Vier jaar geleden was Lucy Harris creatief directeur bij een reclamebureau in New York. Ze besteedde lange uren aan haar werk, speerpuntenprojecten, vergaderingen leiden en ontmoetingen met spraakmakende klanten. Toen kreeg ze haar eerste kind, keerde terug van zwangerschapsverlof - en ontdekte dat de dingen waren veranderd.
"Toen ik terugkwam werd mij niet gevraagd om iets van die dingen te doen, of zelfs maar de kans te krijgen", herinnert Harris zich, die vroeg om een pseudoniem te gebruiken om de identiteit van haar werkgever te beschermen. "Ik voelde constant dat ik niet serieus werd genomen en opzij werd geduwd omdat ik een baby had gekregen."
Harris veegde het aanvankelijk af als haar eigen paranoia - totdat een belangrijke klant van haar op kantoor kwam voor een vergadering. "Ik had er geen idee van omdat het bedrijf ze naar iemand anders had verplaatst", zegt ze. “Ik was verbluft. De klant was er ook niet echt blij mee. 'De frustrerende realiteit trof haar eindelijk: ze werd opgespoord door mama.
Wat is de Mommy Track?
De 'mama-track' is een veel voorkomende term voor een carrièrepad voor vrouwen die een beter evenwicht tussen werk en privéleven mogelijk maakt, dankzij minder uren of flexibele roosters, maar vaak ten koste van loopbaanontwikkeling.
Het is niet noodzakelijk een slechte zaak; Veel mensen willen immers (en kiezen ervoor) hun carrière een lagere prioriteit te geven dan familie. Maar wanneer je baas of team de mama-track voor jou kiest - en het je daardoor mogelijk tegenhoudt op het werk - is dat een probleem.
"De moederschapsstraf is absoluut reëel", zegt Jennifer Gefsky, een partner voor arbeid en werkgelegenheid bij Epstein Becker & Green en mede-oprichter van Apres, een digitaal platform voor werkende vrouwen die draaien in hun carrière of terugkeren naar het personeel.
Volgens de Bright Horizons Modern Family Index 2018, terwijl 85% van de ondervraagde mensen (terecht!) Van mening is dat moederschap een goede voorbereiding is om de uitdagingen van het leiden van een bedrijf aan te gaan, zegt 69% ook dat werkende moeders eerder in de steek worden gelaten voor een nieuwe baan dan andere werknemers. En 60% geeft toe dat carrièremogelijkheden worden gegeven aan werknemers die mogelijk minder geschoold zijn dan de werkende moeders die worden overgeslagen.
Alsof die statistieken niet somber genoeg zijn, ontdekte het rapport ook dat 41% van de werkende Amerikanen werkende moeders beschouwen als minder toegewijd aan hun werk, terwijl 38% hen beoordeelt omdat ze flexibele schema's nodig hebben.
Geen wonder dat vrouwen zich zorgen maken over de moederschapsstraf, waarbij 73% van de ondervraagde moeders gelooft dat ze niet zoveel carrièremogelijkheden krijgen als vrouwen die geen moeder zijn, en 72% van zowel werkende moeders als vaders vindt dat vrouwen worden bestraft hun carrière voor startende gezinnen.
Paranoïde? Niet zozeer, zo blijkt. Dus wat doe je als je bang bent dat je op weg bent naar de mama-track? Dit is wat de experts zeggen.
1. Stel verwachtingen vroeg in
Idealiter begint het vermijden van het mama-traject al voordat u met zwangerschapsverlof gaat, door met uw manager te gaan zitten en duidelijk te zijn over uw carrière en professionele doelen. Als je terug bent van het verlof, spreek je zo snel mogelijk af met je baas om de status van je projecten te bekijken, uit te zoeken waar (en hoe) je weer in beeld komt en - nog belangrijker - benadruk je je ambitie en toewijding aan je job.
“Wees super-expliciet: 'Hier is mijn verwachting, hier is mijn plan. Zie je een reden waarom dit niet zal werken? ' zegt Angela Smith, een loopbaancoach bij The Muse. “Het komt erop neer dat je echt specifiek bent met je supervisor. Vaak zijn deze dingen onuitgesproken en we gaan ervan uit dat onze manager het weet, maar eigenlijk zeggen dat het belangrijk is. ”
Het stellen van die benchmark maakt het ook gemakkelijker om terug te gaan naar je baas als de dingen niet volgens dat plan verlopen.
2. Zoek een mentor of coach
Is er een werkende moeder in uw bedrijf die het vermoordt? En is zij iemand die je wilt emuleren? Als dat zo is, zoek haar dan op en vraag haar om een informele mentor te worden, zegt Gefsky. "Zeg:" Ik wil heel graag met je praten over hoe je hiermee omgaat. "" Een mentor kan je helpen je ervaringen te verwerken, je prestaties te evalueren en je ambities te bevestigen.
