Worden leiders geboren of gemaakt? Het is een belangrijke vraag, vooral voor degenen die ernaar streven teams of bedrijven te leiden, het gezicht van een beweging te zijn of anderen te helpen grootheid te bereiken.
Sommigen geloven dat echte leiders op die manier worden geboren - van nature charismatische, invloedrijke en inspirerende individuen die voorbestemd zijn om een stempel te drukken. Maar hoewel bepaalde mensen van nature vatbaar zijn voor leiderschap, net zoals ze van nature vatbaar zijn voor atletiek of muzikaliteit, geloven we dat het absoluut mogelijk is om de kenmerken en vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om jezelf een leider te noemen. Zoals de legendarische Amerikaanse voetbalcoach Vince Lombardi ooit zei: “Leiders worden niet geboren, ze zijn gemaakt. En ze zijn gemaakt als iets anders, door hard werken. ”
Dus of je nu met de 'speciale saus' bent geboren of niet, als je een leider wilt worden, moet je eraan werken om de eigenschappen van de groten te ontwikkelen en te verfijnen. Lees verder om enkele specifieke kenmerken te leren die van cruciaal belang zijn voor leiderschap - en hoe iemand van ons kan werken aan de koestering ervan in onze carrière.
Leiderschapskenmerk # 1: een duidelijke, haalbare visie
Warren BennisLeiderschap is het vermogen om visie om te zetten in realiteit.
Echte leiders hebben het vermogen om een grote visie te ontwikkelen - een die hun team inspireert en motiveert - en deze werkelijkheid te laten worden. Dit vereist niet alleen een passie voor de visie, maar ook de duidelijkheid om het te communiceren en de intelligentie en ervaring die nodig is om het uit te voeren.
Hoe eraan te werken
Begin met het stellen van een duidelijke visie voor jezelf. Kies een methode die voor u het beste werkt - of het nu gaat om het maken van een visiebord of het maken van lijsten - en begin nu met het opstellen van enkele van uw grootste doelen. Zorg ervoor dat je specifiek bent; zeg bijvoorbeeld niet alleen dat u vooruit wilt in uw carrière, maar dat u tegen het einde van het eerste kwartaal een nieuwe baan op managerniveau wilt hebben. Uiteindelijk wilt u dat elk doel dat u stelt, een meetbaar resultaat heeft (zoals het aantal freelance-klanten dat u binnenbrengt of de hoeveelheid geld die u wilt helpen genereren voor het bedrijf) en een tijdsbestek dat daarmee verbonden is.
Zodra je je inspirerende doel voor de boeg hebt, leg je een paar babystappen uit of stel je een aantal gewoontes in om je te helpen dit ook daadwerkelijk te doen. Hoe meer je oefent met het stellen en bereiken van doelen voor jezelf, hoe meer je anderen kunt leiden om dit op de weg te doen.
Verder lezen: Ambitieuze carrièredoelen instellen die u realistisch kunt bereiken
Leiderschapskenmerk # 2: het vermogen om te beïnvloeden en te inspireren
Sonia SotomayorIk vind het belangrijk om mensen verder te brengen dan alleen dromen om te doen. Ze moeten kunnen zien dat je net zoals zij bent en dat je het hebt gehaald.
Onthoud dat uw werk en het succes ervan niet alleen van u afhankelijk zijn; goede leiders weten hoe ze de mensen om hen heen naar hetzelfde overkoepelende doel kunnen brengen. Als je wilt dat je team, je vrienden of zelfs willekeurige vreemden op internet jouw leiding volgen, moet je duidelijk zijn waar je ze naartoe wilt nemen, zelf dat pad inslaan en bereid zijn hen te horen en te helpen de weg.
Hoe eraan te werken
Wanneer je een idee pitchen of praat over iets waaraan je hebt gewerkt - of het nu met je baas is over een nieuwe manier om een proces te benaderen of een groot nieuw project naar je team te brengen - zie het als een belangrijke gelegenheid om dit te oefenen vaardigheid. Neem de tijd om zorgvuldig te plannen hoe je mensen gaat helpen emotioneel contact te maken met je idee (oftewel ze enthousiast te maken!) En overtuig hen ook dat het volkomen mogelijk is met behulp van enkele tactische stappen om vooruit te komen. Geweldige ideeën kunnen aan de kant vallen als ze niet goed worden gecommuniceerd, dus oefen en verfijn dit! Je pitch aan een vriend of mentor geven voordat je het aan de krachten geeft die er zijn, kan een geweldige manier zijn om erachter te komen wat je mist voordat het er echt toe doet.
Verder lezen: Dit is hoe je alles aan iedereen kunt geven - van een grote promotie tot een briljant idee
Leiderschapskenmerk # 3: het aanpassingsvermogen
Douglas MacArthurEen echte leider heeft het vertrouwen om alleen te staan, de moed om moeilijke beslissingen te nemen en het medeleven om naar de behoeften van anderen te luisteren.
