Eens, lang geleden, werkte ik bij een snelgroeiend technologiebedrijf. Voor alle doeleinden heeft de organisatie het nagekeken en consultants over het hele land gestuurd om met organisaties samen te werken aan probleemoplossende technische problemen. Klinkt allemaal geweldig, toch? Het duurde maar een paar maanden voordat ik dingen begon op te merken waar ik me verre van comfortabel bij voelde.
De projecten van de klant zouden worden uitgevoerd om de belangrijkste onderdelen van de oplossing weg te laten, zodat wanneer het bedrijf werk afleverde, de klant ons vervolgens opnieuw moest inschakelen om de oorspronkelijk ontbrekende stukken te leveren.
Het leek een onuitgesproken verkooptactiek, maar wat het ook was, het smaakte geheel naar oneerlijkheid en een duidelijk gebrek aan respect voor de klant en de werknemers.
Misschien heb je in je bedrijf soortgelijke schaduwrijke ondermijningen gezien. Misschien heb je iemand een rapport 'zien opknappen' zodat het beter leest voor de C-suite of voor beleggers. Misschien heb je een manager gehoord die persoonlijke aanvallen gebruikt om mensen in de rij te krijgen. Of misschien heb je een getrouwde collega gezien in een affaire met een andere collega.
Dat brengt ons bij het idee van integriteit.
Onderzoeker en auteur Brené Brown definieert het als volgt:
“Integriteit is moed kiezen boven comfort; kiezen wat goed is boven wat leuk, snel of gemakkelijk is; en ervoor kiezen om onze waarden in praktijk te brengen in plaats van ze gewoon te belijden. '
Slaat de spijker op de kop, nietwaar? Ik weet dat je integriteit kent wanneer je het ziet. Maar wat doe je als je merkt dat je werkt met iemand die het mist? Hier zijn drie manieren om te handelen:
1. Bezit je verhaal
Wanneer je iemand iets ziet doen dat in jouw ogen integriteit mist, is het gemakkelijk om meteen naar een oordeel te springen.
De leiders van dat bedrijf dat ik hierboven heb beschreven? Ik zei tegen mezelf dat het vreselijke mensen van de slechtste orde waren en dat ze nul recht hadden om een bedrijf te leiden. Kijken hoe mensen feiten manipuleren of gewoon iets verzinnen als onderdeel van hun werk? Je zou tegen jezelf kunnen zeggen dat ze fundamenteel oneerlijk zijn en ervan overtuigd zijn dat het onvermijdelijk allemaal zal ontrafelen. Als je twee collega's ontdekt die een buitenechtelijke affaire hebben, zul je misschien walgen en je afvragen hoe ze met zichzelf kunnen leven.
Je hersenen weeft een verhaal dat je in het goede plaatst en anderen volledig in het verkeerde, en dat is het verhaal dat je jezelf vertelt.
Ze hebben het mis. Ze zijn slecht. Je zou zoiets nooit doen, dus je hebt gelijk en goed.
Je hebt het al eerder gehoord, maar het is voor herhaling vatbaar: niemand is perfect. En jouw verhaal is misschien niet eens het hele verhaal. Dat is het zelden. In plaats van je aannames het verhaal te laten sturen, neem je waarvan je weet dat het waar is en kijk je of je een stapje terug kunt doen om je eigen gevoelens te beoordelen. Als je merkt dat je te snel conclusies trekt, in vuur en vlam wordt gezet of mensen als verkeerd (en jezelf als goed) labelt, denk dan aan deze drie vragen:
- Welk verhaal creëer je? Kijk goed naar welke emoties worden aangewakkerd en het verhaal dat je eromheen wikkelt, zelfs als - vooral als - het je ongemakkelijk maakt.
- Wat als je dat verhaal en het drama loslaat?
- Wat zou er kunnen gebeuren als u een ruimer standpunt inneemt?
Door deze vragen te belichten, kun je je focus uit het drama halen en het schuldenspel vermijden. Soms kun je daarbij iets inzichtelijks over jezelf leren.
2. Plant je voeten
Wanneer iemand met wie u werkt een duidelijk gebrek aan integriteit vertoont, zijn enkele veel voorkomende opties:
- Diep diep zuigen en doen alsof je nooit iets hebt gezien.
- Aanzetten tot een gevecht. Hoe durven ze?
- Een spoor van slappe kleine paneermeel laten vallen waarvan je hoopt dat het deksel eraf zal waaien.
Het is moeilijk om te weten wat je moet doen tegenover iemand wiens karakter je twijfelachtig vindt, maar een geschikter antwoord op een gebrek aan integriteit is het respecteren van de grenzen van je eigen integriteit.