Als er niemand op uw bedrijf te binnen schiet, of als u liever met iemand buiten kantoor werkt, kan een coach voor zwangerschapsverlof ook een geweldige bron zijn. Dit is een soort loopbaancoach die je kan helpen met dingen zoals het verplaatsen van je werklast, het navigeren in je verlof, het plannen van je terugkeer, grenzen bepalen en pleiten voor jezelf als werkende moeder. Sommige bedrijven bieden kraamcoaching zelfs aan als extraatje, maar als dat niet het geval is, kan een reguliere loopbaancoach je misschien ook helpen om strategisch te werken.
3. Beoordeel eerlijk uw prestaties
Als je het gevoel hebt dat je wegversperringen tegenkomt, is het belangrijk om een stap terug te doen en je werk te beoordelen. Doe je het beste wat je kunt doen?
"Haal je emoties eruit en kijk objectief, " zegt Smith. “Is er iets dat je moet verbeteren in je prestaties?” Houd je bijvoorbeeld de verwachte uren aan, of kom je regelmatig te laat aan of vertrek je vroeg zonder de goedkeuring van je baas te hebben gekregen voor een flexibel schema?
Dit geeft je ook nog een kans om een resultaatgericht gesprek met je baas te voeren. Vraag: "Welke constructieve feedback kun je me geven over wat ik beter zou kunnen doen, zodat je me in de toekomst voor XYZ-opdrachten zult overwegen?"
De bottom line: zorg ervoor dat je bezorgt voordat je zorgen over mama-tracks naar voren brengt. "Je kunt deze gesprekken niet voeren en het op het werk half beoordelen", zegt Gefsky.
4. Praat over uw plan - opnieuw en opnieuw
"Goede communicatie met je supervisor is essentieel", zegt Smith. “Wees duidelijk met je ambities en ondersteun het met een echt werkproduct.”
Maar als je die vakjes hebt aangevinkt en nog steeds het gevoel hebt dat mama wordt gevolgd, praat dan nog een keer met je baas.
"Onbewuste vooringenomenheid is echt, " zegt Gefsky. “Kunnen mensen naar een vrouw met een gloednieuwe baby kijken en denken dat ze thuis zou moeten zijn? Ja. Maar ze proberen misschien ook behulpzaam te zijn en vinden het een goede zaak dat ze je geen reisopdracht geven. '
Vergeet niet dat de beste aanpak is om een positieve voorstander van jezelf te zijn. Houd emotie buiten de deur en laat uw manager weten dat u toegewijd bent met afgemeten, goed doordachte en objectieve gesprekken. Zorg ervoor dat je toon niet beschuldigend is en concentreer je op zo collaboratief en positief mogelijk te zijn, zegt Gefsky. "Je kunt zeggen: 'Ik had echt graag XYZ-opdracht gehad, en ik wil zeker weten dat ik ga doen wat ik kan om ervoor te zorgen dat je de volgende keer aan me denkt, '" zegt ze.
Als u nog steeds niet de gewenste resultaten krijgt, kunt u het probleem rechtstreeks met uw manager bespreken (alweer op een niet-beschuldigende manier), zegt Gefsky. "Zeg, 'is het mogelijk dat je me deze opdracht niet geeft omdat ik thuis een jong kind heb?'" Dit geeft je de mogelijkheid om hen ervan te verzekeren dat je thuis de dekking en ondersteuning hebt die je nodig hebt om high te worden -profile, tijdrovende projecten of reizen.
5. Tot slot: benader HR
"Als u echt succesvol wilt zijn in uw bedrijf, kunt u dit het beste rechtstreeks met uw supervisor uitwerken", zegt Gefsky. “Tenzij iemand directe discriminerende opmerkingen bij u heeft gemaakt, ga niet naar HR en dien een klacht in zonder serieuze overweging. Zodra HR erbij betrokken raakt, gaat dat naar een ander niveau. ”
Als u uw klacht voorlegt aan uw HR-afdeling, wees dan voorbereid met documentatie van uw gesprekken met uw manager en specifieke voorbeelden van hoe u denkt dat u door mama wordt gevolgd. Nogmaals, in uw eerste uitwisseling met HR is het misschien het beste om niet beschuldigend te zijn, maar gewoon het probleem aan de orde te stellen in een poging om de lucht te ruimen.
HR kan mogelijk met u samenwerken om de situatie op te lossen - wat in het geval van Harris is gebeurd na mislukte pogingen om haar zorgen bij haar supervisor te melden. "Na een gesprek met de HR-manager ging het veel beter", zegt ze. “Ze hadden aangenomen dat ik een stap terug zou doen en ik kon hen vertellen dat dat helemaal niet het geval was. Gelukkig hoorden ze me uit en kon ik weer aan het werk dat ik deed vóór mijn zwangerschapsverlof. ”
De ervaring hielp Harris, die uiteindelijk het bedrijf verliet om niet-gerelateerde redenen, de waarde te begrijpen van een open, eerlijke dialoog op de werkplek. "Ik wou dat ik voorafgaand aan mijn zwangerschapsverlof met mijn baas had gecommuniceerd - het zou waarschijnlijk veel tijd en frustratie hebben bespaard", zegt ze. "Maar na die ervaring zorgde ik ervoor dat ik meer en gedetailleerd met mijn baas communiceerde, zodat alles aan beide kanten werd begrepen en er geen kans op miscommunicatie was."
