We weten dat de aandelenmarkt intimiderend kan zijn.
Het is een taal van getallen en waarschijnlijkheid, vol codes en symbolen. Vooral vrouwen in de Verenigde Staten zijn gesocialiseerd om cijfers als onvriendelijk te beschouwen, wat het probleem alleen maar verergert.
Maar wat als de aandelenmarkt persoonlijker zou zijn? Wat als het stemmingen en gevoelens had? Zouden we het dan beter begrijpen?
In haar boek, Market Mind Games: A Radical Psychology of Investing, Trading, and Risk , overbrugt Denise Shull de kloof tussen koude cijfers en warme emoties. "Het is gemakkelijk om te denken dat getallen een of ander mystiek of mysterieus wiskunde-spel zijn, maar in werkelijkheid weerspiegelen de getallen alleen wat andere mensen denken, " zegt ze. “Over het algemeen hebben vrouwen afstand genomen van wiskunde en de markten zijn afgeschilderd als een wiskundegame. De wiskunde is slechts een aanwijzing voor het lezen van de andere spelers. "
We spraken met Shull om meer te weten te komen over het verband tussen emoties en beleggen, en waarom vrouwen misschien wel de beste investeerders van allemaal zijn.
De kwaliteiten van grote beleggers
Alleen vrouwen zijn maakt ons niet meer of minder geschikt om te investeren. Maar de eigenschappen die traditioneel samengaan met het vrouw zijn, maken een verschil: bekendheid met emoties. Het is goed gedocumenteerd dat vrouwen geconditioneerd zijn om bewust hun emoties te identificeren en te beheren, terwijl mannen worden geleerd ze te negeren of te onderdrukken. Dus hoe beïnvloedt dit ons beleggen? Shull legt uit:
1. Beheersing van de geestesgesteldheid
Sommige beleggers doen precies het tegenovergestelde van wat ze moeten doen: ze zien een piek of daling in de markt en reageren op die cijfers, in plaats van de tijd te nemen om erachter te komen waarom het gebeurt. Door de menselijke motivaties die de veranderingen veroorzaken te verwaarlozen, kunnen ze aandelen kopen als het duur is en verkopen als ze geen winst maken, een belangrijke regel van hoe ze niet moeten beleggen.
Maar Shull zegt dat beleggers die gebruik maken van wat psychologen de 'theorie van de geest' noemen - het vermogen om te theoretiseren wat er in het hoofd van iemand anders gebeurt en zijn acties voorspellen - naar aandelenkoersen kunnen kijken en als het ware 'tussen de cijfers door kunnen lezen'. Onderzoek heeft zelfs een verband gevonden tussen nauwkeurige voorspellingen van marktactiviteit en theorie van de geest. "De grote ontbrekende aanwijzing om op voordelige momenten te kopen en verkopen is om te vragen: ' Waarom zullen anderen kopen of verkopen tegen hogere of lagere prijzen?'" Legt Shull uit.
Vrouwen, met hun natuurlijke neiging om anderen te lezen, kunnen dat gebruiken voor hun investeringen. "Kort gezegd, het lezen van de cijfers is in feite het lezen van andere mensen, maar niemand praat daarover!" Zegt Shull.
2. Weten dat emoties de perceptie beïnvloeden
Emoties zoals paniek, angst, angst of zelfs opgetogenheid (denk aan natuurrampen versus release van de nieuwe iPad) kunnen ertoe leiden dat een belegger een transactie doet om haar emoties te compenseren of te versterken. Het probleem is dat veel mensen die deze transacties uitvoeren hun beslissingen niet herkennen, gebaseerd zijn op emotie of logica - dus ze kunnen veel geld verliezen, zegt Shull. Omdat vrouwen meer in contact staan met hun emoties, weten ze wanneer ze niet in de juiste mentale toestand zijn, waardoor ze minder kans hebben om een ruil of beslissing te nemen wanneer ze overstuur zijn, en minder kans om te investeren als een manier om controle te krijgen in andere delen van hun leven.
3. De noodzaak om het goed te doen
Concurrerende investeerders kunnen meer geld verdienen dan hun collega's of collega's, waardoor ze overhaaste of onverstandige transacties doen om anderen te verslaan. Het werk van Deborah Tannen, die de verschiltheorie populair maakte, zegt dat mannen de wereld als een competitieve plek zien, terwijl vrouwen het als een netwerk van verbindingen zien. Op het gebied van beleggen maakt dat mannen meer geneigd om transacties te doen en beslissingen te nemen met de motivatie om een collega te 'stoten', terwijl vrouwen (over het algemeen) minder geneigd zijn om dat te doen.
"Sommige onderzoeken zeggen letterlijk dat het testosteron is, " zegt Shull, en voegt eraan toe dat vrouwen aan de andere kant liever de juiste beslissing nemen voor hen en hun families dan als "de winnaar".
Zeker, niet elke vrouw heeft elk van deze kwaliteiten (en niet elke man mist ze), en veel van degenen die ze hebben, hebben ook een beperkte interesse in de markt. Maar stel je eens voor: kunnen vrouwen eigenlijk beter zijn in een veld dat wordt gedomineerd door mannen?
