In het begin van mijn carrière leerde een fout me een van de meest waardevolle carrièrelessen die ik ooit heb geleerd.
Ik werd toegewezen aan een wereldwijd project met een team in het centrum van Chicago. De baas van mijn baas vroeg me om deel te nemen aan een grote mijlpaalbijeenkomst met belangrijke belanghebbenden op een locatie in de buitenwijken. Hoewel mijn aanwezigheid belangrijk was, waren de documenten die ik moest meenemen nog meer.
Ik was nog nooit zo geweest en ik had gefaald vooruit te denken en de tijd te plannen die het zou kosten om naar het treinstation in de stad te komen. Om een lang verhaal kort te maken: ik miste mijn trein en hoewel ik daar uiteindelijk aankwam, begon het slecht. Mijn leider was op zijn zachtst gezegd niet tevreden.
Later kwam een senior teamlid naar me toe en zei: “Dit is het ding: dat was een grote misser. Ik raad je aan na te denken over wat je baas 's nachts wakker houdt en het op te lossen, en dat je zo'n fout niet opnieuw laat gebeuren.'
Ouch! Hoewel ik het niet wilde toegeven, wist ik dat zijn advies klopte. Als ik mezelf had afgevraagd wat leiders uitstraalt - zoals de baas van mijn baas - had ik waarschijnlijk het antwoord kunnen bedenken: onvoorbereid op zoek naar heel belangrijke mensen.
Tot dat moment had ik me niet gerealiseerd hoe onhandig mijn slechte planning haar had gebracht.
Hoewel ik dat moment niet kon terugnemen (hoewel ik me wel verontschuldigde), vroeg ik de vraag "Wat houdt je 's nachts wakker?" Van mijn nieuwe manager toen ik aan mijn volgende rol begon. Het verbaasde hem een beetje, maar hij antwoordde met: “Interessante vraag! In dit project, mijn armen rond onkostenbeheer, voordat mijn baas me vraagt naar onze marge. Kun je daarmee helpen? '
Dat gesprek leidde hem tot het besef dat mijn intenties waren om problemen op te lossen, niet alleen om taken uit te voeren. En vanaf daar bloeide onze relatie. Allemaal omdat ik een simpele vraag stelde (die niemand anders ooit stelt) en die gebruikte om me te helpen beslissingen te nemen gedurende onze tijd samen.
Dus hier is een uitdaging voor u: neem in uw volgende vergadering met uw manager de tijd om meteen te vragen: "Wat houdt u 's nachts wakker?"
Het antwoord zal je misschien verbazen, of het bevestigt gewoon wat je al wist. Hoe dan ook, het kan gewoon de relatie die je hebt met je baas veranderen en je uiteindelijk vooruit helpen in je rol.
