Wat is het eerste waar je aan denkt als je het woord 'authentiek' hoort? Ik durf te wedden dat je niet automatisch aan een MBA-student denkt. Maar op een dag, misschien wel.
Waarom? De beste business schools zoeken niet alleen naar kandidaten met academisch potentieel, maar ze zoeken ook naar een nieuw soort leider - iemand die gepassioneerd is, samenwerkt en een verschil wil maken in de wereld. Ze willen sollicitanten met meer dan goede cijfers, indrukwekkende scores en een aanbevelingsbrief van Bill Clinton. Ze zijn op zoek naar mensen die hun hart en ziel kunnen gebruiken bij het nemen van zakelijke beslissingen - leiders die authentiek zijn.
Veel aanvragers huiveren bij de gedachte zichzelf te openbaren in een business school-applicatie ("wat als ik er onvolmaakt uitzie?"). Maar geloof het of niet, dat is OK! Als je probeert de persoon te zijn waarvan je denkt dat scholen erover willen lezen, klink je uiteindelijk net als elke andere kandidaat die er is. Dus bekijk deze do's en don'ts waarmee u business schools uw ware zelf kunt laten zien - en uw leiderschapspotentieel.
Doe: Wees jezelf
Het is oubollig, maar volgens Mary Miller, Assistant Dean of Admissions aan de Columbia Business School, werkt het - en het is precies waar de toelatingscommissies naar op zoek zijn. "Wees jezelf", adviseerde ze in een interview met BusinessWeek . “We zijn allemaal unieke individuen; we presenteren ons allemaal op een unieke manier … Nadat je 10.000 applicaties hebt gelezen, is het vrij eenvoudig om uit te zoeken wie zichzelf echt deelt. ”Dus doe wat zelfonderzoek voordat je begint met schrijven. Bepaal je eigen motivaties en invloeden om in contact te komen met de echte jij.
doe niet
Modelleer jezelf niet na de toegekende essays van de aanvrager die hebben gewerkt. Toelatingslezers zijn verstandig van de sjablonen die er zijn en ze nemen je eigen authenticiteit weg.
Schrijf in plaats daarvan wat je wilt dat mensen lezen in je applicatie-essays. Zoals de Admission Director van de Ross School of Business in Michigan, Soojin Kwon Koh, zegt: “Het unieke komt wanneer je vragen beantwoordt met je eigen ervaringen en je eigen gezichtspunten die zijn ontwikkeld door je unieke manier om ervaringen te verwerken. Een standaardbenadering is een zekere manier om u te onderscheiden - op een negatieve manier. "
Doen: leren door te doen
Natuurlijk kun je Myers-Briggs- of Enneagram-testen doen om je leiderschapsstijl te bepalen, maar de beste manier om het te ontwikkelen is door eropuit te gaan en dingen te laten gebeuren. Neem een nieuwe verantwoordelijkheid op je werk, word lid van een non-profit stuurgroep of begeleid iemand die kan profiteren van je expertise - en gebruik die ervaringen om over je leiderschapspotentieel te praten. Noteer hoe u met anderen werkt wanneer u met uitdagingen wordt geconfronteerd en zoek actief naar feedback over manieren om te verbeteren.
Don't: Be Like the Tin Man
Harvard Business School Admissions Director Dee Leopold beweert dat de beste kandidaten een combinatie van “Wizard of Oz” hebben: hersenen, hart en moed. We kennen allemaal veel slimme, moedige mensen - van wie sommigen de top van hun organisatie zijn geworden. Maar velen missen een cruciaal ingrediënt: hart.
Authentieke leiders tonen hart, dat komt in de vorm van hun toewijding aan hun doel en hun toewijding aan hun waarden. Wees tijdens het sollicitatieproces niet bang om je passie te onthullen - het is deze kwaliteit die iemand een leider maakt die het waard is om te volgen.
Do: wees trots op uw succes
Het is OK om enthousiast te zijn over je prestaties - je zou ze eigenlijk moeten presenteren in je essays en interviews. Vertel verhalen om uw ervaringen en potentieel te illustreren. Vergeet ook niet de bijdragen van uw teamgenoten en supporters te erkennen. Succes is iets waar je trots op moet zijn, maar de kans is groot dat je er niet alleen bent gekomen.
Niet doen: opscheppen
Hoewel het tonen van trots een pluspunt kan zijn, laat je niet meeslepen - je kunt genadig zijn over je prestaties zonder opscheppen. Blijf te lang stilstaan bij je prestaties, en je riskeert te klinken als wat cynici de "typische MBA" noemen, geen toekomstige leider. Wees ook niet bang om je fouten toe te geven. Niemand is perfect, en toegeven dat je feilbaar bent kan volwassenheid aantonen.
Terwijl je je essays en applicaties begint voor te bereiden, denk je misschien dat je eigen verhalen niet zo interessant zijn. In werkelijkheid is het tegenovergestelde waar - hoe authentieker je bent, hoe interessanter je verhalen worden. Die authenticiteit zal uw opnamekansen verbeteren en de weg vrijmaken voor succes - op de business school en daarbuiten.
