Mijn kinderopvangprovider is de babyfluisteraar. Ze kan de volgende mijlpaal van mijn zoon met bovennatuurlijke nauwkeurigheid voorspellen. Mijn zoon is dol op haar, net als de vier andere kinderen die zij en haar assistent vijf dagen per week verzorgen. En ze was een onschatbare bron voor mij als een eerste carrière-liefhebbende ouder.
Maar ik denk dat ik voor veel ouders spreek als ik toegeef dat de relatie tussen ouder en kinderopvang zwak kan zijn. Aan de ene kant ben ik jaloers op de tijd die ze met mijn zoon doorbrengt. Aan de andere kant ben ik dankbaar dat iemand die zo lief is als zij hem de hele dag kan vermaken, omdat ik waarschijnlijk gek zou worden.
Soms horen we elkaars advies echter als kritiek - en dat is de kern van het probleem. Haar baan is niet alleen een baan, het is een essentieel onderdeel van mijn leven. Haar dagelijkse handelingen beïnvloeden mijn familie rechtstreeks. Het is niet alleen een professionele regeling - het is diep persoonlijk.
Dat gezegd hebbende, heb ik ontdekt dat het benaderen van haar zoals ik een collega zou hebben geholpen onze communicatie te verbeteren en een respectvolle, open relatie heeft gecreëerd. Ik denk dat als meer werkende ouders de relatie op deze manier zouden benaderen, we onszelf zouden bevrijden van een deel van het ongemak en de schuld waaraan we gewend zijn geraakt.
Maar om uw provider als een professionele collega te behandelen, moet u eerst haar rol en verantwoordelijkheden echt erkennen. Veel ouders schuwen het niet om de rol van een verzorger nauwkeurig te karakteriseren en weigeren volledig de impact te erkennen die zij zal hebben op uw dagelijks leven of op de ontwikkeling van uw kind (en op zijn beurt de rest van zijn of haar leven). Maar er is geen andere manier om het te zeggen: deze persoon helpt je om je kind op te voeden. In veel gevallen besteedt ze dit 40 uur per week (of meer).
Stelt u zich eens voor hoe dit in uw professionele leven zou verlopen: u begint aan het belangrijkste project in uw professionele carrière. Je zit in een team van drie en hoewel een van de collega's zeven uur per dag aan het project werkt, kies je ervoor om haar bijdrage en meningen grotendeels te negeren.
Ik durf te wedden dat het project minder succesvol en stressvoller zou zijn dan wanneer je die derde bijdrager volledig zou benutten. Hier is hoe te beginnen.
Respecteer haar expertise
Ik weet wat het beste is voor mijn kind. Ik beslis wat hij eet en hoe laat hij naar bed gaat, en ik werk ijverig om een liefdevolle, creatieve omgeving voor hem te bevorderen. De band tussen een kind en zijn ouders is bijzonder - waardoor het moeilijk is om naar de begeleiding van iemand anders te luisteren zonder het als een oordeel te interpreteren.
Mijn kinderopvang heeft echter zelf drie kinderen grootgebracht en is al meer dan 20 jaar kinderopvang. Als eerste moeder heb ik dus geleerd het advies van mijn zorgverlener te respecteren als de woorden van een expert. Als een collega met twee keer mijn ervaring me feedback op een project gaf, zou ik niet alleen naar het advies luisteren, ik zou er dankbaar voor zijn. Het zou onwaarschijnlijk zijn dat ik de feedback als kritiek zou typeren of zou wegvagen - ik zou het waarschijnlijk als een bewijs beschouwen dat de collega om mij en mijn succes gaf. Als ik op dezelfde manier denk aan het advies van mijn kinderdagverblijf, voel ik me veel minder ongemakkelijk en kan ik me concentreren op de inhoud van haar feedback.
Stel doelen in en check in
Net zoals u wekelijks contact opneemt met uw teamleden om doelen te stellen en de projectstatus te beoordelen, moet u voortdurend communiceren met uw kinderopvangprovider over de voortgang in de richting van vastgestelde doelen. Ik heb het niet over gekke, helikopter-ouder doelen zoals je kind op weg helpen naar een Ivy League - je moet je concentreren op de kortetermijndoelen die elk kind moet halen, zoals het leren van tafelmanieren, zeggen alsjeblieft en bedankt, of, in het geval van mijn 15-maanden oude, eten met het juiste uiteinde van een lepel. Door uw crèche te laten weten waar u thuis aan werkt, en andersom, zorgt u voor consistentie in het leven van uw kind en helpt u u en uw zorgverlener eraan te herinneren dat u naar hetzelfde eindpunt werkt, maar gebruik maakt van individuele sterke punten.
Nip-problemen in de kiem
Wanneer er zich een probleem voordoet met een collega, weet u dat het het beste is om dit direct aan te pakken. Wrok koesteren of een collega-stoofpot laten staan, is niet bevorderlijk voor het werk. Maar afgezien van grote zorgen over de veiligheid, heb ik veel ouders problemen met hun verzorgers maandenlang laten oplossen.
Mijn vriendin klaagde bijvoorbeeld voortdurend over hoe haar kindermeisje haar zoon altijd in een wintermuts kleedde om naar buiten te gaan, zelfs als het 70 graden was. Uiteindelijk, na weken haar zweterige zoon aan het eind van de dag te hebben opgehaald, vertelde ze het aan de aanbieder, die toegaf dat ze probeerde te voorkomen dat het kind met de lichte huid verbrandde. De situatie werd snel opgelost door een zomerhoed.
Het probleem hier is dat zowel zorgverleners als ouders gevoelig zijn voor elkaars gevoelens en terughoudend zijn om de boot te schommelen. Maar als je de situatie ziet als een professionele situatie waarin je rekening wilt houden met de gevoelens van je collega en tegelijkertijd het probleem wilt aanpakken, is het gemakkelijk te zien dat het negeren van het probleem het alleen maar erger maakt.
Tot slot, en dit zou een gegeven moeten zijn, is het belangrijk om de zorgverlener van uw kind de professionele attenties te bieden die u van uw werkgever verwacht: eerlijk loon, flexibel ziekteverlof en voldoende vakantie. Als u een kinderdagverblijf in plaats van een individu gebruikt, zorg er dan voor dat het centrum deze voordelen biedt. Zonder deze basislijn vast te stellen, zal het moeilijk zijn om het wederzijdse respect te vestigen dat je nodig hebt om een verzorgende omgeving voor je kinderen te creëren.