Dit komt neer op wat u bereid en in staat bent om een compromis te sluiten en wat u niet bent. Als je medeplichtig bent aan iets ongewoons, laat je huid kruipen, begrijp dan dat het goed is om je voeten te planten en te zeggen dat je er geen deel van kunt uitmaken. Als de gedachte aan het kijken naar een voortdurende onethische praktijk volledig indruist tegen wat je gelooft, weet dan dat privé je ongemak uiten aan een manager het juiste is om te doen.
Of als niets doen terwijl je een naaste collega ziet dieper in een ongeoorloofde relatie valt, in strijd is met wat vriendschap en steun voor jou betekent, dan kan het bieden van een vriendelijk oor heel toepasselijk zijn. Aan de andere kant, als je niet dichtbij genoeg bent om ondersteuning te bieden, dan zal je grens van vriendschap je misschien vertellen dat je je niet moet bemoeien of dingen ingewikkelder kunt maken.
Wanneer u de waarden herkent die zich in uw botten bevinden. die dingen die voor jou het belangrijkst zijn, je weet in je buik wat je moet doen. Wat zijn de dingen die u het belangrijkst vindt, de dingen die u zouden veranderen in iemand die u niet leuk vond of respecteerde?
Het heeft geen zin om vroom of zelfingenomen te zijn over dit soort dingen, maar wanneer een gebrek aan integriteit uw dag tot dag beïnvloedt, bent u het op zijn minst zelf verplicht om te reageren op basis van uw eigen grenzen en karaktersterkte.
3. Professionaliteit sluit eerlijkheid niet uit
Wanneer je geconfronteerd wordt met een situatie die niet zo schoon is, kan professionaliteit suggereren dat je je hoofd laag houdt en gefocust blijft op het werk. Schommel niet op de boot. Blijf uit de buurt. Blijf erbuiten.
Dat is logisch. De werkplek is geen sociale club of een familie-eenheid, het is een werkplek, een plek waar resultaten persoonlijke voorkeuren overtroeven.
Maar tegenwoordig weten we allemaal dat een organisatie het beste werkt wanneer de mensen erin samenwerken met gedeelde waarden en visie. Wanneer de mensen op een werkplek comfort boven moed kiezen, wanneer ze kiezen wat snel of gemakkelijk is boven wat juist is en wanneer ze waarden belijden in plaats van ze daadwerkelijk te praktiseren, is de organisatie gedoemd.
De notie van professionaliteit als "je hoofd laag houden" of "de partijlijn slepen" is dood. In de wereld van vandaag vereist professionaliteit dat je eerlijk en moedig handelt wanneer je iets ziet dat integriteit mist.
Je hebt absoluut gelijk om met een manager te praten of het met de betrokken persoon te bespreken als je iets oneerlijks ziet in een organisatie die beweert eerlijk te zijn. Zorg ervoor dat u in uw teambijeenkomsten een andere, betere aanpak voorstelt als u iets onethischs waarneemt dat de norm wordt. Of leg uit hoe iemands giftige gedrag anderen kan beïnvloeden als je iemand ziet die werkt met een gebrek aan respect; laat de persoon zelfs weten dat een ander gedragsniveau noodzakelijk is voor iedereen om goed werk te doen.
Dit betekent niet dat je een tattletale bent; het betekent moed tonen en om een betere manier vragen. Het betekent niet toevlucht nemen tot neerbuigendheid; het betekent streven naar openheid en discussie. Het betekent niet dat je de houding van een rechter moet aannemen, maar wel dat je een basislijn van gedrag verwacht dat is gebaseerd op respect.
Spreken vergt natuurlijk moed. Het vereist dat je jezelf kwetsbaar maakt. Dat is iets dat altijd ongemakkelijk zal voelen, maar als het ook goed voelt, dan ben je op het juiste pad.
Feit is dat de werkplek altijd mensen met een gebrek aan integriteit zal bevatten, omdat er altijd mensen zullen zijn die moeite hebben om hun weg te vinden - en dat is echt een gebrek aan integriteit.
Misschien is de enige manier om met mensen zoals deze te werken, om vanuit integriteit met hen te werken.
Het begint altijd bij jou. Maar uiteindelijk, als je je nog steeds gecompromitteerd voelt of als je prestaties lijden nadat je de moed hebt gevonden om je eigen waarden en integriteit te eren, dan is het misschien tijd om die integriteit van je opnieuw te gebruiken en op zoek te gaan naar een nieuwe baan .
