Een van de redenen waarom ik promoveerde in de middeleeuwse literatuur is omdat ik van talen hou: ze leren, ze bestuderen, vertalen van de ene taal naar de andere.
Tegenwoordig breng ik een deel van mijn professionele tijd als vertaler door. Maar ik vertaal niet van Oud Engels naar Modern Engels; Ik help slimme, ervaren mensen hun vaardigheden te vertalen van de academische wereld naar andere industrieën.
Als je banen buiten de academische wereld onderzoekt, ben je misschien de uitdrukking "overdraagbare vaardigheden" tegengekomen. Het idee dat je brede zachte vaardigheden kunt gebruiken die je in je PhD-programma hebt ontwikkeld (communicatie, kritisch denken, projectmanagement) en gebruik ze in andere industrieën is belangrijk om te herkennen.
Feit: Het is moeilijk om uit te vinden hoe je met niet-academische doelgroepen kunt praten over de vaardigheden die je via je promotieprogramma hebt opgedaan. U bent gewend om na te denken over uw vaardigheden door de lens van uw onderwijs, onderzoek en schrijven / publiceren. En elke promovendus om u heen deelt een gemeenschappelijke taal en ervaring, dus het is moeilijk om te zien wat u onderscheidt van anderen.
Maar je hebt veel vaardigheden door een doctoraat te behalen, en nu is het tijd om erachter te komen wat ze zijn en hoe je ze kunt presenteren aan een personeelsmanager.
1. Maak een lijst van wat u graag doet
Iets inspireerde je om terug naar school te gaan. Misschien was het de wens om materiedeskundige te worden. Misschien hield je van leren en ideeën delen. Misschien was het aan het schrijven. Wat het ook was, die motivatie was uniek voor jou. Maak een lijst van alles wat u graag doet in uw huidige functie.
Als je je vast of overweldigd voelt, begin dan met het beantwoorden van deze twee vragen:
- Wat doe je elke dag graag?
- Wat licht je op en inspireert je om door tegenslagen en frustraties te blijven werken?
Houd je bijvoorbeeld van het helpen van studenten om calculus te leren? Of uw resultaten presenteren aan een publiek van specialisten? Of ideeën bedenken en mensen overtuigen om het met je eens te zijn?
Zo ja, dan kan uw lijst er als volgt uitzien:
- Manieren vinden om wiskundige concepten aan studenten uit te leggen die voor hen logisch zijn
- Het creëren van visuals van mijn gegevens die boeiend zijn en mijn publiek aan het praten krijgen
- Inzicht in mijn publiek, zodat ik argumenten kan creëren die hen aanspreken en het waarschijnlijker maken dat ze het met me eens zijn
2. Verander die 'likes' in vaardigheden
Als je eenmaal een lijst hebt met concrete dingen die je leuk vindt, breek je de vaardigheden erachter. Wat heeft lesgeven in calculus bijvoorbeeld nodig? Waar moet je goed in zijn om complexe informatie te presenteren?
Als je diezelfde 'likes' van bovenaf vasthoudt, zou je dit als volgt willen veranderen:
- Kan complexe ideeën opdelen in delen
- Kan creatieve manieren bedenken om informatie uit te leggen
- Kan voor een groot publiek spreken
- Kan informatie op verschillende manieren communiceren (visueel, verbaal en op papier)
- Kan mensen overhalen om een ander gezichtspunt te zien
Als je ze eenmaal hebt opgeschreven, zie je dan patronen? In de bovenstaande lijst kunt u zien dat creativiteit, communicatie en het vermogen om les te geven en te overtuigen deel uitmaken van meerdere activiteiten. Je zult merken dat je unieke set vaardigheden opduikt wanneer je je eigen lijst schrijft.
3. Begin met praten met mensen in uw gewenste veld
Zodra u deze lijst hebt, wordt de volgende vraag: hoe weet u of die vaardigheden zich vertalen in een baan?
Dat is het moment om wat informatieve interviews in te plannen. Neem contact op met mensen met een baan waarin u geïnteresseerd bent en vraag hen om de vaardigheden te beschrijven die zij in hun baan gebruiken of welke vaardigheden zij het meest waardevol vinden.
Dit kunnen vrienden zijn, vrienden van vrienden, mensen die je tijdens evenementen hebt ontmoet, of complete vreemden die je op LinkedIn bent tegengekomen. Zelfs als je niet super dichtbij bent of ze intimiderend lijken, doet het nooit pijn om 20 minuten van hun tijd te vragen (hier is hoe het goed te doen).
4. Zet het allemaal samen op je CV
Nu je wat onderzoek hebt gedaan en je weet welke vaardigheden je motiveren en je wilt gebruiken in je volgende rol, is het tijd om die op je cv te zetten. Zet de vaardigheid op je tweede lijst samen met de ervaring die je hebt geïdentificeerd in je eerste lijst. Bijvoorbeeld:
Afgestudeerde assistent, Universiteit van Tampa, Tampa, FL, 2017 - heden
- Geef voorbeelden van hoe we Calculus in het dagelijks leven gebruiken om niet-wiskundige majors basisconcepten te onderwijzen
- Creëer infographics die een verhaal vertellen om mijn publiek beter te informeren over wiskunde-uitdagingen
- Co-auteur van een subsidie om een nieuw wiskunde-geletterdheidsprogramma voor tweede klassers te maken dat volledig werd gefinancierd
5. Maak het aantrekkelijk voor je interview
Dan kunnen de ervaringen die je hierboven hebt, worden omgezet in geweldige interviewantwoorden.
Als u bijvoorbeeld een interviewvraag krijgt over het oplossen van problemen of het overwinnen van uitdagingen, kunt u praten over hoe u studenten ervan hebt overtuigd dat ze wiskunde kunnen leren, ondanks hun eerste twijfels. Als je wordt gevraagd naar je communicatieve vaardigheden, kun je uitleggen waarom je die specifieke subsidie hebt gekozen en welk onderzoek je hebt gedaan om een overtuigende aanvraag te maken.
Zodra je je overdraagbare vaardigheden hebt vastgelegd, heb je al het materiaal dat je nodig hebt voor geweldige interviewverhalen die zijn gebaseerd op je echte ervaring en die zinvol zijn voor een niet-academisch publiek.
Je promotieprogramma heeft je geholpen een unieke vaardighedenset te ontwikkelen die op grote schaal kan worden gebruikt buiten de academische wereld. Zodra je wat werk hebt gestoken in het identificeren van de vaardigheden en ervaringen die je motiveren, zul je ze met succes vertalen van je afgestudeerde werk naar andere industrieën. En u kunt er vol vertrouwen over praten met allerlei soorten mensen - familieleden, mensen die u ontmoet tijdens netwerkevenementen en natuurlijk het inhuren van managers.
