Als je een paar jaar geen traditioneel personeel meer hebt - misschien heb je een paar jaar thuis doorgebracht met je kinderen, in het leger gediend of vrije tijd genomen om je weg te vinden - voel je je misschien een beetje beverig .
Je zou waarschijnlijk een manier verwelkomen om je vaardigheden aan te scherpen, wat recente ervaring op te doen met je CV en je netwerk nieuw leven in te blazen. Een beetje zoals een stage - maar zonder terug te eindigen aan de onderkant van de totempaal.
Blijkt, dat is een ding.
Het wordt een retourschap genoemd, en het is in wezen een stageplaats die volwassenen helpt die tijd hebben vrijgemaakt van hun carrière en die geïnteresseerd zijn in een terugkeer naar de arbeidsmarkt. Het duurt meestal een paar weken tot een paar maanden, biedt meestal een betaling die evenredig is aan het ervaringsniveau van een persoon en biedt extra training en mentorschap, waardoor mensen zichzelf opnieuw leren kennen met de cultuur en het tempo van de hedendaagse werkomgeving en vaardigheden verbeteren die mogelijk zijn geworden roestig.
Tegenwoordig investeren er wereldwijd meer dan 160 bedrijven in dergelijke programma's, nadat ze hebben erkend dat niet iedereen een traditioneel carrièrepad heeft. "Er is eigenlijk een zeer grote populatie mensen die geïnteresseerd zijn om terug te keren naar het personeel, maar niet weten hoe ze het moeten aanpakken, " legt Diane Borhani uit, Talent Director bij Deloitte LLP en leider van het "Encore-programma van Deloitte", het nieuwe retourzendingaanbod van de organisatie. "Dus het is een onaangeboorde pool van talent van gekwalificeerde, diverse mensen die, met de juiste programma's en aanpak, zeker de talentenpool kunnen aanvullen."
Geïnteresseerd? We spraken met Sylvia Taylor, een senior consultant in de adviespraktijk van Deloitte & Touche LLP, die deelnam aan het Encore-programma na het nemen van vrije tijd om een full-time ouder te zijn terwijl haar man in actieve dienst was bij de marine, om meer te leren over de voordelen die een programma als dit kan bieden aan iedereen die terugkeert naar het personeel.
Je leert de nieuwste vaardigheden
Vooral in de technologiegedreven wereld van vandaag kunnen dingen op de werkplek snel veranderen. Dat is de reden waarom, zoals Borhani uitlegt, mensen die een tijdje weg zijn geweest, een beetje geschokt kunnen zijn over wat van hen wordt verwacht, wat hun technische vaardigheden en het gebruik van bepaalde technologieën in de beroepsbevolking betreft. werk je al enkele jaren, dan weet je misschien niet hoe je de sociale mediaplatforms of de nieuwe codeertaal moet gebruiken die je nodig hebt om je werk te doen. U weet misschien niet eens hoe u het nieuwste chatsysteem van uw kantoor kunt gebruiken om samen te werken met uw collega's.
Dat is de reden waarom terugkeerschepen de neiging hebben zich te concentreren op het identificeren van vaardigheden die mogelijk moeten worden aangescherpt en mensen helpen deze te verbeteren. "Ik kreeg een aantal initiële soft skills-trainingen aan de Deloitte University en daarna ging het om een praktijkgerichte training voor klanten, " zegt Taylor. “Het is vergelijkbaar met een 11-weekse bootcamp om je vaardigheden te verfijnen en je hersenen weer in vorm te krijgen. Je zult nergens anders onderdompeling in ervaring en informatie krijgen. '
En het gaat niet alleen om het verbeteren van tactische vaardigheden - het gaat vaak net zo goed om het begrijpen van culturele veranderingen in uw kantoor of branche. "Het was een geweldige kans om op de hoogte te blijven van de markt en de voorschriften die hebben plaatsgevonden sinds ik het personeel verliet", voegt Taylor eraan toe.
