Ik geef het toe: om hulp vragen maakt me ongemakkelijk. De laatste keer dat ik aan een ontwerpproject voor een klant werkte, was er een punt waarop ik witte randen uit een afbeelding wilde verwijderen - iets wat ik meestal met de hand doe met het gumgereedschap. Het is tijdrovend en nooit perfect, maar het heeft in het verleden voor mij gewerkt. Halverwege liep een peer naar boven, zag wat ik deed en liet me zien hoe ik mijn doel met één stap kon bereiken. Had ik gewoon rondgevraagd, dan had ik waarschijnlijk niet zoveel tijd verspild aan het nemen van de lange route. Maar ik maakte me zorgen dat ik, door hulp nodig te hebben, eruit zou zien alsof ik niet wist wat ik aan het doen was.
Klinkt bekend? Als je jezelf als een hardwerkende professional beschouwt, heb je het waarschijnlijk ook moeilijk om advies te vragen. Wat doe je als je iets tegenkomt dat je niet kent? Ik ben bereid te wedden dat jij het type bent dat liever 15 minuten met Google doorbrengt dan het uitzoeken op kantoor en toegeven dat het nog niet tot je vaardigheden behoort.
Daar zit natuurlijk geen schaamte in. Je bent niet alleen. Vragen stellen voor velen van ons maakt ons kwetsbaar.
Volgens Francesco Gino, hoogleraar bedrijfskunde aan de Harvard Business School, hoeft dit niet het geval te zijn. "We hebben de verkeerde manier van denken als we denken om advies te vragen", zegt Gino. “We zullen waarschijnlijk dit idee ervaren van vastzitten of een probleem hebben en het gevoel hebben dat ik naar een collega of mijn baas ga om advies te vragen, hij of zij zal denken dat ik dom ben. En dus vanwege dat geloof vragen we het gewoon niet. '
Als het op communicatie aankomt, aarzelen mensen vaak om advies te vragen en vragen te stellen op het werk. In een recent stuk in Harvard Business Review bespreken Gino en haar collega Alison Wood Brooks, een universitair docent bedrijfskunde aan de Harvard Business School, hoe eerlijk je hulp nodig hebt.
"We zien mensen die om advies vragen eigenlijk als veel competenter dan mensen die van de gelegenheid afzien om advies te vragen, " deelt Gino. “Dit is omdat gevraagd worden om advies vleiend is, het voelt goed. Ze vragen om mijn advies omdat ze denken dat ik slim ben en ik weet het antwoord, en ik denk dat ze slim zijn omdat ik ze dingen ga vertellen die nuttig zijn en hen helpen de taak beter te doen. "
Dus de volgende keer dat u vastzit aan een complex probleem, kunt u een collega of uw supervisor om hulp vragen. Het zal niet alleen een snellere oplossing zijn om ander perspectief en ervaringen aan boord te krijgen, maar mensen zullen ook denken dat je slimmer bent.
