de echte goederen van uw interviewer wilt krijgen, probeer dan hetzelfde. Begin met een lijst met de vragen waarop u antwoorden wilt (hier zijn 51 om u op weg te helpen) en bedenk vervolgens hoe u ze op een meer gedetailleerde, specifieke of ongebruikelijke manier kunt stellen. Ga niet te gek (dit is een gesprek, geen ondervraging), maar denk erover na hoe je je vraag zou kunnen verplaatsen op een manier die de aanwervingsmanager van het script haalt.
Hier zijn een paar ideeën.
In plaats van: "Hoe ziet een typische dag eruit?"
Deze vraag leidt vaak tot het antwoord: "Nou, er is geen echte typische dag …" die je precies niets vertelt. Vraag in plaats daarvan om een overzicht van een echte werkdag in het verleden (of in de toekomst), zoals: "Wat doet de persoon die momenteel deze functie vervult gisteren?" Of "Als ik een maand in de baan zat, wat zou mijn dag dan zijn?" eruit zien vandaag? "
In plaats van: "Wat zijn de grootste uitdagingen voor iemand in deze positie?"
“Stoere klanten.” “Hulpbronnen.” Het inhuren van managers houdt niet van kandidaten weg te jagen, dus als ze over uitdagingen praten, hebben ze de neiging ze in vage termen als deze te leggen. Vraag dus naar specifieke uitdagingen of een specifiek aantal uitdagingen. Denk eens na: 'Kun je me iets vertellen over de moeilijkste klantsituatie waarmee je de afgelopen zes maanden te maken hebt gehad?' Of 'Wat zijn de twee grootste uitdagingen waar de afdeling op dit moment mee te maken heeft?'
In plaats van: "Hoe ziet de bedrijfscultuur eruit?"
Vragen over de bedrijfscultuur kan alles opleveren, van een lijst met behoorlijk betekenisloze bijvoeglijke naamwoorden ("innovatief", "collaboratief", "gericht") tot een beschrijving van de breakroom van het bedrijf. Denk aan de delen van de cultuur die u het belangrijkst vindt om de resultaten te krijgen die u belangrijk vindt. Wil je een team dat net zo hard speelt als het werkt? Vraag: "Vertel me over de laatste paar teambindingsevenementen die hebben plaatsgevonden." Bezorgd over een competitieve omgeving? Vraag: "Wat motiveerde werknemers om hun doelen vorig kwartaal te bereiken?" En als u op zoek bent naar een breder overzicht, probeer dan: "Wat is er anders aan het werken hier dan aan ergens anders waar u hebt gewerkt?" zinvollere beschrijving.
Goede interviewers weten hoe ze eerlijke antwoorden kunnen krijgen, geen ingeblikte antwoorden, wat hen helpt erachter te komen wie echt geschikt is voor het team. Dus steel hun technieken om ervoor te zorgen dat het bedrijf en de rol perfect voor u zijn.
