Ik ben een groot voorstander dat wat je doet voor de kost je aan het werk brengt en met wie je samenwerkt het allemaal de moeite waard maakt. Dat is waarom het zo'n enorme pijn is als iemand op kantoor niet alleen weigert een teamspeler te zijn, maar ook toegewijd lijkt te zijn als strijder.
Ze zegt 'nee' tegen elk idee dat je gooit. Ze weigert iemand anders dan haar eigen inspanningen te erkennen. Ze maakt zelfs vodden over je lunchkeuzes. Ik bedoel, serieus ?!
Helaas is dit niet het eerste leerjaar (hoewel die collega zich misschien gedraagt zoals hij is), dus je kunt niet druk maken met een hogere student om haar leuk te maken. Je bent een volwassene en een professional, dus het is aan jou om een strategie te hebben voor het veranderen van de toon van de relatie.
In deze 15 minuten durende podcast schetst Brian Uzzi, een professor in leiderschap aan de Kellogg School of Management aan de Northwestern University, zijn aanbevolen aanpak om frontaal met 'werkvijanden' om te gaan. Het komt neer op de 3 R's: hun emotie van je afleiden, wederkerigheid bieden om een punt van spanning te verminderen, geen verplichtingen, en rationaliteit gebruiken om nieuwe voorwaarden te stellen.
Ga je gang, herstel nu je sereniteit (mijn eigen vierde R). Zet je koptelefoon op om de onderstaande podcast te bekijken en lees vervolgens het argument van Uzzi in de Harvard Business Review .