De enige constante - in werk en in het leven - is verandering, en een goede leider weet hoe die onvermijdelijkheid te navigeren. Verandering moet niet als een obstakel worden gezien, maar eerder als een kans om inventief, aanpasbaar en beslissend te zijn in het licht van onzekerheid. Het is ook de perfecte gelegenheid om anderen te laten zien dat ze op u kunnen vertrouwen om grote beslissingen te nemen.
Hoe eraan te werken
Verandering kan stressvol zijn, dus een van de eerste stappen bij het leren van deze vaardigheid is het gevoel van paniek overwinnen dat kan optreden tijdens een veranderende situatie - of op zijn minst comfortabeler worden met het gevoel. Dus zoek naar manieren om jezelf in instellingen te plaatsen waar verandering plaatsvindt, zoals in een organisatie die altijd innoveert of aan een gloednieuw project op het werk. Wanneer je merkt dat je hartslag stijgt bij verandering, herinner jezelf eraan dat dit een kans is voor jou of je organisatie om beter dan ooit te worden.
Als u zich eenmaal op uw gemak voelt, kunt u een stap verder gaan en een agent van verandering zijn. Of je nu de baas bent of niet, zoek slimme manieren om dingen op een rijtje te zetten, denk buiten de kaders of faciliteer de benodigde verandering, zodat je kunt oefenen en je inventiviteit en aanpassingsvermogen kunt tonen.
Verder lezen: alles verandert - Hier leest u hoe u beter kunt worden in het accepteren van dat feit
Wilt u uw leiderschapsvaardigheden laten groeien? Bekijk Open Rollen bij Unilever
Leiderschapskenmerk # 4: Bereidheid om verantwoordelijkheid te aanvaarden
Margaret ThatcherAls je graag zou willen, zou je bereid zijn om op elk moment een compromis te sluiten en zou je niets bereiken.
Als leider van een team neem je niet alleen verantwoordelijkheid voor jezelf en je werk, maar ook voor het werk, de houding en de prestaties van anderen. Dit is geen sinecure; je doet meer om ervoor te zorgen dat je je team niet alleen laat zien waar te gaan en wat te doen, maar moedigt hen ook aan, beantwoordt vragen, houdt de voortgang bij en geeft motivatie. Waarom? Omdat hun succes jouw succes is - en hun falen is ook van jou.
Hoe eraan te werken
Zolang je met minstens één andere persoon werkt, kun je vandaag aan deze vaardigheid beginnen werken! Elk teamproject, klantcampagne of zelfs dagelijkse personeelsvergadering biedt u de mogelijkheid om als groep met uw collega's samen te werken, ondersteuning te bieden, vragen te beantwoorden en te vragen hoe u kunt helpen.
En wanneer het niet zo soepel gaat? Probeer het niet onder het vloerkleed te schuiven - sta op je fouten. Geef toe aan wat er is gebeurd en verontschuldig je ervoor, kom aan tafel met oplossingen voor het oplossen van het probleem en ontdek wat je kunt leren om verder te gaan. Zoals communicatie-expert Amanda Berlin deelt: “Een mindere persoon kan rennen en zich verstoppen. Door te verschijnen, je misstap te erkennen en oplossingen aan te bieden, begin je je karakter te tonen. ”Je karakter als een echte leider.
Verder lezen: Hoe je gezicht op het werk kunt redden nadat je de dingen behoorlijk hebt verprutst
Leiderschapskenmerk # 5: een verlangen om te leren en te groeien
John F. KennedyLeiderschap en leren zijn onmisbaar voor elkaar.
Een constant verlangen om te leren en te groeien is een belangrijk persoonlijk en professioneel kenmerk, of je nu een leider wilt zijn of niet. Leiders zijn nieuwsgierig, ruimdenkend en hebben geïnvesteerd in hun groei - de allerbeste van hen werken altijd om beter te worden!
Hoe eraan te werken
Zoek in je dagelijkse leven naar mogelijkheden om meer te leren over hoe je een leider kunt zijn. (Hé, gewoon door dit artikel te lezen, begin je goed!) Is er een aankomende klantcampagne of teambuildingactiviteit die je kunt aanbieden om de leiding te nemen? Een organisatie waar u voor kunt werken die programma's heeft om werknemers te helpen groeien? Zijn er leiders die je bewondert tot wie je koffie kunt reiken - misschien zelfs onderweg je volgende mentor vinden? Alle leiderschapsboeken of podcasts die u in uw vrije tijd kunt consumeren?
Er zijn zoveel mogelijkheden om te leren - je moet gewoon de motivatie hebben om ze na te streven.
Verder lezen: 10 boeken die de leider naar voren halen bij iedereen die ze leest
Michael Jordan zei ooit dat echte leiders "elke dag je leiderschap moeten verdienen." Dit is een levenslange achtervolging, en zoals bij alle persoonlijke en professionele ontwikkeling, zullen er altijd nieuwe vaardigheden zijn om te leren, nieuwe manieren om je karakter te versterken en nieuwe kansen. om je leiderschap in de praktijk te brengen.
Je moet elke dag meer een leider worden - of je jezelf nu als 'geboren' ziet of niet.