U zult uw opties verkennen
Wanneer je terugkeert naar de werkplek, zie je misschien een duidelijk pad in een rol vergelijkbaar met degene die je achterliet - maar voor velen is de volgende stap mistiger. Misschien bestaat het werk dat je deed niet echt meer, of misschien vond je het in de eerste plaats niet leuk en wilde je andere opties verkennen.
Taylor sloot zich aan bij het terugkeerprogramma als Senior Consultant op het gebied van IT-audit, ook al had ze voor haar vrije tijd in een andere functie bij Deloitte gewerkt. Ze vond het geweldig dat ze via het Encore-programma haar plaats kon vinden in een andere, veelgevraagde industrie. "Ik moest op verschillende clients draaien om te zien of de pasvorm in beide richtingen goed was", legt Taylor uit. "Het was een ongelooflijke leerervaring met maximale blootstelling aan meerdere industrieën."
Als je, in tegenstelling tot Taylor, in het verleden niet voor de organisatie hebt gewerkt, geeft een retourschap je ook de kans om te zien of het goed past voordat je er te diep in duikt. "Het doel is absoluut om hen blootstelling te bieden aan onze cultuur en onze omgeving, " deelt Borhani.
Je zult je netwerk verdiepen
Deze programma's bieden de betrokkenen ook een directe steungroep - mensen zoals Taylor kunnen zich tot anderen in hun 'klas' wenden om vragen te stellen, advies te krijgen en weten dat ze niet alleen zijn als ze hun tenen weer in de werkende wereld steken. Omdat er acht anderen waren die het retourschap met haar deden, had Taylor een ingebouwd netwerk van mensen die op haar niveau waren en ook inhaalslag speelden. Er is een leercurve die bij elke nieuwe baan hoort, maar het is gemakkelijker om deze te overwinnen als je deel uitmaakt van een team.
Een mentor toegewezen krijgen is ook heel gebruikelijk bij terugkeer. U bent gekoppeld aan een werknemer, meestal iemand die ouder en meer ervaren is en die een tijdje voor het bedrijf heeft gewerkt en u alle ins en outs kan leren. Bij Deloitte heeft al het personeel toegang tot mentoren, maar degenen die het terugkeerprogramma volgen, krijgen nog meer betrokken mentoring.
Je wordt misschien aangenomen
Net als bij stages, is er niet vaak een garantie dat een retourzending zal leiden tot een baan bij dat specifieke bedrijf, maar het verhoogt zeker de kansen.
Toen Deloitte in 2015 zijn eerste betaalde terugkeerprogramma in de VS lanceerde, was het doel om ten minste 50% van de negen deelnemers in te huren - en het bedrijf overtrof dat doel door acht van hen in dienst te nemen.
Zelfs als je aan het eind geen baan aan het nemen bent, zal een retourzending je zeker wat nieuwe ervaring geven om je CV op te frissen, wat vertrouwen om over je expertise in interviews te praten, en enkele referenties om je te helpen je volgende stap te bereiken .
Als dit alles intrigerend klinkt, hebben we goed nieuws: aangezien het terugkeerprogramma 2015 een hit was, brengt Deloitte het programma dit najaar terug met 18 tot 20 mensen - een aantal dat het van plan is te blijven groeien zolang de programma blijft succesvol. Het programma loopt van september tot december gedurende 11 weken op de adviesafdeling van de organisatie en is beschikbaar op locaties in het hele land.
Je kunt ook een steeds evoluerende lijst van retoursessies vinden op iRelaunch.com of zelfs contact opnemen met de personeelsafdelingen van werkgevers waarin je geïnteresseerd bent om vergelijkbare programma's te vragen. Het bedrijf kan het programma iets anders noemen (zoals een "re-entry" of een "return-to-work" -programma) - of, dankzij jou, kan het gewoon geïnspireerd zijn om er een te starten.
